2003中國最佳呼叫中心管理人 2003/04/09 。。國泰君安證券呼叫中心業(yè)務(wù)主管 。。1993年-1997年,國泰證券?跔I業(yè)部;1997年-1998年,海南港澳證券大連營業(yè)部;1998年-2001年,國泰君安證券大連營業(yè)部。 。。2000年負責(zé)組建國泰君安證券大連營業(yè)部呼叫中心,負責(zé)項目調(diào)查、合作開發(fā)伙伴選擇、業(yè)務(wù)需求設(shè)計、中心運營管理等工作; 。。2001年至今負責(zé)籌備組建國泰君安總部呼叫中心,負責(zé)項目的需求設(shè)計、中心人員篩選與培訓(xùn)及中心日常運營管理工作。 。。長達十年的證券從業(yè)、咨詢和客戶服務(wù)經(jīng)歷,為其管理好國內(nèi)最大的證券呼叫中心奠定了有利條件。 。。在工作中,注意引導(dǎo)呼叫中心通過服務(wù)改善公司交易客戶的滿意度,提高客戶的忠誠度;積極探索基于呼叫中心實現(xiàn)大規(guī)模定制化服務(wù)的商務(wù)模式,帶來了中心注冊客戶的大幅上升。 在管理中積極建設(shè)基于數(shù)字化的呼叫中心管理體系。探索通過"學(xué)習(xí)型組織"的建設(shè)推動業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)與客戶關(guān)系的管理,為使呼叫中心成為真正意義上的客戶互動中心提供了有益的實踐積累。 。。制定并實施了以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)體系設(shè)計與以業(yè)務(wù)流程為線索的管理模式。 |