Relenta助力外貿(mào)客戶關(guān)系管理
李冠藝 2008/04/15
在外貿(mào)行業(yè)中,銷售和服務(wù)大都通過E-mail來完成與客戶的溝通,一個(gè)員工對(duì)應(yīng)一個(gè)E-mail地址。電子郵件作為溝通的重要工具也就成了外貿(mào)公司的雙刃劍。當(dāng)員工離職時(shí),他與客戶的溝通情況包括報(bào)價(jià)、訂單和工作進(jìn)展情況等都會(huì)隨之變得不可控制,甚至客戶會(huì)都跟著離職的員工一起走掉。于是一些外貿(mào)公司為了應(yīng)對(duì)這種情況而被迫全公司統(tǒng)一使用一個(gè)E-mail地址。但隨之而來的是郵件管理上的混亂和一些商業(yè)秘密的公開。
Relenta(http://www.relenta.com)不僅能很好地解決這一問題,還會(huì)助力你的客戶關(guān)系管理更上一層樓。Relenta中包含兩個(gè)重要方法:GTD(Get Things Done)理念和80/20原理,是以E-mail管理為基礎(chǔ)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。他實(shí)施簡單、靈活方便而且管理規(guī)范,非常注重執(zhí)行力,特別適合做外貿(mào)的小企業(yè)使用。
Relenta CRM的功能
團(tuán)隊(duì)郵件管理以E-mail為主線
E-mail歷史記錄管理:系統(tǒng)里會(huì)自動(dòng)記錄收到和發(fā)出的所有歷史郵件。在E-mail回復(fù)模板中,使用者可以定制自動(dòng)回復(fù)郵件的模板內(nèi)容。
E-mail營銷:可以建立個(gè)性化營銷郵件內(nèi)容,并建立管理訂閱清單。
E-mail收發(fā)管理:可以接收、組織、分發(fā)和跟蹤?quán)]件。
保證E-mail到達(dá)率:通常大家喜歡用Hotmail、Yahoo郵箱,但這些免費(fèi)郵箱被對(duì)方郵件服務(wù)器屏蔽的風(fēng)險(xiǎn)非常大。Relenta CRM靈活性的支持,可以保證郵件的最大發(fā)送率。
規(guī)則定制:Relenta CRM可以預(yù)設(shè)規(guī)則,讓接收到的郵件自動(dòng)轉(zhuǎn)給具體的辦事人、團(tuán)隊(duì)或者進(jìn)入指定的文件夾。比如外貿(mào)公司可能同時(shí)擁有阿里巴巴、made-in-china的B2B平臺(tái)賬號(hào),在制定了規(guī)則后,來自這兩個(gè)網(wǎng)站的詢盤郵件可以自動(dòng)發(fā)送給相關(guān)的負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員。
聯(lián)系人管理以聯(lián)系人為主線
聯(lián)系人管理:組織、分類和管理你的客戶或潛在客戶,其中還有一些靈活的定制功能,方便對(duì)客戶信息的記錄、整理、查詢和管理。
購買意向獲。篟elenta CRM可以集成在公司網(wǎng)站或E-mail中,自動(dòng)獲取潛在客戶的購買意向,也可以手動(dòng)添加購買意向到系統(tǒng)中。
活動(dòng)追蹤:和聯(lián)系人相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)記錄都可以保存在系統(tǒng)中,如往來郵件、電話和提醒等。
文檔管理:對(duì)一些重要文檔,可以上傳至系統(tǒng)讓團(tuán)隊(duì)成員共同分享。
分類和群組:可以無限制創(chuàng)建聯(lián)系人目錄和群組,使用者可以群發(fā)郵件至特定的客戶群組。
共享日程表以日程安排與商務(wù)活動(dòng)為主線
日程表:可以設(shè)置提醒和事件跟蹤功能以跟蹤所有的商業(yè)活動(dòng),與同事協(xié)同工作。
共享活動(dòng):可以查看同一團(tuán)隊(duì)成員的日程活動(dòng)安排。
E-mail和聯(lián)系人集成:E-mail及聯(lián)系人功能無縫結(jié)合,并可以快速添加事件和提醒。
Relanta CRM與Get Things Done
GTD(Get Things Done)的基本方法可以分成收集、整理、組織、回顧與行動(dòng)五個(gè)步驟。
收集
GTD的理論提倡你將所有要做的事都收集到一起存儲(chǔ)起來。而不要讓你的大腦去記憶很多事,你可以通過任何一臺(tái)接入互聯(lián)網(wǎng)的電腦訪問Relenta CRM,也可以方便地通過你的PDA在任何地點(diǎn)查看。對(duì)企業(yè)來說,與客戶的任何接觸點(diǎn)發(fā)生的事件都要記入Relenta CRM。
整理
GTD理論認(rèn)為裝在“容器”中的信息要經(jīng)常整理。將這些信息按是否可以付諸行動(dòng)進(jìn)行區(qū)分整理,對(duì)于不能付諸行動(dòng)的內(nèi)容,可以進(jìn)一步分為參考資料、日后可能需要處理以及垃圾幾類,而對(duì)可行動(dòng)的內(nèi)容再考慮是否可在兩分鐘內(nèi)完成,如果可以則立即行動(dòng)完成,如果不行就對(duì)下一步行動(dòng)進(jìn)行組織。Relenta CRM提供信息管理分類界面,可以方便地讓你對(duì)信息進(jìn)行梳理,特別是對(duì)客戶溝通及歷史郵件的管理,對(duì)維護(hù)客戶、輔助決策很有幫助。
組織
組織主要分成對(duì)參考資料的組織和對(duì)下一步行動(dòng)的組織。對(duì)參考資料的組織主要是一個(gè)文檔管理系統(tǒng),而對(duì)下一步行動(dòng)的組織則一般可分為:下一步行動(dòng)清單、等待清單和未來/某天清單。等待清單主要是記錄那些委派他人去做的工作,未來/某天清單則是記錄延遲處理且沒有具體完成日期的未來計(jì)劃等等。而下一步清單則是具體的下一步工作,而且如果一個(gè)項(xiàng)目涉及到多步驟的工作,那么就需要將其細(xì)化成具體的工作。GTD對(duì)下一步清單的處理與一般的to-do list最大的不同在于,他做了進(jìn)一步的細(xì)化。在Relenta CRM中可以按照地點(diǎn)(辦公室、家里和超市)分別記錄只有在這些地方才可以執(zhí)行的行動(dòng),而當(dāng)你到這些地點(diǎn)后也就能夠一目了然地知道應(yīng)該做哪些工作。比如某類產(chǎn)品引起了你的客戶抱怨,你可能要去追溯與這個(gè)客戶的歷史溝通記錄和訂貨情況,并在“辦公室”一欄做好計(jì)劃,在系統(tǒng)內(nèi)輸入“追蹤客戶溝通歷史記錄”,當(dāng)你到辦公室后就可以按計(jì)劃行事。
回顧
為了避免延遲,GTD理論建議要經(jīng)常回顧你所制定的行動(dòng)計(jì)劃表。在執(zhí)行的時(shí)候,重心放在對(duì)你來說最重要的事上。Relenta CRM可以方便地讓你瀏覽日程表和工作計(jì)劃。從功能上看,很方便你對(duì)事件的追蹤和回顧。
行動(dòng)
GTD理論建議你要花相當(dāng)多的時(shí)間在執(zhí)行上,以使你的計(jì)劃一一得到落實(shí)。Relenta CRM集成了E-mail、聯(lián)系人和銷售機(jī)會(huì)管理、客戶管理,你可以方便地在系統(tǒng)內(nèi)完成對(duì)項(xiàng)目的管理。
如何用好Relenta提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
上了CRM系統(tǒng)、制定了客戶關(guān)系管理目標(biāo)和策略并不等于就可以高枕無憂了。公司的高層往往會(huì)忽略對(duì)CRM的執(zhí)行,這也是造成CRM實(shí)施失敗率高達(dá)50%的重要原因之一。因?yàn)橹贫ê脤?shí)施、執(zhí)行措施對(duì)保證Relenta CRM的使用效果至關(guān)重要。
總體上來說要做的工作
制定公司目標(biāo)、部門目標(biāo)和客戶關(guān)系管理目標(biāo)。
在實(shí)施客戶關(guān)系管理的時(shí)候要全公司高度重視,一把手親自抓,讓每個(gè)員工都了解客戶關(guān)系管理的思想、內(nèi)容及系統(tǒng)。
制定系統(tǒng)記錄策略,對(duì)來自客戶的信息加以記錄,包括抱怨、表揚(yáng)、訂單和銷售機(jī)會(huì)等。根據(jù)這些情況可以做更詳細(xì)的記錄規(guī)則,并讓員工遵守。
將公司的管理結(jié)構(gòu)、部門在Relenta CRM中進(jìn)行設(shè)置,并開通員工賬號(hào)及相應(yīng)權(quán)限。
教會(huì)所有的員工使用Relenta CRM,了解Relenta CRM的基本功能和遇到系統(tǒng)問題的尋求幫助方法。
添加或上傳聯(lián)系人、潛在客戶與客戶信息到Relenta CRM里。
制作定制的郵件自動(dòng)回復(fù)策略,可以對(duì)常規(guī)問題郵件進(jìn)行自動(dòng)回復(fù)。例如常規(guī)詢盤、詢問公司介紹的郵件都可以用這一功能自動(dòng)回復(fù)。
在Relenta中制作E-mail營銷模板并管理更新的郵件接收人列表。
年度、季度和月度要做的工作
制定公司目標(biāo)、部門的年、季度、月目標(biāo)和客戶關(guān)系管理目標(biāo)。
瀏覽Relenta CRM,看看哪些是至關(guān)重要的,下一步該做什么,哪些問題是要呈報(bào)的。
更新Relenta CRM的聯(lián)系人。
查看Relenta CRM的文件上傳系統(tǒng),看看保存的信息是否需要更新,哪些是過期需要移除的。
讓所有的使用者在日程表中制定年、季度和月計(jì)劃,并設(shè)定期限和各自的目標(biāo)。
用Relenta CRM鎖定那些近期沒有下單的老客戶,遵循CRM目標(biāo)及策略來聯(lián)系這些老客戶。
每周要做的工作
發(fā)送提醒郵件,提醒公司或部門員工本周要優(yōu)先完成的工作以及本周公司或部門的目標(biāo)。
牢記回復(fù)和收取任何客戶的郵件都要在Relenta CRM里完成。規(guī)劃并制作周E-mail營銷計(jì)劃,諸如新品、促銷和庫存商品清倉等等。
通過Relenta完成應(yīng)收款項(xiàng)相關(guān)的工作,如給客戶發(fā)送形式發(fā)票、發(fā)送付款提醒郵件。
更新B2B平臺(tái)或網(wǎng)站上的內(nèi)容,幫助客戶了解公司最新產(chǎn)品或動(dòng)態(tài)。
當(dāng)然,上面的執(zhí)行計(jì)劃只是個(gè)參考,你可以根據(jù)自己公司的實(shí)際情況做出調(diào)整。
Relenta的使用也有免費(fèi)和付費(fèi)之分,開通1個(gè)用戶終生免費(fèi),其中包括100M空間、250個(gè)聯(lián)系人的添加上限,這對(duì)普通外貿(mào)公司來說應(yīng)該是足夠使用了。如果希望系統(tǒng)開通更多的賬戶或者需要更多的空間,可以付費(fèi)升級(jí)。
Relenta CRM和其他軟件的功能對(duì)比
Relenta E-mail/webmail CRM E-mail訂閱軟件 在線日程表 聯(lián)系人管理軟件
E-mail 有 有 無 僅發(fā)送 無 無
聯(lián)系人/銷售機(jī)會(huì)管理 有 無 有 無 無 有
日程表 有 無 有 無 有 有
E-mail營銷 有 無 無 有 無 無
互聯(lián)網(wǎng)模糊了商務(wù)區(qū)域化的界限,相應(yīng)地每一臺(tái)電腦就承載了更多企業(yè)管理的責(zé)任
用高科技降低管理風(fēng)險(xiǎn)
羅佳
1985年4月,日本出現(xiàn)第一臺(tái)袖珍計(jì)算機(jī)之后,以輕、薄、小為設(shè)計(jì)理念的電子產(chǎn)品開始充斥我們的生產(chǎn)和生活。伴隨著這些高科技的產(chǎn)品,企業(yè)舊有的信息管理方式開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的企業(yè)報(bào)表、商務(wù)信函、合同文件甚至客戶聯(lián)絡(luò)方式等信息已經(jīng)越來越多地采用電子文檔保存。筆記本電腦因?yàn)槠浔銛y性已經(jīng)成為商務(wù)生活中一道習(xí)以為常的風(fēng)景,而因其便攜性引發(fā)的信息管理風(fēng)險(xiǎn)也正逐漸引起企業(yè)使用者的關(guān)注。
保密工作要做好
當(dāng)競標(biāo)成為商業(yè)競爭常用的方式之后,企業(yè)的保密工作史無前例地變得重要。在某次汽車配件訂單的競標(biāo)過程中,一家來自青島的企業(yè)在投標(biāo)失敗之后才發(fā)現(xiàn)原來對(duì)方的報(bào)價(jià)僅比自己低了10元。怒不可遏的該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不相信這是個(gè)巧合,于是下令在企業(yè)中進(jìn)行嚴(yán)格的排查,最后真相大白的結(jié)果的確是該企業(yè)內(nèi)部一員工私下將標(biāo)底透露給了競爭對(duì)手,而數(shù)據(jù)來源正是該領(lǐng)導(dǎo)所使用的筆記本電腦。
原來,青島這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一直以來有個(gè)習(xí)慣,因?yàn)橄勇闊,?jīng)常讓筆記本處于待機(jī)狀態(tài)而且不設(shè)密碼。所以,即使競標(biāo)小組是全封閉辦公,熟悉領(lǐng)導(dǎo)作息的“內(nèi)奸”員工仍然拿到了標(biāo)底,該企業(yè)因此損失超過百萬元。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,使用者除了加強(qiáng)自身的信息加密管理外,筆記本電腦本身是否具備完善的信息加密功能,成了不少商務(wù)人士在選購筆記本電腦時(shí)的重要參考指標(biāo)。
在這方面,作為全球第三大IT服務(wù)公司,富士通成熟、專業(yè)的數(shù)據(jù)安全技術(shù),針對(duì)企業(yè)用戶在商務(wù)信息加密管理方面的需求,提供軟、硬件多重保護(hù)措施。尤其是指紋識(shí)別系統(tǒng),通過一小塊指紋識(shí)別板的設(shè)置,讓其他人無法打開筆記本電腦,第一重防護(hù)避免了大多數(shù)的惡意開機(jī)使用。除此之外,富士通筆記本電腦還設(shè)置了高達(dá)80萬組密碼的LifeBook鎖、雙重硬盤密碼鎖、BIOS鎖、智能卡插槽以及防盜鎖等安全功能,無論客戶習(xí)慣用那種方式為自己的信息加密,都能找到合適的接口。
應(yīng)用穩(wěn)定超越一切
據(jù)調(diào)查,73%的企業(yè)老板在添置硬件設(shè)施的時(shí)候會(huì)首選臺(tái)式機(jī)而不是筆記本,主要并不是因?yàn)橘I臺(tái)式機(jī)省錢,而是覺得臺(tái)式機(jī)運(yùn)行起來穩(wěn)定。浙江一個(gè)穩(wěn)壓器生產(chǎn)企業(yè)的老板就表示:選擇臺(tái)式機(jī)的一點(diǎn)就是不那么容易壞,即使哪個(gè)部件壞了,也能換一個(gè)。筆記本電腦一旦壞了,所有的信息都拿不出來,可不好辦了!
這位老板的擔(dān)心也是大多數(shù)企業(yè)消費(fèi)者的心聲。古話說:“欲善其事必先利其器。”隨著越來越多的企業(yè)參與電子商務(wù),企業(yè)硬件設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于保障企業(yè)信息的安全開始發(fā)揮越來越重要的作用。
事實(shí)上,筆記本電腦產(chǎn)業(yè)在近年來一直在通過技術(shù)革新改變消費(fèi)者固有的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格遵循“QFINITY”的品質(zhì)管理理念的富士通,堅(jiān)持每款產(chǎn)品出廠前都必須經(jīng)過墜落測試、沖擊測試、震動(dòng)測試、屏幕集中負(fù)荷壓力測試等七重以上嚴(yán)格測試。特別的是獨(dú)有熱插拔模塊設(shè)計(jì):可替換光驅(qū)、硬盤、電池、重量減輕器等部件,這不僅意味著一旦這些部分發(fā)生損壞時(shí),技術(shù)人員是可以將部分配件取出進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù);另一方面,修復(fù)單一的零件也比換整機(jī)要省錢些。既能像臺(tái)式機(jī)那樣運(yùn)行穩(wěn)定且易于修理,又能夠方便攜帶,難怪筆記本電腦正在成為越來越多人的選擇。
據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2007年第三季度全球筆記本電腦銷量共計(jì)1120萬臺(tái),超過了臺(tái)式電腦的1070萬臺(tái)的銷量。該季度筆記本電腦銷量增長了21.5%,而臺(tái)式電腦銷售僅為2.5%,筆記本的發(fā)展速度比臺(tái)式電腦的速度高出8.6倍。未來,筆記本的推廣應(yīng)用也注定漸成趨勢(shì);ヂ(lián)網(wǎng)模糊了商務(wù)區(qū)域化的界限,相應(yīng)地每一臺(tái)電腦就承載了更多企業(yè)管理的責(zé)任。在商機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)共存的時(shí)代,在信息電子化的時(shí)代,用高科技的成果降低管理風(fēng)險(xiǎn)正在逐漸成為企業(yè)共識(shí)。
《電子商務(wù)世界》
相關(guān)鏈接:
感谢您访问我们的网站,您可能还对以下资源感兴趣:
欧美,精品,综合,亚洲,好吊妞视频免新费观看,免费观看三级吃奶,一级a片女人自慰免费看
老外毛片免费视频播放,人人狠狠综合久久亚洲,久艹在线视频,天天操夜操
婷婷激情在线,亚洲成a人片77777群色,狠狠躁天天躁,成年美女黄网站色大片免费看
黄色片aa,亚洲一区二区三区免费在线观看,久久青草精品一区二区三区,性感美女国产射精免费黄视频
日本一道本在线,视频二区三区国产情侣在线,国产精品色哟哟,青青草伊人
久久久久精品香蕉免费看,国产美女免费视频,成人免费xxx色视频,91精品国产综合久久消防器材