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李崇偉:百年不變 永恒趨勢(shì),億迅的CESS新主張

2010/11/15

代嘯天

  2008年至2010年,中國(guó)呼叫中心行業(yè)取得了較大的發(fā)展,同時(shí),發(fā)展的速度、規(guī)模以及發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,也時(shí)時(shí)困擾著年輕的中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)。很多企業(yè)為自身的發(fā)展制定了穩(wěn)步前進(jìn)的目標(biāo)。

  而當(dāng)億迅(中國(guó))提出將未來(lái)五年目標(biāo)設(shè)定為再開(kāi)創(chuàng)十萬(wàn)家客戶時(shí),是吸引了全行業(yè)人的眼球的。他們有何法寶來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?這個(gè)目標(biāo)的提出,有著怎樣的戰(zhàn)略調(diào)整?11月11日,CTI論壇記者專訪了億迅集團(tuán)行銷公關(guān)部資深副總李崇偉先生。

億迅集團(tuán)行銷公關(guān)部資深副總李崇偉先生  
上圖為:億迅集團(tuán)行銷公關(guān)部資深副總李崇偉先生

  當(dāng)記者采訪結(jié)束,從位于北京光華路SOHO城的億迅(中國(guó))北京分公司走出時(shí),腦海里一直保留了以下三組詞:“CESS”、“易之愛(ài)彼喜喜”以及“change”。

  簡(jiǎn)潔的辦公室,除了墻壁上掛著上述三組詞匯以及相應(yīng)的圖示外,沒(méi)有任何裝飾。坐在我對(duì)面的李崇偉,雙眼有神,充滿熱情,侃侃而談,話題自然圍繞這三組詞匯開(kāi)始。

  據(jù)李崇偉先生介紹,“CESS”是2010年億迅倡導(dǎo)的基于IT管理思想的消費(fèi)型企業(yè)服務(wù)軟件理念,英文全稱是“Consumer Enterprise Service Software”;而“易之愛(ài)彼喜喜”及“易之風(fēng)”產(chǎn)品,顧名思義,就是億迅推出基于CESS理念的呼叫中心產(chǎn)品EZIPCC及EZPhone的中文注釋,因?yàn)楹?jiǎn)單容易,讓客戶更喜歡;“CHANGE”不僅代表了億迅發(fā)展的這11年一直秉持創(chuàng)新與改革的經(jīng)驗(yàn)哲學(xué),也代表了億迅自主研發(fā)的核心CRM產(chǎn)品“EZactor”在高端市場(chǎng)與主流戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,其中的“C”,是指CISCO;“H”指Huawei;“A”指“AVAYA”;“N”指Nuance;“G”指Genesys;而最后的“E”,則代表了eSOON。

  經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單解疑釋惑之后,CTI論壇記者將部分行業(yè)關(guān)注的問(wèn)題與李崇偉先生進(jìn)行了探討。

  1、CTI論壇記者:億迅1999年成立,剛開(kāi)始主推的是代理Genesys產(chǎn)品,后來(lái)推出EZactor系列產(chǎn)品,近兩年又提出了CESS消費(fèi)型企業(yè)服務(wù)軟件的概念,請(qǐng)問(wèn)這三階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為何?

  李崇偉:正如您了解的,億迅于公司成立之初,因了解國(guó)外先進(jìn)國(guó)家利用CTI技術(shù)來(lái)提升客戶服務(wù)中心整體水平,而在大中國(guó)地區(qū)使用該技術(shù)的企業(yè)非常稀少,而Genesys在CTI技術(shù)上可以說(shuō)是世界第一,因而我公司總裁李冰影女士主動(dòng)與Genesys洽談戰(zhàn)略合作的構(gòu)思,并得到對(duì)方高度的認(rèn)可,因而簽訂了長(zhǎng)期的獨(dú)家代理合作協(xié)議。為此,億迅投入了大量的人力物力來(lái)耕耘大中國(guó)兩岸三地的市場(chǎng),并在短短的數(shù)年間獲得高端客戶的高度認(rèn)可,我可以很驕傲的說(shuō),億迅是CTI領(lǐng)域的翹楚,對(duì)呼叫中心市場(chǎng)百花齊放上有著卓越的貢獻(xiàn)。

  隨著市場(chǎng)變化,在2004年底開(kāi)始,許多企業(yè)開(kāi)始關(guān)注呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理,為此,億迅決定將累計(jì)了多年的大型企業(yè)呼叫中心豐富的應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品化,期望透過(guò)產(chǎn)品化的設(shè)計(jì)及提供專業(yè)的顧問(wèn)咨詢服務(wù),達(dá)成縮短企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施周期及協(xié)助提升呼叫中心整體效能的目標(biāo),這個(gè)基于呼叫中心設(shè)計(jì)的CRM應(yīng)用就是大家耳熟能詳?shù)腅Zactor。EZactor初期的設(shè)計(jì),是以Genesys CTI為底層架構(gòu)基礎(chǔ),在2008年起隨著CTI產(chǎn)品技術(shù)的成熟,我們也將EZactor的應(yīng)用移植到國(guó)內(nèi)主流供應(yīng)商如Avaya、Cisco、華為上,以提供給企業(yè)客戶更多的平臺(tái)選擇。

  2008年開(kāi)始,億迅開(kāi)始從關(guān)注中小型企業(yè)的發(fā)展。為了能滿足一般中小企業(yè)快速上線、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、效率提升、應(yīng)用多元、即插即用的需求,我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)倡導(dǎo)以“CESS”(Consumer Enterprise Service)消費(fèi)型企業(yè)服務(wù)軟件的IT管理思想理念。億迅人常說(shuō)的一句話是:“百年不變,永恒趨勢(shì)”,就是IT設(shè)計(jì)一定要有創(chuàng)新,并不是這個(gè)設(shè)計(jì)真的是一百年不變,而是這個(gè)設(shè)計(jì)技術(shù)要引領(lǐng)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才可以。我們發(fā)現(xiàn)很多客戶在規(guī)劃自已企業(yè)的IT遠(yuǎn)景時(shí),缺乏規(guī)劃性,以致于一段時(shí)間后,硬件變化又太快,已經(jīng)達(dá)不到使用要求,從而造成極大的浪費(fèi)!癈ESS” 理念的推出,我們不希望用傳統(tǒng)的觀念去幫助客戶,力求創(chuàng)新,下圖是理念概圖:

框架圖

  無(wú)論客戶用何種方式進(jìn)行拉入,如手機(jī)、固話、傳真、E-mail或者IPTV等,將電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及廣電網(wǎng)三網(wǎng)合一, CC(客戶服務(wù))與UC(統(tǒng)一通信)統(tǒng)一后,深入金融、電信、電子商務(wù)等行業(yè)應(yīng)用,基于WAP與IP的應(yīng)用與外部各應(yīng)用接合起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)滿足各行業(yè)特性的應(yīng)用解決方案。

  2、CTI論壇記者:億迅這幾年的發(fā)展有目共睹,據(jù)報(bào)道是年增長(zhǎng)率達(dá)到40%左右,您覺(jué)得取得此佳績(jī)的主要原因有哪些?

  李崇偉:億迅這幾年的發(fā)展也遇到過(guò)瓶頸,可以說(shuō)每一次的轉(zhuǎn)型都是一種陣痛。前期作為Genesys的獨(dú)家代理商,我們都是做直銷,面對(duì)的都是大客戶,因而前期市場(chǎng)增長(zhǎng)是比較快的。

  2008年戰(zhàn)略調(diào)整之后,我們將開(kāi)拓中小型客戶、維護(hù)大客戶,開(kāi)發(fā)渠道作為我們的市場(chǎng)重點(diǎn),可以說(shuō),這個(gè)階段億迅的市場(chǎng)與銷售部門面臨一定的挑戰(zhàn)。為能有效開(kāi)拓新業(yè)務(wù)并又能維護(hù)舊有高端客戶,在市場(chǎng)的營(yíng)銷及服務(wù)方面,我們將直銷與分銷分開(kāi),并將售后也做了一些分隔。

  但不管市場(chǎng)怎么變化,我們的核心主軸從未變過(guò),那就是億迅倡導(dǎo)的呼叫中心應(yīng)用價(jià)值。這個(gè)應(yīng)用價(jià)值不變,沿過(guò)這個(gè)方向走,保證了我們?cè)鲩L(zhǎng)的長(zhǎng)期性,也是我們?cè)诤艚兄行氖袌?chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。

  3、CTI論壇記者:億迅從1999至今,一共開(kāi)創(chuàng)了400多家大型企業(yè)客戶,據(jù)了解億迅在未來(lái)五年目標(biāo)設(shè)定為再開(kāi)創(chuàng)十萬(wàn)家客戶,請(qǐng)問(wèn)億迅將如何達(dá)到上述目標(biāo)?

  李崇偉:億迅提出在未來(lái)五年再開(kāi)創(chuàng)十萬(wàn)家客戶,也是基于我們戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移。中國(guó)的呼叫中心行業(yè)還處于起飛階段,正在從高端市場(chǎng)向中端、低端市場(chǎng)滲透,中國(guó)中小型企業(yè)有幾千萬(wàn)家,我們僅需要有1%的市場(chǎng)份額,就可以達(dá)到擁有10萬(wàn)家客戶的目標(biāo)。

  從下圖可以看出,為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們?cè)O(shè)計(jì)了針對(duì)高端大型客戶的專業(yè)集成方案,中小型客戶的一體化解決方案,(主要是EZ系列應(yīng)用方案),后期針對(duì)小型客戶,億迅正在開(kāi)發(fā)基于(SaaS)的云端租賃服務(wù)。

  可以說(shuō),億迅是非?春弥行⌒褪袌(chǎng)的,通過(guò)一些大型行業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者帶動(dòng)作用,教育中小型企業(yè)市場(chǎng),用IT的手段做好中小型企業(yè)服務(wù)。2010年至目前為止,我們已經(jīng)開(kāi)拓上百家客戶了。


  4、CTI論壇記者:億迅目前的主要銷售途徑是什么?未來(lái)有什么市場(chǎng)計(jì)劃?

  李崇偉:億迅前期的銷售策略一直是“代理為主、集成為輔”的,主要推代理商的產(chǎn)品,2007年前主推Genesys中間件產(chǎn)品,同時(shí),也做一些集成服務(wù)。

  現(xiàn)在是轉(zhuǎn)型期,億迅在市場(chǎng)上主要以“渠道為主,直銷為輔”,我們的渠道不僅僅是呼叫中心渠道,也包括各個(gè)行業(yè)渠道。

  億迅的計(jì)劃是將在2011年與100家行業(yè)渠道商展開(kāi)合作,另外配合市場(chǎng)計(jì)劃,比如參加一些行業(yè)性會(huì)議,分行業(yè)向客戶推出不同的解決方案。

  5、CTI論壇記者:中國(guó)呼叫中心代理商比較多,像Genesys、Cisco、Nuance等在國(guó)內(nèi)都不是獨(dú)家代理,億迅如何處理與這些品牌、代理商的關(guān)系以及與自身品牌的關(guān)系?另外,億迅選擇代理品牌的策略主要是什么?

  李崇偉:億迅選擇代理品牌的策略主要有以下幾點(diǎn):一是品牌性要比較高;二是有服務(wù)能力,對(duì)于整個(gè)來(lái)說(shuō),服務(wù)能力是非常重要的;三是要有比較好的口碑;四是代理的產(chǎn)品要能滿足客戶的需求;

  億迅后期雖然不再作為Genesys的獨(dú)家代理,但我們的優(yōu)勢(shì)卻是別家代理商無(wú)法比擬的,剛才我們溝通過(guò),億迅專注于呼叫中心的應(yīng)用,呼叫中心良好的運(yùn)營(yíng),只有好的CTI系統(tǒng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要良好的應(yīng)用。另外,我們貼近客戶多年,更了解客戶。服務(wù)品質(zhì)及應(yīng)用多元化設(shè)計(jì)是我們最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),這也奠定了我們能與Genesys、華為、Cisco、Nuance等國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)品牌的合作基礎(chǔ)。

  6、CTI論壇記者:行業(yè)內(nèi)有一些說(shuō)法:就是中國(guó)本土的呼叫中心,最好用本土企業(yè)的產(chǎn)品,因?yàn)榉⻊?wù)能跟上,您對(duì)此怎么看?而億迅又將如何做到服務(wù)的快速及高效?

  李崇偉:億迅作為中國(guó)呼叫中心行業(yè)的領(lǐng)軍者,可以說(shuō)非常了解中國(guó)的整個(gè)市場(chǎng)和客戶的需求,而且一直崇尚產(chǎn)品與服務(wù)并重,重視和每一位客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系。億迅的服務(wù)分為三種,一是電話服務(wù),這是最基本服務(wù),一般情況下,電話解決不了的問(wèn)題我們會(huì)上門服務(wù),第三種是駐點(diǎn)服務(wù)。

  億迅現(xiàn)有員工總數(shù)約300人,除銷售人員外,研發(fā)及售后技術(shù)支持人員所占人數(shù)超過(guò)全公司人數(shù)的60%,,保證了我們服務(wù)的高效性。

  7、CTI論壇記者:請(qǐng)您談?wù)剬?duì)CTI論壇的建議。

  李崇偉:億訊與CTI論壇的淵源其實(shí)最早開(kāi)始于1999年,兩家的第一次合作是CTI論壇的第一屆“中國(guó)呼叫中心與通信大會(huì)”。可以說(shuō)CTI論壇見(jiàn)證了整個(gè)中國(guó)呼叫中心的發(fā)展史,F(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)CTI論壇也做了較大的調(diào)整,我建議多做一些行業(yè)焦點(diǎn)性的東西,并進(jìn)行追蹤。大家會(huì)有一些觀點(diǎn)碰撞,這樣,能更好的帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的交流。

  CTI論壇記者:非常感謝李崇偉先生接受采訪!

  被訪人:李崇偉先生(億迅 行銷公關(guān)部資深副總)

  李崇偉先生現(xiàn)任職億迅集團(tuán)行銷公關(guān)部資深副總,負(fù)責(zé)大中華區(qū)行銷公關(guān)部門。李先生畢業(yè)于臺(tái)灣國(guó)立中興大學(xué),長(zhǎng)期致力于軟件產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作領(lǐng)域,曾在精誠(chéng)等多家信息公司工作擔(dān)任主管要職多年,負(fù)責(zé)知名品牌軟件產(chǎn)品的規(guī)劃及具體實(shí)施管理,積累了豐富的軟件產(chǎn)品市場(chǎng)分銷推廣經(jīng)驗(yàn)。

  2002年李崇偉先生加入億迅團(tuán)隊(duì)以來(lái),憑著豐富的渠道管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助CTI第一品牌 Genesys 在中國(guó)華北占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額,開(kāi)發(fā)成功客戶群跨及銀行/電信/保險(xiǎn)/制造/政府/公安等行業(yè),目前在中國(guó)華北區(qū)總上線席位已超過(guò)6000席以上,并仍以高成長(zhǎng)率向上發(fā)展。

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