Mike Ding認(rèn)為對(duì)于新出現(xiàn)的社交網(wǎng)絡(luò)渠道,企業(yè)應(yīng)該像嬰兒學(xué)走路一樣,先學(xué)爬行,再學(xué)走,循序漸進(jìn)!皩(duì)于商家來(lái)說(shuō),最糟糕的事莫過(guò)于還沒(méi)弄清情況就急于增加功能。商家通常想把社交媒體納入它的業(yè)務(wù)操作,但短期內(nèi)無(wú)法做到。然而,重要的是它的平臺(tái)將來(lái)必須能夠應(yīng)付這些新工具。因此,為了實(shí)現(xiàn)多線路通訊能力,任何長(zhǎng)期、可持續(xù)的戰(zhàn)略首要在于選擇合適的平臺(tái)!盡ike Ding提醒道。
Mike Ding列舉了中國(guó)電信深圳分公司的例子。中國(guó)電信深圳分公司除了提供面向個(gè)人和家庭的電信服務(wù),還為各行各業(yè)的政府和企業(yè)機(jī)構(gòu)提供了外包呼叫中心,成為信息通信服務(wù)的重要業(yè)務(wù)。
但是,在發(fā)展初期,由于政府部門(mén)的熱線都是分散運(yùn)營(yíng),而且由于各部門(mén)服務(wù)水平差異比較大,有些部門(mén)重視就去做,有些部門(mén)不重視往往就是忙音占線,從運(yùn)營(yíng)上缺乏規(guī)范化的運(yùn)作,沒(méi)有形成制度化。因此,中國(guó)電信深圳分公司10000號(hào)客戶服務(wù)中心從場(chǎng)地、設(shè)備技術(shù)、人力資源和運(yùn)營(yíng)管理四個(gè)層面入手,采用Aspect Unified IP 一體化呼叫中心解決方案,將客戶聯(lián)絡(luò)能力與企業(yè)整體架構(gòu)的統(tǒng)一通信戰(zhàn)略完美地結(jié)合起來(lái)。