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開辟通向“藍(lán)海”的航道
中國(guó)移動(dòng)江蘇公司量質(zhì)并重拓展增值業(yè)務(wù)透視

2007/06/18

  以客戶群體培育為基礎(chǔ),著眼于做深、做細(xì)、做透,努力拓展增值業(yè)務(wù)“藍(lán)!保纬蓮(qiáng)勁的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。在這一發(fā)展思路指導(dǎo)下的中國(guó)移動(dòng)江蘇公司增值業(yè)務(wù)拓展碩果累累:2006年增值業(yè)務(wù)收入占比在全集團(tuán)名列第一;增值業(yè)務(wù)收入比上年同期增長(zhǎng)44.7%;增值業(yè)務(wù)收入構(gòu)成趨于合理,彩鈴、彩信、WAP占比持續(xù)提高。

注重客戶培養(yǎng),營(yíng)造發(fā)展之“勢(shì)”

  增值業(yè)務(wù)發(fā)展要形成“勢(shì)”,成規(guī)模的客戶群是重要保證。針對(duì)動(dòng)感地帶客戶追求時(shí)尚、對(duì)新鮮事物積極嘗試的特點(diǎn),江蘇移動(dòng)確立了以動(dòng)感地帶品牌作為增值業(yè)務(wù)發(fā)展抓手與“孵化器”的策略,加快做大動(dòng)感地帶品牌,賦予其新內(nèi)涵,形成主體客戶群。

  公司在全省加大資源投入,強(qiáng)化品牌宣傳,迅速掀起一股“動(dòng)感旋風(fēng)”。發(fā)揮全省高校多、學(xué)生群體龐大這一地域優(yōu)勢(shì),江蘇移動(dòng)以校園市場(chǎng)為重點(diǎn),產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)、聯(lián)盟四力并發(fā),加強(qiáng)動(dòng)感品牌滲透工作。在產(chǎn)品上,公司根據(jù)學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn),推出動(dòng)感校園行、動(dòng)感任我行、短期漫游套餐,還創(chuàng)新推出“動(dòng)感裝備卡”,對(duì)增值業(yè)務(wù)進(jìn)行打包,深受學(xué)生客戶歡迎。在營(yíng)銷上,公司組織動(dòng)感快遞活動(dòng),與高校招生辦合作,在入學(xué)通知書中寄送動(dòng)感宣傳單頁;開學(xué)之際,他們與全省各大高校合作,開展現(xiàn)場(chǎng)放裝,占領(lǐng)校園市場(chǎng)。在服務(wù)上,公司率先推出動(dòng)感積分,兌換業(yè)務(wù)點(diǎn)卡,積極落實(shí)M值計(jì)劃,M值可兌換增值業(yè)務(wù),2006年M值兌換超過160萬人次,達(dá)7000萬元。在聯(lián)盟上,公司大力拓展本地聯(lián)盟商家,進(jìn)行資源互換,使動(dòng)感客戶可享受更多優(yōu)惠。公司還建立動(dòng)感品牌一體化管理體系,省市設(shè)立動(dòng)感品牌經(jīng)理和動(dòng)感專員,品牌管理架構(gòu)進(jìn)一步完善。動(dòng)感地帶品牌的規(guī)模發(fā)展,形成了增值業(yè)務(wù)發(fā)展的“沃土”,占客戶總數(shù)18%的動(dòng)感地帶客戶創(chuàng)造了34%的增值業(yè)務(wù)收入,品牌內(nèi)增值業(yè)務(wù)收入占比達(dá)50%。

  動(dòng)感體驗(yàn)店在江蘇公司推進(jìn)增值業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮了十分重要的作用。經(jīng)過兩年的規(guī)模建設(shè),江蘇移動(dòng)在全省的動(dòng)感體驗(yàn)店已達(dá)100家,實(shí)現(xiàn)了高校一校一店,投入體驗(yàn)設(shè)備4770臺(tái)。體驗(yàn)店分為上網(wǎng)區(qū)、體驗(yàn)區(qū)和業(yè)務(wù)區(qū),通過上網(wǎng)區(qū)聚集人氣、體驗(yàn)區(qū)精彩體驗(yàn)、業(yè)務(wù)區(qū)推薦受理,有力促進(jìn)了增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。他們還與江蘇團(tuán)省委合作,建設(shè)大學(xué)生就業(yè)見習(xí)基地,通過讓學(xué)生動(dòng)感客戶參與業(yè)務(wù)的推介和服務(wù),形成口碑傳播效應(yīng)。目前全省已提供3000個(gè)見習(xí)崗位,并擇優(yōu)招聘了20名見習(xí)大學(xué)畢業(yè)生為公司員工。

把合適的產(chǎn)品,送到需要者手中

  江蘇移動(dòng)確立了“一、二類產(chǎn)品落地,三類產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)”的原則,內(nèi)引外聯(lián),完善產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制,同時(shí)通過精確營(yíng)銷將合適的產(chǎn)品送到需要者的手中。

  為了不斷針對(duì)客戶需求推出增值業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,公司實(shí)行省、市聯(lián)動(dòng),全省分7大類建設(shè)9個(gè)增值業(yè)務(wù)基地,成立了15個(gè)虛擬開發(fā)組,引入項(xiàng)目制管理,加強(qiáng)增值業(yè)務(wù)開發(fā)、試點(diǎn)和試商用。積極整合資源,與23個(gè)開發(fā)合作伙伴加強(qiáng)合作,集聚外部資源,加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程。大力鼓勵(lì)創(chuàng)新,建立月度創(chuàng)新例會(huì)制度,開展創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)吸收再創(chuàng)新,促使創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。2006年,公司共有10項(xiàng)產(chǎn)品分獲集團(tuán)公司優(yōu)秀三類產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)和優(yōu)秀三類產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)。

  有了好產(chǎn)品,還要會(huì)“吆喝”。他們開發(fā)精確營(yíng)銷平臺(tái),加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘與分析,一方面,強(qiáng)化用戶靜態(tài)數(shù)據(jù)分析,尋找目標(biāo)客戶群,了解其消費(fèi)習(xí)慣;另一方面,基于交換與信令信息,挖掘用戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),分析用戶動(dòng)態(tài)行為,通過動(dòng)靜結(jié)合,把握營(yíng)銷時(shí)機(jī),契合客戶需求,推薦其感興趣的業(yè)務(wù),做到“實(shí)時(shí)、適時(shí)、精確”。公司開展精確營(yíng)銷業(yè)務(wù)近20項(xiàng),總體推薦成功率達(dá)10%。積極開展組合營(yíng)銷,通過多種組合,為客戶提供更多選擇:與話音業(yè)務(wù)組合,利用資費(fèi)下調(diào)空間,將自有話音業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)適時(shí)捆綁,實(shí)施機(jī)會(huì)營(yíng)銷;與服務(wù)組合,引入分品牌、分產(chǎn)品服務(wù)組合,實(shí)現(xiàn)10086交叉營(yíng)銷;與跨行業(yè)產(chǎn)品組合,和SP、CP等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)及銀行、證券、媒體等其他行業(yè)加強(qiáng)合作,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng);業(yè)務(wù)組合多用化、套餐化,通過對(duì)相近業(yè)務(wù)打包或功能疊加,發(fā)揮成熟業(yè)務(wù)拉動(dòng)作用。

  通過深度營(yíng)銷,有效實(shí)現(xiàn)了“將合適的產(chǎn)品送到合適的用戶”,提升了業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,提高了客戶黏性與滿意度,公司也榮獲集團(tuán)公司2006年“增值業(yè)務(wù)發(fā)展綜合能力評(píng)估”一等獎(jiǎng)。

打開體驗(yàn)大門,求得多重突破

  以“體驗(yàn)”打開增值業(yè)務(wù)的大門,激發(fā)出客戶的潛在需求,使“體驗(yàn)”真正成為拓展增值業(yè)務(wù)的有效途徑。

  去年以來,江蘇移動(dòng)在全省建設(shè)手機(jī)俱樂部,發(fā)展俱樂部會(huì)員,提供手機(jī)業(yè)務(wù)設(shè)置和軟件應(yīng)用升級(jí)等專業(yè)服務(wù),并定期開展增值業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)。在俱樂部設(shè)置彩鈴吧、彩信自拍等演示設(shè)備,進(jìn)行業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)演示,吸引客戶眼球。加強(qiáng)顯性化宣傳,做到業(yè)務(wù)資費(fèi)、使用方式一目了然。為鼓勵(lì)店員向客戶介紹、推薦增值業(yè)務(wù),公司專門設(shè)立店員積分,同時(shí)強(qiáng)化后臺(tái)技術(shù)支撐,提高店員業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力。至2006年底,全省共建設(shè)了13個(gè)手機(jī)俱樂部會(huì)所、220個(gè)專區(qū),手機(jī)俱樂部已成為公司增值業(yè)務(wù)演示和推介的重要平臺(tái)。

  公司還以體驗(yàn)卡為有效載體,大力推行體驗(yàn)營(yíng)銷,做到“無形業(yè)務(wù)有形推廣”,降低體驗(yàn)門檻,提高客戶業(yè)務(wù)感知度,同時(shí)收集客戶體驗(yàn)信息,更好地完善產(chǎn)品和服務(wù)。全省統(tǒng)一開發(fā)體驗(yàn)卡,并在各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行展示,客戶可自取進(jìn)行業(yè)務(wù)體驗(yàn)。體驗(yàn)卡采用卡面設(shè)計(jì)形式,并標(biāo)明體驗(yàn)值,讓客戶體會(huì)到體驗(yàn)的價(jià)值。每張?bào)w驗(yàn)卡皆設(shè)定體驗(yàn)期限,僅限于未開通該業(yè)務(wù)的客戶使用,且每項(xiàng)業(yè)務(wù)只能享受一次體驗(yàn)的機(jī)會(huì),在體驗(yàn)到期后,系統(tǒng)將對(duì)客戶進(jìn)行到期提醒。公司還在網(wǎng)站、WAP門戶建設(shè)體驗(yàn)頻道,開展網(wǎng)上體驗(yàn),加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)。自2006年9月以來,共推出10類體驗(yàn)卡,參加體驗(yàn)客戶達(dá)60萬人次,體驗(yàn)后轉(zhuǎn)為收費(fèi)用戶比例達(dá)18%。

  在加大彩鈴、彩信、WAP等重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展力度的同時(shí),注重以客戶為導(dǎo)向加大研發(fā)力度,通過延伸、組合推廣,滿足客戶多樣化需求。公司加大短信二次挖潛力度,開發(fā)來電提醒、話費(fèi)易查詢、被叫易查詢、移動(dòng)氣象站等1元系列業(yè)務(wù),受到廣大客戶的歡迎,凸顯“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。2006年,公司非重點(diǎn)增值業(yè)務(wù)占增值業(yè)務(wù)總收入的比重達(dá)13.6%。

中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)



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