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互聯(lián)網(wǎng)周刊:正在逼近的移動(dòng)娛樂(lè)時(shí)代

夏閏 2008/03/12

  急不可耐的等待者們已經(jīng)吹起了移動(dòng)娛樂(lè)的中國(guó)號(hào)角,聯(lián)盟與標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)在全球發(fā)出召喚。

  2月26日,以“讓移動(dòng)娛樂(lè)起來(lái)”為主題的“2008全球移動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”在北京召開,一場(chǎng)看上去似乎和以往沒(méi)有太大區(qū)別的產(chǎn)業(yè)話題討論卻出人意料地吸引了一大批文化部、信產(chǎn)部的官方代表以及中方和外方的電信運(yùn)營(yíng)商,甚至連EA這樣的游戲商和IDG、紅衫等投資機(jī)構(gòu)也派員進(jìn)駐會(huì)場(chǎng)。

  移動(dòng)娛樂(lè)的概念并不新穎,但在中國(guó),整個(gè)產(chǎn)業(yè)從相關(guān)口號(hào)走到成熟的收獲期卻經(jīng)歷了太過(guò)漫長(zhǎng)的等待,以至于奧運(yùn)會(huì)前的3G應(yīng)用已經(jīng)無(wú)論牌照下發(fā)情況如何,都被視為移動(dòng)娛樂(lè)的標(biāo)志性階段。

  運(yùn)營(yíng)商和眾多服務(wù)提供商開展的多樣化創(chuàng)新型SP業(yè)務(wù)已經(jīng)有了業(yè)績(jī)回報(bào),這也是移動(dòng)娛樂(lè)大主題仍然能吸引產(chǎn)業(yè)各方加入討論的背景。開放移動(dòng)聯(lián)盟OMA GS主席周旭春強(qiáng)調(diào)稱,移動(dòng)音樂(lè)、移動(dòng)軟件、手機(jī)游戲、手機(jī)報(bào)、即時(shí)通信等移動(dòng)娛樂(lè)應(yīng)用已經(jīng)普及,而更為可喜的是,類似手機(jī)網(wǎng)游等創(chuàng)新應(yīng)用也蓬勃發(fā)展,在國(guó)際處于領(lǐng)先水平,在奧運(yùn)會(huì)契機(jī)到來(lái)時(shí),中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的重組也逐漸明確,這意味著3G時(shí)代將順利到來(lái),這些條件都為移動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)高速增長(zhǎng)提供了有利條件。

  從移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景來(lái)看,娛樂(lè)業(yè)務(wù)占了非常大的比例。目前,中國(guó)的手機(jī)用戶約有4億多,移動(dòng)娛樂(lè)服務(wù)已經(jīng)涉及短信、拍照、錄像、內(nèi)置游戲、音樂(lè)等終端移動(dòng)娛樂(lè),以及圖鈴下載、電子視頻、網(wǎng)上聊天、新聞資訊、定位導(dǎo)航、商務(wù)辦公等增值服務(wù)。這些業(yè)務(wù)支撐了中國(guó)若干赴美上市腟P,還成就了移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通動(dòng)輒以億計(jì)算的新增營(yíng)收。

  這也成為了那些移動(dòng)終端廠商覬覦的一塊陣地。諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)公司很早就開始了移動(dòng)娛樂(lè)內(nèi)容服務(wù)以及運(yùn)營(yíng)上的探索,諾基亞更是正式提出了“向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”的口號(hào),而Google這樣對(duì)移動(dòng)娛樂(lè)也懷有極大野心的探險(xiǎn)者,對(duì)于相關(guān)的話題也有極為敏感的心態(tài)。

  其實(shí),移動(dòng)娛樂(lè)的概念也不止于手機(jī)平臺(tái),PC聯(lián)系而成的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)更為龐大。只是在當(dāng)下,PC已經(jīng)完全主導(dǎo)了互聯(lián)網(wǎng)世界的時(shí)期內(nèi),被模糊了界限的各種移動(dòng)終端層出不窮,演變成為移動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)更有潛力的一大陣營(yíng)。

  在解釋這一全球化移動(dòng)娛樂(lè)態(tài)勢(shì)時(shí),周旭春試圖將自身所在的OMA賦予的使命與全球化聯(lián)系起來(lái),在關(guān)于中國(guó)選擇此時(shí)來(lái)進(jìn)行一場(chǎng)移動(dòng)娛樂(lè)交流的時(shí)候,他的理解是“OMA的宗旨是尋求一種與系統(tǒng)無(wú)關(guān)的、開放的,使各種應(yīng)用和業(yè)務(wù)能夠在全球范圍內(nèi)的各種終端上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn),而移動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的普及本身具有對(duì)廠商之間規(guī)范設(shè)計(jì)接口、協(xié)調(diào)力量拓展娛樂(lè)市場(chǎng)的需求,產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié),諸如運(yùn)營(yíng)商、渠道商、內(nèi)容提供商等有效溝通十分重要,而這一切的協(xié)同努力才可能讓移動(dòng)娛樂(lè)真正進(jìn)入全民時(shí)代!

  基于這種心態(tài),國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組織不但從政策制定層面展開了與官方的對(duì)話,還在具體的國(guó)度內(nèi)對(duì)本土聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)內(nèi)廠商直接進(jìn)行有效合作。中興、華為等看似與移動(dòng)娛樂(lè)關(guān)系不大的設(shè)備商,實(shí)際上也在積極為相關(guān)的移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定而派出了大批研發(fā)團(tuán)隊(duì),在這條產(chǎn)業(yè)鏈最靠近客戶端的Web2.0企業(yè)和SP們則早早開始準(zhǔn)備,拉攏更多投資做前期預(yù)熱是通常的做法。

互聯(lián)網(wǎng)周刊



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