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CRM識真金
——如何看清客戶

2001/07/19

對任何企業(yè)來說,不同的客戶帶來不同的利潤回報(bào),具有不同的價(jià)值。因此,為了在維持低成本的前提下獲得高回報(bào),企業(yè)要將有限的資源向重點(diǎn)客戶傾斜。而實(shí)現(xiàn)這些策略的前提是對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分,以下是一些CRM廠商(如艾克)建議的做法和觀點(diǎn)。

最近的是最準(zhǔn)確的

在一個國際性的研討會上,一家國際著名連鎖飯店的執(zhí)行副總裁提出了一個問題:“我們想在客戶來的時候弄清楚他是誰,他在我們的連鎖飯店消費(fèi)了幾次,消費(fèi)了什么。這樣,我們可以更好地做會員管理,讓客戶更喜歡我們,可是卻不知道應(yīng)該如何下手!”

之所以如此,主要的原因來自于人們將CRM的實(shí)施搞復(fù)雜化了。

傳統(tǒng)CRM往往著重在模式化的構(gòu)建,所以它通常要花6個月以上的時間進(jìn)行數(shù)據(jù)模型(Data Model)的分析,接下來再花3個月的時間建立數(shù)據(jù)集市(Data Mart),最后形成數(shù)據(jù)倉庫(Data Warehouse)。完成這些以后,再用各種數(shù)學(xué)模式分析這些歷史資料,以推測未來。整個過程動輒一年以上,使大部分的企業(yè)望而卻步。

針對這種實(shí)施模式,專家認(rèn)為:“傳統(tǒng)CRM是根據(jù)客戶10年前(還是小女孩時)買了芭比娃娃,所以推論她現(xiàn)在也是芭比娃娃的喜好者!”

因此,艾克提出,要將重點(diǎn)放在每一次與客戶接觸時的學(xué)習(xí)及進(jìn)一步了解客戶上,進(jìn)而根據(jù)最近(可能是一天或一個月)幾次與客戶接觸的結(jié)果,推論客戶的偏好,再據(jù)此形成建議給客戶的方案。無論給客戶的建議被拒絕或者接受,結(jié)果都會被記錄下來,并進(jìn)一步作為調(diào)整對客戶的認(rèn)識的依據(jù),從而發(fā)展出更符合客戶需求的新建議方案。

現(xiàn)代人每天收到大量的信息,現(xiàn)在的“他”和昨天的“他”可能不太一樣;诖耍珻RM的應(yīng)用應(yīng)注意:用過去幾年的數(shù)據(jù)來分析并推論客戶今天喜歡什么是錯誤的。

最有效的是刀刃

任何企業(yè)的資源都是有限的,所以企業(yè)的各項(xiàng)投資與支出都應(yīng)該花在“刀刃”上。 同時,由于客戶對企業(yè)的價(jià)值各不相同,“刀刃”在客戶關(guān)系管理中所指的是客戶金字塔中頂級的高價(jià)值客戶。

“客戶金字塔”是相當(dāng)實(shí)用的工具,它能幫助企業(yè)清楚地區(qū)分客戶價(jià)值,避免將費(fèi)用花在那些不容易有利潤的客戶身上。由此,企業(yè)應(yīng)使用“客戶金字塔”區(qū)分客戶:“客戶金字塔”是根據(jù)銷售營收或利潤等重要客戶行為為基準(zhǔn)的,它把客戶群分為VIP客戶、主要客戶、普通客戶與小客戶四種類別:

1.VIP客戶:VIP客戶是金字塔中最上層的客戶,是在過去特定的時間內(nèi),購買金額最多的前1%客戶。若客戶數(shù)為1000位,則VIP客戶所指的是花錢最多的10位客戶。

2.主要客戶:客戶金字塔中,除了VIP客戶外,在此特定期間內(nèi),消費(fèi)金額最多的前5%客戶。若所有客戶數(shù)為1000位,則主要客戶是扣除VIP客戶外,花錢最多的40位客戶。

3.普通客戶:除了VIP與主要客戶,購買金額最多的20%客戶。若所有客戶數(shù)為1000位,則普通客戶是扣除VIP客戶與主要客戶之外,花錢最多的150位客戶。

4.小客戶:指除了上述三種客戶外,剩下的80%客戶。

國內(nèi)某證券企業(yè)在解決客戶資料分析方面的問題時發(fā)現(xiàn),他們的大客戶雖然僅占公司總客戶的20%,但卻占了公司利潤90%的來源,換句話說,有八成客戶是讓公司幾乎賺不到多少錢的!這充分驗(yàn)證了帕列托80/20法則。

因此,想要深入地了解客戶,可以試著根據(jù)客戶對企業(yè)所貢獻(xiàn)的收益或效益,區(qū)分出客戶金字塔的分布情況,并找出最重要的20%客戶。當(dāng)然,這其中因產(chǎn)業(yè)或公司差異,比例可能是30%到10%不等,但若從營收分析的角度來看,通常都八九不離十。

在清楚地了解客戶層級的分布之后,如果由行銷部門妥善規(guī)劃項(xiàng)目,依據(jù)客戶價(jià)值設(shè)計(jì)配套的客戶關(guān)懷項(xiàng)目,而后佐以業(yè)務(wù)部門的輔助,依照客戶價(jià)值對VIP客戶定期拜訪與問候,確保重要客戶的滿意度與忠誠度,藉以刺激有潛力的客戶升級至上層,結(jié)果將使企業(yè)在成本維持不變的情況下,產(chǎn)生可觀的利潤成長。

摘自計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)



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