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中電信八大基地獨立運作開始 手機視頻打頭陣

2012/06/20

  6月19日消息,隨著天正1.02億元現(xiàn)金注資天翼視訊基地,中國電信(微博)八大產(chǎn)品基地獨立運作的序幕正式拉開。

  引外資

  效仿互聯(lián)網(wǎng)式的運作模式

  今年3月,外界傳出中國電信八大產(chǎn)品基地將獨立公司化運作,騰訊科技獨第一時間且獨家從內(nèi)部人士獲悉確有此事,當時的情況是仍在整體推進過程中,產(chǎn)品基地原有的員工日后將脫離中國電信的正式編制。

  5月,騰訊科技再次率先報出,中國電信八大產(chǎn)品基地獨立公司化運作的最新進展,即部分基地總經(jīng)理等中高管已開始內(nèi)部競聘或公開高薪誠聘,這意味著基地獨立公司化進入了實質(zhì)性操作階段。

  本月,招商中國基金發(fā)布一則公告,其全資附屬公司廣東深圳市天正投資有限公司,于6月2日簽署了關(guān)于天翼視訊傳媒有限公司增資協(xié)議,天正同意向天翼視訊注入現(xiàn)金1.02億元的資本,持有天翼視訊經(jīng)擴大股本中約5.37%的股權(quán)。

  引資,對于天翼視訊來說意味著將與電信“母體”相對獨立。專業(yè)公司的獨立運作是大方向,中國電信會根據(jù)業(yè)務(wù)的不同種類和特點,采取不同的獨立運作模式。至此,中國電信八大基地獨立運作的序幕正式拉開。

  當初,中國電信為應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競爭壓力并豐富內(nèi)容應(yīng)用產(chǎn)品,陸續(xù)在南方成立了八大產(chǎn)品基地,但受到運營商自身體制機制局限和企業(yè)文化影響,這些基地難以同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進行競爭,同時也加大了中國電信的成本支出。

  據(jù)內(nèi)部人式向騰訊科技透露,在管理上,八個基地都向中國電信集團創(chuàng)新部匯報工作,而創(chuàng)新部每年會對八個基地進行不同數(shù)額的運營經(jīng)費撥款,數(shù)額并不大,但集團要求每個基地不定期匯報費用申請和用途,往往是經(jīng)過多層審批才能確定,很大程度上耽誤了產(chǎn)品推進和營銷的最佳時機。其次,對于基地員工也沒有有效的、靈活的創(chuàng)新激勵機制。

  這樣的管理和激勵機制都與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品高風(fēng)險、高回報、高激勵的特性格格不入,并使得其在產(chǎn)品創(chuàng)新和人才引進等方面受到諸多限制。

  此次,天翼視訊公司獲招商中國基金投資,意味著按照互聯(lián)網(wǎng)式的創(chuàng)業(yè)基金流程開始運作。中國電信希望通過引入外來資本、獨立運作等方式,更快地把天翼視訊公司等專業(yè)公司交給市場,用殘酷的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則歷練其玩轉(zhuǎn)市場的能力,蓄勢新興業(yè)務(wù)突圍。

  獨立運營將使天翼視訊公司擁有獨立的財務(wù)權(quán)、人事權(quán),把管理團隊劃分出來,組成一個創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司,包括組織架構(gòu)、考核目標、風(fēng)險承擔(dān)等都將發(fā)生實質(zhì)性的變化。以前其與集團之間有人才紐帶、業(yè)務(wù)紐帶、財務(wù)紐帶、資源紐帶,獨立運營后將變成資本紐帶。

  此外,獨立運營可以讓專業(yè)公司既能與移動互聯(lián)網(wǎng)無縫接軌,又能通過市場化的方式與集團的優(yōu)勢對接。

  微電影

  跨界整合打造視頻產(chǎn)業(yè)新模式

  那么,獨立運營到底采取何種模式?八大基地中有些業(yè)務(wù)是面向大眾客戶的,有些業(yè)務(wù)是面向行業(yè)客戶的。特點不同,獨立運營的模式會有區(qū)別。

  昨日,華誼兄弟與中國電信天翼視訊共同打造的微電影頻道正式上線,正式宣布在“微電影”產(chǎn)業(yè)方面展開全面合作。

  天翼視訊此舉被視為成功向娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上游的延伸,借助其付費視頻服務(wù)的強大優(yōu)勢,開始對“微電影”產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式進行革新,并進一步向成為中國最大的付費視頻平臺這一目標邁進。

  據(jù)悉,天翼視訊和華誼兄弟將聯(lián)合開展全球短片內(nèi)容征集、打造校園巡回秀場、藝人選拔活動、培育簽約導(dǎo)演藝人、設(shè)立微電影研創(chuàng)中心等五大動作。

  對于產(chǎn)業(yè)來說,此舉意義重大:一,以移動互聯(lián)網(wǎng)為主,通過多屏聯(lián)動實現(xiàn)作品的最大傳播;二,為商業(yè)微電影提供付費發(fā)行平臺,解決微電影制片方的收益結(jié)構(gòu)單一問題;三,激發(fā)更多優(yōu)秀導(dǎo)演、制片人參與微電影產(chǎn)業(yè),并拍攝更優(yōu)秀的作品;四、為從業(yè)者提供更為專業(yè)的出口,促進產(chǎn)業(yè)繁榮;五、探索行業(yè)新標準,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  天翼視訊作為中國電信旗下唯一的全國視訊業(yè)務(wù)運營平臺,業(yè)務(wù)涵蓋手機、PC、PAD等跨屏終端。經(jīng)過兩年多的市場化運營,已同70余家視頻運營商達成了廣泛合作。

  而華誼兄弟新媒體業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全娛樂內(nèi)容制作、內(nèi)容整合、內(nèi)容運營和營銷推廣等方面擁有非常豐富的經(jīng)驗。雙方將依托中國電信1.2億天翼手機用戶和8000萬寬帶用戶的龐大用戶資源,以及為跨屏用戶提供高品質(zhì)“微電影微劇”視頻服務(wù),雙方將致力于打造國內(nèi)最大的付費“微電影微劇”發(fā)行平臺。

  截至目前,天翼視訊手機平臺用戶數(shù)已超過5800萬,付費用戶數(shù)近1300萬,每月用戶點擊播放次數(shù)超過4000萬次,天翼視訊已經(jīng)成為中國最大的付費視頻服務(wù)平臺之一,成功實現(xiàn)了用戶付費觀看的商業(yè)模式。

  知情人士向騰訊科技透露,此次中國電信把具有潛力的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品手機視頻放手出來,也意味著其打開了與社會各方合作的大門,金融機構(gòu)、券商、政府機構(gòu)、傳媒、廣告等都有可能與之進行不同類型的緊密合作,專業(yè)公司的上市也可期。中國電信集團也不會圈定一個獨立運作的標準,更多的要靠這些專業(yè)公司去闖。

  早先,中國電信內(nèi)部人士也向騰訊科技透露,獨立運作背后真正目標是八個基地分批上市,看來這一點日后也將逐步得以驗證。

騰訊科技



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