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專家講座:價值提升—數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與數(shù)據(jù)挖掘

2011/01/05

  一、講座時間:2011年4月14日
  二、講座地點:北京
  三、主講人:陳劍老師:企業(yè)信息化領(lǐng)域資深專家,微軟認(rèn)證專家
陳劍

  四、課程題目:數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與數(shù)據(jù)挖掘

  五、課程背景:電信市場經(jīng)營分析是以探索企業(yè)關(guān)心的問題為目標(biāo),以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以定量分析為主要手段說明、預(yù)測和評價企業(yè)的經(jīng)營活動,是發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)營機會和支撐策略實施的藝術(shù)。然而,很多地區(qū)的移動公司經(jīng)營分析人員由于對分析流程、方法和軟件使用缺乏系統(tǒng)了解,因此經(jīng)營分析的報告只停留在數(shù)據(jù)和信息的流水帳式的通報,缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析,由此電信經(jīng)營分析價值和意義大打折扣。本課程著眼于數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計,教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。

  六、課程涵蓋的知識領(lǐng)域

  1.指標(biāo)分析――企業(yè)報告里出現(xiàn)的最多的是各類的KPI指標(biāo),例如用戶數(shù)、通話量、通話費、ARPU、MOU、單次時長、平均單價等。這些指標(biāo)可以讓我們掌握總體的運營情況,但是也容易忽略指標(biāo)背后的問題和趨勢,誤導(dǎo)我們的決策方向,因此有必要對此進(jìn)行深一步的研究。

  2.數(shù)據(jù)多維分析――這是數(shù)據(jù)挖掘的重要手段,也是很多商業(yè)智能軟件的核心功能。各部門都可以利用這個工具快速生成各種多級分類統(tǒng)計報表。并對電信/移動的主要運營狀況進(jìn)行深入的分析。

  3.市場調(diào)查和置信度分析――企業(yè)經(jīng)常會使用市場調(diào)查和試銷的手段了解客戶的需求以及競爭環(huán)境,但是在此過程中忽視了數(shù)據(jù)本身的可靠性和誤差,我們需要一種科學(xué)的方法來判斷調(diào)查結(jié)果的可信性及誤差范圍。

  4.客戶細(xì)分與聚類分析――當(dāng)今市場環(huán)境下,行業(yè)競爭日趨白熱化,以往的粗放式營銷方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求,精確營銷正在成為企業(yè)發(fā)展的方向。聚類分析作為客戶細(xì)分的主要方法,對于電信、保險、銀行等直接服務(wù)終端客戶的公司以及從事網(wǎng)上銷售的公司來說有很大的幫助,也因此得到了所有數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)品廠商的一致支持。

  5.關(guān)聯(lián)分析與產(chǎn)品交叉捆綁銷售的設(shè)計――關(guān)聯(lián)分析是研究客戶購買產(chǎn)品的相關(guān)性,即所謂的“尿布和啤酒的關(guān)系”,其目的是實現(xiàn)交叉銷售和捆綁銷售,以充分挖掘客戶價值。

  6.回歸預(yù)測――經(jīng)濟和商業(yè)環(huán)境不斷地隨時間變化,經(jīng)理們必須設(shè)法了解這些變化對企業(yè)的運營會有什么影響;貧w預(yù)測是一種基于時間序列和發(fā)展慣性的預(yù)測手段,可以用來對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測分析。

  7.如何制作分析圖表――一個優(yōu)秀的報告應(yīng)該盡量多的使用專業(yè)的圖表展示數(shù)據(jù),通過各種分析圖表的制作技術(shù)分享,您將可以有效提高報告的質(zhì)量。

  本課程涵蓋了最常見、最實用的統(tǒng)計知識和分析技術(shù),每個主題都開始于一個實際的案例,從這些案例引出每個主題涉及的知識。所有的案例精心制作成可操作的模型,可使用Microsoft Excel軟件演練,使學(xué)員在掌握原理的同時更能夠?qū)W以致用。

  七、課程特色及收益
  八、課程安排

  學(xué)員人數(shù):小班授課僅限50席。
  教學(xué)教材:數(shù)據(jù)分析專業(yè)培訓(xùn)講義及數(shù)據(jù)分析演練軟件;

  授課方式:分組、“情景+案例”、學(xué)員全程參與的互動式教學(xué)方式;
  培訓(xùn)時間:4月14日。
  重要提示:本課程由于有演練環(huán)節(jié),請參課學(xué)員自帶筆記本,并安裝office2007系統(tǒng),以便現(xiàn)場演練。
 
  九、學(xué)習(xí)對象:企事業(yè)單位:骨干、中高層管理人員、總經(jīng)理、總裁、董事長、職場人士(行業(yè)經(jīng)典課程,歡迎職場中各級精英人士踴躍報名!團隊報名,更能現(xiàn)場團隊演練,解決問題)

  十、課程大綱

 。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營分析與挖掘概述
 。ǘ┲笜(biāo)分析

  本節(jié)重點分析應(yīng)用指標(biāo)的同時,我們應(yīng)該如何透視指標(biāo)背后的信息。

  1.常見的指標(biāo)類型
  2.時間序列分析與對比分析:通過同比以及環(huán)比,靜態(tài)對比以及時間序列對比等手段對比數(shù)據(jù),判斷發(fā)展趨勢或者指標(biāo)表現(xiàn)。

  3.箱線圖分析:分析數(shù)據(jù)的分布趨勢,可進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量判斷等。

  4.統(tǒng)計分組與結(jié)構(gòu)分析:根據(jù)事先設(shè)定的數(shù)據(jù)水平將數(shù)據(jù)進(jìn)行分段統(tǒng)計分析,再使用餅圖、帕累托圖等工具進(jìn)行圖表分析。

  5.因素分解:通過因果圖、公式分解等手段對指標(biāo)進(jìn)行更為細(xì)化的分析。

  6.頻數(shù)分析

  (三)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)的分級匯總、多維分析

  多維統(tǒng)計和分析是企業(yè)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ),并成為一個新的學(xué)科“商業(yè)智能”。本節(jié)深入淺出的介紹多維統(tǒng)計的概念以及以及分類匯總統(tǒng)計手段:
  (四)方差分析

  方差分析用于評估不同的營銷手段所產(chǎn)生的效果,方差分析的結(jié)果經(jīng)常作為其他分析結(jié)果的一部分。

  1.單因素方差分析,例如:
  2.雙因素差異分析,例如
 。ㄎ澹┦袌稣{(diào)查與置信度分析
 。┛蛻艏(xì)分與個性化營銷策劃
 。ㄆ撸╆P(guān)聯(lián)分析與產(chǎn)品交叉捆綁銷售的設(shè)計
 。ò耍┥虡I(yè)預(yù)測技術(shù)

  商業(yè)預(yù)測是企業(yè)構(gòu)建銷售指標(biāo)體系必不可少的環(huán)節(jié)和手段,企業(yè)通過預(yù)測下一年度的市場規(guī)模、市場占有率、銷售量等來制定來年的銷售指標(biāo)。本節(jié)包括以下內(nèi)容:
  
  • 預(yù)測模型的類型概述

  • 如何選擇合適的預(yù)測模型

  • 基于時間序列的一元回歸預(yù)測

  • 多元回歸分析:如何分析多個因素對目標(biāo)值的影響程度,例如

  • 回歸分析演練
  •   (九)制作分析圖表

    頒發(fā)證書:CTI論壇頒發(fā)專業(yè)培訓(xùn)證書

      收費標(biāo)準(zhǔn):人民幣3800元(人/2天)(包括培訓(xùn)費、教材費和證書及合影費,午餐、茶點),可協(xié)助學(xué)員預(yù)定房間(住宿費自理)

      優(yōu)惠方案: A:同一企業(yè)累計報名2人以上(含2人),一次性繳費報名可享受9折優(yōu)惠;
      B:同一企業(yè)累計報名3-5人以上(含5人),一次性繳費報名可享受8.5折優(yōu)惠;
      C:同一企業(yè)累計報名人次6-10人以上(含10人),一次性繳費報名可享受8折優(yōu)惠;
      D:同一企業(yè)一人2011年3月15日前報名并交費可享受9折優(yōu)惠;
      E:會員企業(yè)在享受會員優(yōu)惠外,兼可以同時享受以上折扣。

      匯款方法:
      戶 名:北京網(wǎng)際星河信息技術(shù)有限責(zé)任公司
      開戶行:廣東發(fā)展銀行北京新外支行
      賬 號:137051516010007106

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