持續(xù)創(chuàng)新,提升95598客戶服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)品質(zhì)
鐘宏偉 李順平(北京電力客戶服務(wù)中心)
2007/01/02
摘要:當(dāng)前95598客戶服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)在全國電力系統(tǒng)普遍使用,根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展和社會對公共事業(yè)服務(wù)的要求以及公司營銷活動的需要,對其進行系統(tǒng)的升級改造,改進服務(wù)管理勢在必行。
關(guān)鍵詞:95598客戶服務(wù)系統(tǒng);改進服務(wù)方式、方法;提高服務(wù)品質(zhì)。
國家電網(wǎng)公司十分重視95598客戶服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)工作,先后制定了《95598客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》《關(guān)于推進客戶服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見》等,體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司在完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制,實現(xiàn)與客戶良性互動,為客戶創(chuàng)造價值,服務(wù)節(jié)約型社會,履行社會責(zé)任方面的核心價值觀。北京電力95598熱線運行五年來,受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和各處室、單位的支持,2005年9月公司再一次投資對95598熱線進行系統(tǒng)升級改造,截至2006年4月28日,新的95598客戶服務(wù)系統(tǒng)按照國家電網(wǎng)公司的要求,順利投入運行。利用其方便、快捷的服務(wù)方式,公司賦予了其服務(wù)調(diào)度、服務(wù)監(jiān)督、服務(wù)質(zhì)量分析、信息匯總等職責(zé)?蛻舴⻊(wù)中心按照公司的要求,不斷的改進95598客戶服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)方式、方法、內(nèi)容,經(jīng)過2006年高溫大負荷檢驗,取得了好的效果。
1、統(tǒng)一集中式服務(wù)受理。
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)管理和信息管理的規(guī)劃要求,在遠郊各供電公司的大力支持下,撤銷了遠郊分散式95598熱線座席, 實現(xiàn)了全市客戶業(yè)務(wù)需求集中受理并具備了以下特點:
1.1 服務(wù)界面多層次。95598電話與95598網(wǎng)站、短信平臺、傳真平臺、語音留言平臺等緊密關(guān)聯(lián),信息共享。95598網(wǎng)站上開設(shè)了“客戶之家”等與客戶溝通的新欄目,每月約有30-120人次通過95598網(wǎng)站進行信息咨詢。人工座席不僅可以受理電話,同時可以受理網(wǎng)站咨詢、市政管理平臺信息、客戶留言、客戶短信、傳真需求等。
1.2 服務(wù)范圍整體化。在撤銷遠郊分散式座席之后,95598熱線服務(wù)直接覆蓋了北京1.68萬平方公里,480萬用電客戶,為公司集約化發(fā)展、精細化管理提供了條件,信息收集更加方便、準(zhǔn)確,信息反饋更加快捷。每天受理的客戶信息平均達到2500個以上,發(fā)派工作單500個以上。
1.3 服務(wù)功能強化。長期以來北京電力95598熱線只能提供故障報修、咨詢、投訴舉報、停電信息的發(fā)布等,其他的客戶需求由座席人員直接向基層單位詢問后,才能答復(fù)客戶或告知基層營業(yè)電話,效率低反應(yīng)慢。按照目前的規(guī)劃,待營銷信息系統(tǒng)上線以后,95598熱線就可以提供用電業(yè)務(wù)受理、電量電費查詢、電費催繳、市場調(diào)查等服務(wù),并且可以共享客戶檔案等營銷信息。
1.4 服務(wù)流程規(guī)范。95598客戶服務(wù)系統(tǒng)對外為電力客戶提供了多界面信息受理的服務(wù)平臺,對內(nèi)實現(xiàn)了客戶信息歸口管理,多種業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)流程,支持三級服務(wù)體系與二級服務(wù)體系的混合。
1.5 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。系統(tǒng)提供知識庫問答,對客戶關(guān)注的焦點問題和常見問題、供電服務(wù)規(guī)范、電力基礎(chǔ)知識、公司文件解釋問答、規(guī)程規(guī)定等及時發(fā)布在知識庫中,三級服務(wù)體系人員在回答客戶問題和處理業(yè)務(wù)時,可以便捷的得到技術(shù)支持,為統(tǒng)一對外服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。
新的95598客戶服務(wù)系統(tǒng)不但信息傳遞及時準(zhǔn)確,為客戶提供優(yōu)質(zhì)方便快捷的服務(wù),還在此基礎(chǔ)上開展了更多深入細致的客戶關(guān)懷工作。特別是對客戶熱點問題匯總、分析更加準(zhǔn)確,提供領(lǐng)導(dǎo)決策更加方便。
2、個性精細的服務(wù)方法。
客戶服務(wù)的構(gòu)成要素為有形度、同理度、反應(yīng)度、專業(yè)度、信賴度,而先進的95598熱線平臺具備了這些優(yōu)勢。
2.1 差異化!俺灾⻊(wù)以外,其他采取人工服務(wù)的方式,所有客戶享受一個級別的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”,這是呼叫中心的初級服務(wù)模式。而升級后的95598熱線系統(tǒng),實現(xiàn)了差異化的分組服務(wù)?蛻舴⻊(wù)中心根據(jù)座席人員的崗位技能條件,設(shè)立了VIP座席、投訴與建議座席、城近郊座席、遠郊座席、英語座席。VIP座席值班員必須達到三星級(崗位技能鑒定中級以上)以上崗位技能水平,有較強烈的政治敏感度,是北京732戶重要政治客戶服務(wù)的綠色通道。英語座席則是針對北京外國人居住增多和2008年奧運會而設(shè)立的。根據(jù)首都信息技術(shù)的發(fā)展和客戶的需求,升級后的系統(tǒng)可以提升為第四代呼叫中心模式,即客戶“不受地域的限制,利用無限網(wǎng)絡(luò),隨時隨地的溝通信息、監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量”。
2.2 精細化。升級后的95598熱線系統(tǒng)常態(tài)下的服務(wù)模式是利用系統(tǒng)將業(yè)務(wù)工作單發(fā)派到營業(yè)廳、基層供電所或搶修班組。特殊情況下,系統(tǒng)可以通過GPS系統(tǒng)直接給搶修車輛發(fā)派工作單;可以直接通知高壓客戶的用電檢查員、檢查科長;可以向全部在線服務(wù)網(wǎng)點發(fā)出通知;可以在電網(wǎng)應(yīng)急狀態(tài)下,為公司應(yīng)急指揮中心提供上傳的信息資料;可以瞬間收集呼入的電話號碼,開展廣泛社會告知等提示信息服務(wù),保持社會穩(wěn)定;可以為全公司的愛心服務(wù)卡客戶提供后臺支持等。
2.3 多樣化。集中的業(yè)務(wù)受理模式,使客戶感受的電話營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)營業(yè)廳將成為營業(yè)網(wǎng)點的有力補充,客戶可以從多角度了解電力知識,尋求幫助。使客戶辦理業(yè)務(wù)不再受時間和地域的限制,滿足客戶同城服務(wù)的需求。
3、實時嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控。
服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控,是提升電力企業(yè)窗口服務(wù)水平的一個重要舉措,在錄音監(jiān)控和遠程監(jiān)控的基礎(chǔ)上,95598客戶服務(wù)系統(tǒng)采取了標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控模式。
3.1 流程監(jiān)控。將國家電網(wǎng)公司的十項服務(wù)承諾和《供電服務(wù)規(guī)范》等規(guī)定作為服務(wù)流程的判斷條件,抓住服務(wù)客戶的每個接觸點和信息傳遞過程,隨時進行監(jiān)控。同時對各屬地事故處理指揮中心、供電所及搶修班組實時在線監(jiān)控,建立自動風(fēng)險提示,及時催辦各項可能超時完成的工作。
3.2 回訪監(jiān)控。每日按照比例進行客戶服務(wù)回訪,對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控。廣泛的聽取客戶的意見和建議,抓住客戶焦點意見,提出改進措施,每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供《客服信息簡報》。
2006年度夏期間(2006年6月15日--2006年8月15日)的客戶滿意率如下圖:
受理類型 | 受理工單數(shù)量 | 回訪成功數(shù)量 | 滿意數(shù)量 | 回訪率% | 客戶滿意率 |
報修 | 26706 | 1574 | 1569 | 6 | 99.68 |
應(yīng)急售電 | 996 | 629 | 624 | 63 | 99.21 |
合計 | 27702 | 2203 | 2193 | 8 | 99.55 |
表1:度夏期間客戶滿意率表
3.3 呼叫監(jiān)控。系統(tǒng)隨時提供話務(wù)曲線,反映95598熱線整體的服務(wù)水平,如下圖:
圖1:話務(wù)量曲線
3.4座席監(jiān)控。 對95598熱線座席人員進行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控
3.4.1座席人員服務(wù)監(jiān)控指標(biāo)如下圖:
客戶代表 | 工號 | 座席組 | 受理業(yè) 務(wù)單數(shù) |
接聽 數(shù)量 |
外撥 數(shù)量 |
最長接 話時長 |
累計通 話時長 |
平均接 話時長 |
空閑 時長 |
案頭 時長 |
當(dāng)前 狀態(tài) |
××× | 32142 | 城近郊 | 77 | 78 | 3 | 35m | 2.60h | 2m | 0.08h | 2.72h | 通話 |
合計 |
表2:座席人員服務(wù)監(jiān)控表
3.4.2座席人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控手段和頻率
對每個座席人員每周抽查2個電話錄音,對其進行點評,并記入考核成績;當(dāng)值副值班長隨時監(jiān)聽座席員的實時通話內(nèi)容;系統(tǒng)可自動監(jiān)控每個座席人員接聽電話時間、通話時長、事后處理時間、休息時間、置忙時間等。
3.5社會監(jiān)督。 利用客戶投訴與建議系統(tǒng),監(jiān)督及匯總客戶反映的突出問題,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核提供依據(jù)。對與政府熱線聯(lián)動的工作,記入值班日志,及時進行協(xié)調(diào),在公司早會上進行通報。
4、先進的客戶服務(wù)平臺功能。
升級后的95598客戶服務(wù)系統(tǒng)平臺功能具有以下特點:
4.1 系統(tǒng)構(gòu)架先進。系統(tǒng)采用B/S架構(gòu),按照J2EE標(biāo)準(zhǔn)的多層體系結(jié)構(gòu)進行設(shè)計,運用現(xiàn)代軟件工程的成果-RUP軟件工程方法,指導(dǎo)設(shè)計開發(fā)工作。系統(tǒng)運用了更為先進的項目管理思想設(shè)計系統(tǒng)構(gòu)架,使得工作人員隨時隨地可以登陸系統(tǒng),處理業(yè)務(wù)。
4.2 與營銷軟硬件一體化。95598客戶服務(wù)系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計為使用同一硬件基礎(chǔ)上的2套數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器也分別部署在營銷系統(tǒng)6臺應(yīng)用服務(wù)器中的兩臺。系統(tǒng)收集的客戶實時信息、設(shè)計的分析報表、開發(fā)的短信平臺是營銷系統(tǒng)客戶檔案基礎(chǔ)維護信息、分析客戶需求變化和營銷系統(tǒng)電費催繳的基本手段。而營銷系統(tǒng)中的電量電費信息、業(yè)擴報裝信息及客戶檔案信息又為95598客戶服務(wù)系統(tǒng)人員提供客戶基礎(chǔ)服務(wù)的信息支持與信息共享。
4.3 三層結(jié)構(gòu)設(shè)計。為加強故障報修管理,在原來的客戶服務(wù)中心+屬地事故處理指揮中心的故障搶修系統(tǒng)上,將報修流程延伸了一級,發(fā)展為客戶服務(wù)中心+屬地事故處理指揮中心+供電所、搶修班組的三級體系。明確了各自的職責(zé)和管理模式,使事故響應(yīng)更加快速。當(dāng)出現(xiàn)大范圍事故時,95598客戶服務(wù)系統(tǒng)還可以直接發(fā)派工作單到屬地的供電所(搶修班組)或搶修車,提高了事故處理能力。
4.4 多媒體接入支持。升級后的95598客戶服務(wù)系統(tǒng)中,客戶的受理方式不再只是傳統(tǒng)的語音和傳真形式。網(wǎng)絡(luò)電話、網(wǎng)絡(luò)傳真、EmaiL、短消息、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等都是與客戶聯(lián)系的方式。系統(tǒng)是一個融合網(wǎng)絡(luò)、語音、數(shù)據(jù)庫、視頻和安全技術(shù)的綜合信息平臺。
5.未來展望。
5.1落實首問責(zé)任制。通過不斷的擴大95598客戶服務(wù)系統(tǒng)功能,實現(xiàn)“客戶只需一個電話,其他事情由我們來辦”的“以客戶為中心”的營銷服務(wù)目標(biāo)。
5.2 設(shè)立專家支持中心系統(tǒng)。為客戶提供電力設(shè)備運行、能源管理等技術(shù)支持。
5.3 開發(fā)利用GPRS系統(tǒng)。對服務(wù)班組進行調(diào)度,加快客戶需求響應(yīng)速度。
5.4 開放電話自助查詢、電話訂閱、短信通知等服務(wù)。
5.5完善95598網(wǎng)站的服務(wù)功能。開發(fā)網(wǎng)站的文本交談功能、表格共享功能、在線通話功能、網(wǎng)頁同步功能、電子郵件功能等。通過開展客戶自主信息維護、公共信息查詢、客戶用電信息查詢、網(wǎng)上電力社區(qū)等業(yè)務(wù),實現(xiàn)在網(wǎng)上與客戶的實時互動與技術(shù)支持。
5.5 與安全生產(chǎn)系統(tǒng)信息集成。
5.6輔助決策系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)。
根據(jù)國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)營銷【2004】69號關(guān)于印發(fā)《95598客戶服務(wù)系統(tǒng)實用化評價辦法》的通知標(biāo)準(zhǔn),目前設(shè)計、建設(shè)的95598客戶服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)達到評價等級“優(yōu)良”的水平。未來在全公司的支持下,經(jīng)過不斷的改進,95598客戶服務(wù)系統(tǒng)一定會達到“優(yōu)秀”的水平,使北京電力公司的服務(wù)品質(zhì)不斷提升。
作者供稿 服務(wù)與營銷論壇編輯
2006,摸索中成長的一年 2006-12-31 |
從客服中心看投訴一體化管理 2006-12-26 |
我看新加坡呼叫中心的低人員流失率 2006-12-25 |
呼叫中心“不如不做”的事:首推質(zhì)檢(下) 2006-12-22 |
解讀興業(yè)銀行電話銀行95561 2006-12-22 |