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“第二人生”是CRM新的領(lǐng)域嗎?

Barney Beal 2007/05/24

  現(xiàn)實(shí)的企業(yè)正在越來(lái)越多地在虛擬世界開(kāi)設(shè)商店。這將對(duì)CRM的實(shí)施產(chǎn)生真正的反響和帶來(lái)利益。

  這一點(diǎn)本星期變得非常清楚。IBM本星期在“第二人生”(Second Life)領(lǐng)域建立了一個(gè)商業(yè)中心!暗诙松笔荓inden實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建和維護(hù)的一個(gè)虛擬社區(qū)。人們?cè)谀抢镉性诰身份并且進(jìn)行相互交流。IBM并不是第一家在虛擬世界建立工廠的企業(yè)。Adidas和Sun微系統(tǒng)等公司已經(jīng)開(kāi)設(shè)了虛擬的前臺(tái)。路透社甚至設(shè)立了一個(gè)人的辦公室,專(zhuān)門(mén)報(bào)道虛擬世界的發(fā)展情況。上周四晚上,YouTube網(wǎng)站發(fā)表了一段微軟的視頻錄像,主張?jiān)谶@個(gè)社區(qū)建立一個(gè)虛擬工作室“島”。

  然而,IBM向前更邁進(jìn)了一步。IBM全球Web戰(zhàn)略經(jīng)理Maggie Blayney說(shuō),IBM與眾不同的是它將為銷(xiāo)售接待區(qū)配備人員并且在銷(xiāo)售中心配備隨時(shí)接聽(tīng)電話的代表。他說(shuō),我們正在把3D虛擬經(jīng)驗(yàn)、我們的2D網(wǎng)站和真實(shí)的IBM人員結(jié)合起來(lái)做生意。這就是我們的商業(yè)中心獨(dú)特的地方。

  IBM的商業(yè)中心有6個(gè)區(qū)域:接待區(qū)、銷(xiāo)售中心、技術(shù)支持庫(kù)、技術(shù)創(chuàng)新中心、客戶簡(jiǎn)報(bào)中心和一個(gè)會(huì)議中心。IBM將為這個(gè)商業(yè)中心配備40名員工。這些人自愿在接待區(qū)回答問(wèn)題。另外一批IBM的銷(xiāo)售代表將通過(guò)即時(shí)消息接聽(tīng)電話,回答“第二人生”虛擬社區(qū)中提出的具體問(wèn)題。

  然而,不要指望IBM會(huì)突然在“第二人生”虛擬社區(qū)中做成大筆交易。

  The 56 Group公司總裁和CRM咨詢與培訓(xùn)組織BPT Partners的創(chuàng)始人Paul Greenberg說(shuō),如果你在銷(xiāo)售咨詢服務(wù),“第二人生”的問(wèn)題是銷(xiāo)售周期很長(zhǎng)!暗诙松钡膬r(jià)值在于它是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,你可以在那里做演示。這比WebEx或者一個(gè)在線PowerPoint更有趣。

  Greenberg補(bǔ)充說(shuō),這個(gè)消息的宣布還是一個(gè)大型公關(guān)行動(dòng)。這里有許多數(shù)字和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。據(jù)Blayney說(shuō),在Web 2.0或者5-D之后的下一步是3D虛擬世界和2D網(wǎng)站的結(jié)合。但是,IBM承認(rèn),這個(gè)第一步是該公司的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

  Blayney說(shuō),我們的目標(biāo)是學(xué)習(xí)。我們這樣做的第一次重復(fù)是真正地在3D、虛擬領(lǐng)域提供銷(xiāo)售功能。我們認(rèn)為這個(gè)媒介具有令人難以置信的潛力。我們認(rèn)為3D虛擬領(lǐng)域和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚋菀椎匕涯阋业娜嘶蛘咝畔⑦B接起來(lái)以便與客戶對(duì)話、建立更牢固的關(guān)系,并且企業(yè)將跟著這樣做。

  在“第二人生”建立商店的其它企業(yè)正在銷(xiāo)售虛擬的服裝附件或者簡(jiǎn)單地向虛擬世界的人推銷(xiāo)。企業(yè)應(yīng)該考慮什么可能最終成為客戶與他們聯(lián)系的另一個(gè)渠道。

  Customers公司管理合伙人Liz Roche說(shuō),雖然所有這些社交網(wǎng)絡(luò)材料都很酷,但是,我認(rèn)為這個(gè)酷的因素將很快降低。企業(yè)將認(rèn)識(shí)到真正的價(jià)值在企業(yè)中。如果企業(yè)要盈利,這是更密切接近你的目標(biāo)用戶的高利潤(rùn)的方法。這是一種類(lèi)似于呼入營(yíng)銷(xiāo)的方法。人們來(lái)到這個(gè)世界,他們將去找你。這是一個(gè)非常具體的自我選擇市場(chǎng)。

  雖然許多機(jī)構(gòu)在努力使用電話、電子郵件和聊天等方法進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),但是,他們也許不敢想增加另一個(gè)聯(lián)絡(luò)渠道。Roche和Greenberg一致認(rèn)為,在“第二人生”經(jīng)營(yíng)客戶的服務(wù)有真正的潛力,也許是比銷(xiāo)售更好的賭注。

  Greenberg說(shuō),在一個(gè)客戶服務(wù)能夠解決復(fù)雜的服務(wù)問(wèn)題的地方,這是一種真正的可能性。因此,IBM為這個(gè)實(shí)踐投入了3000萬(wàn)美元。IBM對(duì)于這種事情并不傻。IBM有過(guò)失誤,但是IBM一般來(lái)說(shuō)都能做出好的選擇。

  在推出這個(gè)新的中心的同時(shí),IBM可以理解地對(duì)這個(gè)概念非常有信心。據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner最近的一篇研究報(bào)告稱,到2011年年底,80%積極的互聯(lián)網(wǎng)用戶和財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)將使用虛擬3D世界,如果他們不是使用“第二人生”的話。“第二人生”本身目前擁有600多萬(wàn)注冊(cè)用戶,其中包括4000名IBM員工。

  Blayney說(shuō),這個(gè)行業(yè)正在認(rèn)識(shí)到,3D是下一件大事情。這個(gè)事情已經(jīng)開(kāi)始了。Web 2.0之后是Web 3.0。這個(gè)問(wèn)題是,這是今后一兩年的事情還是五、六年的事情?

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