移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：商業(yè)模式未定型 開放合作環(huán)境成關(guān)鍵
楊慶廣 2008/12/26
在中國3G來臨前夜，中國移動(dòng)、中國電信各出手段,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開了新一輪的布局。從目前來看，中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通三家運(yùn)營商各具優(yōu)勢，現(xiàn)在的競爭僅僅是一場“前哨戰(zhàn)”。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是業(yè)界公認(rèn)的未來移動(dòng)通信最具潛力的增長點(diǎn)。正是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要性，在中國3G(第三代移動(dòng)通信技術(shù))來臨前夜，中國移動(dòng)、中國電信各出手段,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開了新一輪的布局。
中國電信高調(diào)推出了“天翼”，明確將為個(gè)人用戶提供真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)服務(wù)，其核心競爭力定位已不再是語音業(yè)務(wù)，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。中國移動(dòng)則是推出了名為“DO”的下載新平臺，主要針對獨(dú)立WAP網(wǎng)站、電視臺、廣播電臺等具有媒體屬性的內(nèi)容提供商，為它們提供下載平臺和收費(fèi)通道。這被業(yè)界解讀為中國移動(dòng)對獨(dú)立WAP的“招安”，進(jìn)一步增強(qiáng)了其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話語權(quán)。中國聯(lián)通由于忙于整合似乎沒有大的動(dòng)作，但是這并不意味著它會(huì)忽視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，相信在其內(nèi)部整合告一段落的時(shí)候也會(huì)推出相應(yīng)策略。從目前看，三家運(yùn)營商各具優(yōu)勢，現(xiàn)在的競爭僅僅是一場“前哨戰(zhàn)”。
運(yùn)營商紛紛落子
當(dāng)前，全球移動(dòng)通信用戶達(dá)到了30多億戶，互聯(lián)網(wǎng)用戶也超過了13億戶，結(jié)合移動(dòng)設(shè)備的可隨時(shí)隨地瀏覽特性和互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容豐富兩大優(yōu)勢，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大的市場潛力。
據(jù)CNNIC最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年6月中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模為7305萬人，滲透率達(dá)到了6.8%，移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合已經(jīng)不再只是一種趨勢，而是正在成為現(xiàn)實(shí)。面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如此龐大的市場，電信運(yùn)營商都是志在必得，它們紛紛出手也就在情理之中了。
德瑞電信咨詢總經(jīng)理阮開利告訴記者：“從內(nèi)部環(huán)境分析，未來3G時(shí)代，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占據(jù)的比重會(huì)越來越大，而話音業(yè)務(wù)收入則會(huì)越來越少。運(yùn)營商在這種情況下，必須要尋找新的價(jià)值增長點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中發(fā)展最快、最具潛力的，運(yùn)營商自然要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上投入更大的精力。而從外部環(huán)境來看，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端企業(yè)都在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，比如諾基亞、蘋果、微軟等都提出了各自的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。如果運(yùn)營商不早做布局，就有淪為管道商的危險(xiǎn)，在3G前夜強(qiáng)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)也是不得不為。”
從目前幾家的表現(xiàn)來看，中國電信走的最快。中國電信在其寄予厚望的“天翼”移動(dòng)業(yè)務(wù)品牌上旗幟鮮明地打出了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的概念，旨在讓用戶享受到高速率、全域覆蓋、使用便捷的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)，最大限度將互聯(lián)網(wǎng)沖浪快樂體驗(yàn)在CDMA(碼分多址)手機(jī)上重現(xiàn)，全方位滿足用戶互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)、娛樂、生活、信息咨詢等需求�！疤煲怼币呀�(jīng)徹底把語音“拉下了神壇”，將其核心競爭力定位于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，期望依靠差異化的品牌定位和其他兩家運(yùn)營商展開競爭。
中國移動(dòng)主要是通過新推出的“DO”平臺對獨(dú)立WAP進(jìn)行“招安”。不過由于中國移動(dòng)具有最為龐大的客戶群和強(qiáng)大的營銷能力，它的這一做法也不容小視。如果中國移動(dòng)能夠最大限度地爭取到服務(wù)提供商的支持，那么它對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的掌控力將會(huì)快速提升。
不過3G相對于豐富多彩的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)帶寬和架構(gòu)還有不匹配的地方。中國移動(dòng)研究院院長黃曉慶最近表示：“3G可以是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3G，3G能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域找到應(yīng)用空間，但是3G還無法完全滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求。”
為此，中國移動(dòng)準(zhǔn)備開發(fā)面向未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的DSN(分布式交換結(jié)點(diǎn))網(wǎng)絡(luò)，吸取電信網(wǎng)可運(yùn)營、可管理的特性和互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)務(wù)提供上的快速、靈活、低成本、可擴(kuò)展的特性，并將采用新的P2P等分布式技術(shù)來擴(kuò)展單獨(dú)一張網(wǎng)絡(luò)的承載能力。
開放合作是關(guān)鍵
在2G時(shí)代運(yùn)營商講究的是對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力，多數(shù)業(yè)務(wù)都講究“親力親為”，大多數(shù)都是自己開發(fā)。而在3G時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的背景下，這種做法已經(jīng)不合時(shí)宜，打破“圍墻花園”是必然的選擇。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要求更多的是開放、合作。
中國科學(xué)院侯自強(qiáng)對記者表示：“目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是封閉方式與開放方式并存，但是大家正在從圍墻花園的模式逐漸向開放的方式發(fā)展�！�
中國移動(dòng)作為最大的運(yùn)營商，它的一舉一動(dòng)自然都會(huì)受到業(yè)界的關(guān)注，它推出的“DO”平臺表明從對獨(dú)立WAP的歧視轉(zhuǎn)向了合作。
阮開利表示：“中國移動(dòng)提出DO平臺對獨(dú)立WAP進(jìn)行‘招安’具有代表性，這表明運(yùn)營商從對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商強(qiáng)調(diào)掌控力轉(zhuǎn)向了與其合作。中國移動(dòng)這一做法旨在通過吸納更多的服務(wù)提供商進(jìn)行用戶捆綁，增強(qiáng)用戶黏性。中國移動(dòng)和這些獨(dú)立供應(yīng)商之間具備合作的基礎(chǔ)，中國移動(dòng)可以從事用戶規(guī)模大的業(yè)務(wù)開發(fā)，比如無線音樂、無線支付等，而廣大的獨(dú)立供應(yīng)商則可以提供豐富多彩的‘長尾’業(yè)務(wù)。中國移動(dòng)通過掌控和用戶接觸的界面，可以擺脫做管道商的困擾，做渠道商，做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的‘國美’�！�
In-Stat高級分析師管黛告訴記者：“中國移動(dòng)自己的移動(dòng)夢網(wǎng)占據(jù)的流量比例只有10%左右，絕大多數(shù)流量都是由用戶訪問獨(dú)立WAP產(chǎn)生的。在這種情況下，中國移動(dòng)自然不能夠忽視獨(dú)立WAP的作用，通過‘DO’平臺為獨(dú)立WAP提供計(jì)費(fèi)平臺，一方面可以把這些服務(wù)供應(yīng)商拉攏到中國移動(dòng)旗下，增強(qiáng)獨(dú)立WAP對其的依賴性，強(qiáng)化話語權(quán)；另一方面也可以讓中國移動(dòng)分享更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的收益�！�
不過運(yùn)營商雖然已經(jīng)有了開放合作的意識，但是做得還不夠。
部電信研究院副總工程師陳金橋表示：“過去電信運(yùn)營商長期以來習(xí)慣了電信網(wǎng)的運(yùn)營模式，獨(dú)自提供所有的端到端安全和服務(wù)質(zhì)量保障。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上電信運(yùn)營商所做的整體解決方案是很難對接幾千萬甚至幾億的個(gè)人用戶需求的，無法滿足消費(fèi)‘碎片化’、‘草根化’的需求。而運(yùn)營商對于這些變化還沒有做好充分的準(zhǔn)備�！�
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