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呼叫中心在爆發(fā)
——看系統(tǒng)集成商面臨的市場競爭

2002/05/23

  呼叫中心(Ca11 Center)在國外又稱客戶服務(wù)中心(Customer Care Center),它不僅對企業(yè)的外部用戶具有強大的服務(wù)功能,而且也為企業(yè)內(nèi)部的管理、服務(wù)、調(diào)度和增值起到非常重要的協(xié)調(diào)作用。呼叫中心具有如下幾個主要特征:采用先進的CTI技術(shù);可以進行7×24h服務(wù);它的實現(xiàn)將形成企業(yè)新的利潤中心。我們也可以賦予呼叫中心一個不隨時間而變化的定義,那就是呼叫中心是為了客戶服務(wù)、市場營銷、技術(shù)支持和其他的特定商業(yè)活動而接收和發(fā)出呼叫的一個實體。早一些的定義還有,呼叫中心是利用電話,結(jié)合與自動呼叫分配系統(tǒng)(ACD)相連的中心數(shù)據(jù)庫而進行商業(yè)活動的場所。

  “呼叫中心的發(fā)展如日中天呀!”

  新太科技產(chǎn)品部總經(jīng)理助理曹永青先生接受記者采訪時發(fā)出由衷的感慨。

  其實曹先生的意思有兩層:一是最早起源于美國的呼叫中心,近幾年在中國得到了飛速的發(fā)展,市場前景非常廣闊;二是由于呼叫中心的發(fā)展帶動了其價值鏈上相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,包括呼叫中心的平臺提供商、硬件生產(chǎn)廠商、軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商和呼叫中心的運營商等等都在這一經(jīng)濟圈中蓬勃發(fā)展。

  “現(xiàn)在不少小企業(yè)借呼叫中心的概念,借IVR在做項目,其實他們只能進一些小行業(yè),大的呼叫中心他們做不了。去年年初,在一個項目上的競爭,我們碰到的對手最多時候有二三百家,而現(xiàn)在我們做一個郵政項目,原來的對手由五六十家,競爭到現(xiàn)在只有五六家了!币讓毾到y(tǒng)(中國)公司CTI事業(yè)部的技術(shù)總監(jiān)甘頁昌先生的話其實也就從側(cè)面反映出呼叫中心的市場競爭狀況。

  而一家名不見經(jīng)傳的系統(tǒng)集成商納新科技的總經(jīng)理關(guān)曉暉毫不隱晦地道,“市場太亂了。由于呼叫中心的門檻低,以至每一個系統(tǒng)集成商都覺得自己能做,但真正做得專業(yè)的不多。”

  這三家都是做呼叫中心系統(tǒng)中頗有代表性的集成商,業(yè)內(nèi)人士估計,像這樣專注呼叫中心的系統(tǒng)集成商在廣州約有20-30家左右存在,但真正能做到像新太科技、易寶這般規(guī)模的寥寥無幾。新太科技是一家以軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成為主要業(yè)務(wù),并在國內(nèi)A股上市的高科技企業(yè),目前其多媒體呼叫中心已廣泛地應(yīng)用于移動、電信、郵政、銀行、證券和電力等行業(yè)。據(jù)悉去年新太科技呼叫中心的收入就達到了1.5個億,占了其總業(yè)務(wù)的20-30%左右。易寶雖然于2000年5月才在大陸啟動呼叫中心業(yè)務(wù),但其憑借強勁的實力和在香港有運營經(jīng)驗的背景,很快就進入在國內(nèi)前十強之列。至于Avaya的軟件獨立開發(fā)商納新科技,雖然與新太科技和易寶不是同一等量級的比較,一年的銷售額也只有幾百萬,但其一直專注于這一行業(yè),與Avaya、英特爾等國際知名的公司保持密切的合作。

 。玻埃埃澳暌詠恚S著企業(yè)對自身競爭力和品牌的重視,企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到呼叫中心在客戶關(guān)系管理中的重要性,有不少企業(yè)開始籌劃建設(shè)自己的呼叫中心或者接受外包的呼叫中心了,這對于集成商來說是一個很好的契機,但目前的真實市場情況又是怎么樣呢?記者帶著問題走訪了廣州不少系統(tǒng)集成商。

特色經(jīng)營 各有千秋

  新太科技:實力為王

  如果單純以“系統(tǒng)集成商”來界定新太科技,顯然過于狹窄了,但提起呼叫中心的系統(tǒng)集成商卻不能不介紹新太科技。據(jù)曹永青介紹,新太科技開發(fā)的呼叫中心系統(tǒng)在硬件平臺上既可以基于傳統(tǒng)PBX交換機或板卡,也可以采用新一代的基于網(wǎng)絡(luò)交換的IPCC解決方案,廣泛適用于不同硬件環(huán)境及不同行業(yè)用戶的需要。因新太科技自1998年以來便擁有了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的CTI、軟件平臺產(chǎn)品,其所有的解決方案都是基于軟硬件分離,同時對業(yè)務(wù)實現(xiàn)可自定義的思想來設(shè)計的。這也保證了新太科技的呼叫中心產(chǎn)品有不斷提高的空間,能滿足用戶不斷變化的需求。

  曹先生認為九十年代早中期是CTI高速發(fā)展時期,但早期還是以簡單應(yīng)用為主,“呼叫中心”的概念并不成熟。而近幾年來,企業(yè)慢慢認識到呼叫中心已不是單純的“成本中心”,它也可以進行數(shù)據(jù)的采集、分析,可以發(fā)布企業(yè)的信息,可以與后臺的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用連起來……運營得好一樣可以成為企業(yè)的“利潤中心”,企業(yè)的需求才開始啟動了。

  但企業(yè)在選擇呼叫中心時,是以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益最大化,來選擇適合自身需求的呼叫中心。這時候,企業(yè)對呼叫中心的系統(tǒng)集成商(廠商)也提出了更高的要求,系統(tǒng)集成商已不是簡單的工程承包商了,它還必須為客戶提供咨詢,為客戶度身定做符合客戶企業(yè)發(fā)展需要的呼叫中心。

  為保持CTI的優(yōu)勢,新太在技術(shù)研發(fā)和市場化運作方面都做得相對徹底些,產(chǎn)品不斷推陳出新,技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到第四代。1994年,新太就推出了第一代的基于模擬數(shù)據(jù)平臺的呼叫中心產(chǎn)品,之后又相繼推出了基于中繼接入和交換概念上的第二、三代呼叫中心,目前主推的是網(wǎng)絡(luò)多媒體客服中心。這一系統(tǒng)在基于前三代客服功能的基礎(chǔ)上,擴大了用戶接入方式,支持電話、計算機、WAP、Fax、E-mail、短信息、傳呼機等多種接入方式。據(jù)介紹,這一系統(tǒng)還融合了最新的CRM思想、整合了辦公自動化OA和Web導(dǎo)航技術(shù)。另外針對不同的行業(yè),不同的需求,新太既可提供產(chǎn)品,也可幫助開發(fā)個性化應(yīng)用等,甚至大到300-500的坐席,小到2-3個坐席,新太都能為之服務(wù)。

  目前新太的客戶遍布全國,主要是在電信、郵政、銀行、證券等領(lǐng)域,如全國20多個省的電信信息呼叫中心,以及廣東省的梅州、汕頭等地級市的電信客服;安徽、江蘇、貴州等省的郵政客服中心;廣東省工行全省客服等等。

  “CTI技術(shù)突飛猛進,先進的通訊手段層出不窮,客戶的需求更是不斷更新,這一市場面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴峻,作為致力于呼叫中心的廠商,只有不斷發(fā)展自己才能在市場中找到屬于自己的奶酪!泵鎸ち业母偁帲绿杂兴牟呗。

  易寶:經(jīng)驗是金

  談到呼叫中心市場上的競爭,無論是新太還是易寶或納新科技,都認為“競爭已經(jīng)很激烈”或者“競爭達到了白熱化的地步”。

  易寶作為有香港背景的實力公司,在大陸的CTI業(yè)務(wù)雖然起步晚,但其在香港的兄弟公司--易寶通訊公司(是香港第二大的呼叫中心,目前有500多人,已有6年的外包運營經(jīng)驗,每年處理超過3500萬的電話服務(wù)信息。)為其提供了實際運營的諸多經(jīng)驗,同時,易寶還設(shè)有專門的產(chǎn)業(yè)研究中心,幫助企業(yè)規(guī)劃和設(shè)計新的商業(yè)模式。甘頁昌先生認為:“(香港)易寶通訊的成功運營經(jīng)驗為客戶提供了一條成功的捷徑,所以易寶在為客戶實施呼叫中心時,最大的不同就是會從技術(shù)、市場定位、服務(wù)技巧、運營管理等方面告訴企業(yè)該怎么做。這是我們的價值所在。”

  據(jù)悉,易寶已占據(jù)了郵政行業(yè)呼叫中心的重要份額,甘頁昌認為易寶能在郵政行業(yè)中獲勝,是因為易寶給郵政提供了真正的郵政行業(yè)解決方案。比如說易寶承建的郵政185,是通過對郵政行業(yè)的深入了解和運營經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,對郵政185的市場、業(yè)務(wù)、運營管理等方面進行了科學(xué)定位,結(jié)合185在郵政戰(zhàn)略中的地位,提出可行和實用的解決方案。易寶在其中既是系統(tǒng)集成又擔(dān)當(dāng)了運營咨詢顧問的角色;同時對坐席培訓(xùn)、服務(wù)技巧、運營管理等,易寶都提出了規(guī)劃,最大化地讓185呼叫中心的功能充分發(fā)揮,實現(xiàn)其利潤中心的職能。

  由于易寶在實行項目時,能夠把易寶已積累的運營經(jīng)驗和技術(shù)相結(jié)合,大大地縮短了呼叫中心運營的探索期,深受客戶的歡迎。目前易寶除了在郵政行業(yè)有很大的優(yōu)勢外,在電信、尋呼、制造業(yè)以及政府部門也占了不少份額。

  納新科技:小而專

  關(guān)曉暉一直很自豪的是:納新雖然是一個規(guī)模不大的系統(tǒng)集成商,卻一直與Avaya和英特爾保持密切的合作。但他承認在激烈的市場競爭中,由于技術(shù)與實力的限制,納新面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為避免“雞蛋碰石頭”,目前納新采取與行業(yè)系統(tǒng)集成商合作的策略,改變以前直接面對客戶的情況。另外納新還取得了英特爾的大力支持,代理英特爾的語音產(chǎn)品,近期推出了一個集IVR、ACD和CMS為一體的語音平臺--神州訊霸。

  中國的呼叫中心是從電信業(yè)做起的,納新以前的客戶也不乏是電信和移動等客戶。但納新從去年開始,目標(biāo)就開始瞄向了服務(wù)業(yè)。在英特爾的支持下,納新準(zhǔn)備于今年6月重新大舉進攻,重點是汽車服務(wù)業(yè)。至于為何作出這樣的調(diào)整,關(guān)先生這樣解釋:“一是對我們來說,已經(jīng)非常難進大企業(yè)了;二是像電信、移動發(fā)展到現(xiàn)在,他們都自己做集成了;三是這兩年來,服務(wù)行業(yè)日漸重視服務(wù)水平的提高,他們也將會更注重客戶服務(wù),服務(wù)將會帶來長期的利潤!

前景廣闊急需開拓

  有專家指出,目前國內(nèi)的企業(yè)對呼叫中心基本處于“無知期”。曹永青從事這行6年多的時間里,也兼著向企業(yè)傳道的職責(zé)--廣為傳播呼叫中心的概念。他說早期在宣傳產(chǎn)品時,客戶首先想到的呼叫中心就是提供電話。所以與其說是開發(fā)客戶,不如先給客戶解釋什么是呼叫中心。不過現(xiàn)在情況已經(jīng)好轉(zhuǎn),客戶也從原來的電信、金融、銀行保險等行業(yè)慢慢地轉(zhuǎn)到如IT行業(yè)、政府部門、家電、證券、醫(yī)療、汽車等行業(yè),以及一些服務(wù)質(zhì)量要求高的中小行業(yè)。目前來說,呼叫中心市場并不很成熟,市場潛力還有待挖掘。

  在曹永青看來,呼叫中心對于現(xiàn)代企業(yè)在提供客戶服務(wù)、提高滿意度、加快反應(yīng)速度、維護企業(yè)品牌形象、增強自身競爭實力方面起到了舉足輕重的作用,特別是像海爾、美的這樣的家電企業(yè),更需要與用戶直接的溝通,他們是企業(yè)級用戶中的中堅力量,呼叫中心在這些企業(yè)的應(yīng)用下將會更成熟地發(fā)展起來;另外像以前的社會熱線、聲訊臺和尋呼臺也有不少轉(zhuǎn)型開始商業(yè)運營了,隨著應(yīng)用的開發(fā)和實際操作,呼叫中心市場將逐漸成熟。關(guān)曉暉也不否認市場的巨大,他認為系統(tǒng)集成商的競爭雖然早已開始,但是還沒有形成行業(yè)性的解決方案,這主要與太多良莠不齊的系統(tǒng)集成商“打一槍,放一炮”的無序競爭有關(guān),并且整個行業(yè)缺乏主管機構(gòu)的監(jiān)督和管理。但是市場終究會成熟理性起來,最終的競爭還是決定實力、技術(shù)和服務(wù)。呼叫中心的系統(tǒng)集成商其實已經(jīng)經(jīng)過一番洗禮,優(yōu)勝劣汰,隨著呼叫中心運營商與用戶的需求增加,更激烈的競爭還在后頭呢!“呼叫中心市場巨大,但對系統(tǒng)集成商來說,最終是強者最強,弱者更弱。”甘頁昌表示。

計算機世界網(wǎng) 2002/05/23


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