客戶服務(wù)基礎(chǔ)專業(yè)課程

主辦單位:
中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟客戶關(guān)系管理專業(yè)委員會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)中心
 
CTI論壇客戶關(guān)系管理學(xué)院
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一 課程導(dǎo)言:

  當(dāng)今社會(huì),每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),產(chǎn)品差異性愈來(lái)愈小,促銷手段已經(jīng)用盡,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來(lái)愈多,而客戶的要求開(kāi)始千變?nèi)f化。如何脫穎而出,建立核心優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng)回報(bào),方法只有一條,關(guān)注客戶、關(guān)注客戶需要,建立完善的客戶服務(wù)體系。

  服務(wù)是有形商品和無(wú)形商品的結(jié)合,是結(jié)合有形的設(shè)施和產(chǎn)品與無(wú)形的內(nèi)涵文化而形成的復(fù)合體。服務(wù)是不可觸摸的、不可分離的、可變的和易消失的。

  服務(wù)管理涉及任務(wù)、流程、資源、財(cái)務(wù)、客戶關(guān)系、機(jī)會(huì)及其他業(yè)務(wù)的流程和數(shù)據(jù)。具體地說(shuō)包括任務(wù)/請(qǐng)求管理、技能管理、過(guò)程管理、知識(shí)管理及涉及客戶跟蹤、客戶聯(lián)系、銷售線索篩選、計(jì)劃書(shū)制定、項(xiàng)目預(yù)算編制和盈虧分析等的機(jī)會(huì)管理。服務(wù)管理建立在企業(yè)項(xiàng)目管理、企業(yè)規(guī)劃管理、項(xiàng)目組合管理以及企業(yè)資源規(guī)劃等已有模式之上,旨在為專業(yè)服務(wù)組織或IT部門內(nèi)部管理提供進(jìn)一步的集成支持。

二 課程目標(biāo):

  1. 了解客戶服務(wù)的基本理念;
  2. 了解不同客戶的性格特征和心理需求,提供更具針對(duì)性的客戶服務(wù);
  3. 掌握有效的客戶服務(wù)技巧,有效提升客戶服務(wù)意識(shí),提高客戶滿意度;
  4. 正確處理客戶的投訴;
  5. 組建與管理銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì);
  6. 全面了解客戶服務(wù)管理流程、模式、方法,建立客戶管理體系。

三 課程對(duì)象:

  1. 客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶投訴經(jīng)理、客戶服務(wù)的管理層;
  2. 地區(qū)服務(wù)經(jīng)理、地區(qū)銷售經(jīng)理;
  3. 一線服務(wù)經(jīng)理、一線服務(wù)人員、一線銷售人員;
  4. 直接或間接與客戶接觸的其他服務(wù)人員或業(yè)務(wù)人員。

四 課程講師:

五 課程安排:

第一天
  • 客戶服務(wù)基本概念
  • 客戶服務(wù)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
  • 客戶服務(wù)的管理系統(tǒng)
  • 客戶服務(wù)的溝通管理
第二天
  • 客戶服務(wù)技能
  • 客戶服務(wù)的投訴管理
  • 客戶服務(wù)的分層管理
  • 客戶忠誠(chéng)度管理
第三天
  • 客戶服務(wù)的壓力管理
  • 客戶服務(wù)人員素質(zhì)
  • 客戶滿意度測(cè)量
  • 客戶服務(wù)與現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用

六 培訓(xùn)費(fèi)用:

培訓(xùn)費(fèi)用
享受優(yōu)惠

3100元人民幣

  • 包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)
  • 開(kāi)課前半個(gè)月報(bào)名并付款享受九折優(yōu)惠
  • 同一課程3位或以上團(tuán)體報(bào)名享受九折優(yōu)惠
  • 以上兩項(xiàng)同時(shí)使用,享受八五折優(yōu)惠
  • CTI論壇呼叫中心管理員俱樂(lè)部成員享受九折優(yōu)惠


七 報(bào)名方式:

八 付款方式:

銀行轉(zhuǎn)賬,轉(zhuǎn)賬底單請(qǐng)傳真至010-64454858,張琪小姐 收

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