分析型CRM的6大支柱
薛斐 2001/10/15
如果說(shuō)運(yùn)營(yíng)與協(xié)作是企業(yè)的臂膀,那么分析型CRM(Analytical CRM )就是企業(yè)的大腦,它能夠建立全面的客戶信息體系并通過(guò)一切可能的渠道與客戶進(jìn)行持續(xù)性的溝通,從而為企業(yè)贏得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
記者在最近與分析型CRM專業(yè)提供商N(yùn)CR數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)事業(yè)部大中華區(qū)總裁吳輔世先生和專業(yè)服務(wù)總監(jiān)林幼玲女士的一次交談中了解到,分析型CRM軟件應(yīng)該具備6大支柱性功能。
第一支柱:客戶分析
客戶行為分析(Analysis)功能旨在讓行銷人員可以完整、方便地了解客戶的概貌信息,通過(guò)分析與查詢,掌握特定細(xì)分市場(chǎng)的客戶行為、購(gòu)買模式、屬性以及人口統(tǒng)計(jì)資料等信息,為行銷活動(dòng)的展開提供方向性的指導(dǎo)。
此外,行銷人員可以通過(guò)客戶行為分析功能追蹤行銷活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程,從而了解這類活動(dòng)的內(nèi)容和隨之傳達(dá)的信息對(duì)客戶所造成的實(shí)際影響。一個(gè)良好的分析型CRM軟件應(yīng)該有能力讓行銷人員通過(guò)輕松的鼠標(biāo)點(diǎn)擊即可鎖定特定客戶群、建立新的細(xì)分市場(chǎng)。
例如,對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),有的客戶突然提取大筆現(xiàn)金,可能使銀行處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài);有的客戶雖然歸還貸款比較遲緩,但基本上總能在一定的期限內(nèi)歸還,這就是銀行最喜歡的客戶,因?yàn)樗偸窃跒殂y行帶來(lái)利息收入。銀行的CRM系統(tǒng)對(duì)此都應(yīng)該及時(shí)察覺(jué)。
第二支柱:客戶建模
客戶建模(Modeling)功能主要依據(jù)客戶的歷史資料和交易模式等影響未來(lái)購(gòu)買傾向的信息來(lái)構(gòu)造預(yù)測(cè)模型。例如,根據(jù)客戶的促銷活動(dòng)回應(yīng)率、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度、流失可能性和風(fēng)險(xiǎn)值等信息,為每一位客戶賦予適當(dāng)?shù)脑u(píng)分。從技術(shù)方面看,客戶建模主要是通過(guò)信息分析或者數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)等方法獲得。另外,機(jī)器學(xué)習(xí)(Machine Learning)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(Neural Network)也是重要的客戶建模方法。
客戶建模的結(jié)果可以構(gòu)成一個(gè)完備的規(guī)則庫(kù)。例如:銀行客戶如果有大筆存款進(jìn)入賬戶,則應(yīng)考慮向其推薦股票或者基金等收益更高的投資項(xiàng)目。
客戶建模功能可以使企業(yè)充分利用分析型CRM的知識(shí)處理能力,幫助企業(yè)建立成熟有效的統(tǒng)計(jì)模型,準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)測(cè)有價(jià)值的客戶溝通機(jī)會(huì)。一旦這種模型得以建立,企業(yè)就可以對(duì)每一個(gè)客戶進(jìn)行價(jià)值評(píng)估并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以適當(dāng)?shù)姆绞脚c這個(gè)客戶進(jìn)行溝通,從而創(chuàng)造更多的盈利機(jī)會(huì)。
第三支柱:客戶溝通
客戶分析的結(jié)果可以與客戶建模形成的一系列適用規(guī)則相聯(lián)系。當(dāng)這個(gè)客戶的某個(gè)行為觸發(fā)了某個(gè)規(guī)則,企業(yè)就會(huì)得到提示,啟動(dòng)相應(yīng)的溝通活動(dòng)。
客戶溝通(Communication)功能可以集成來(lái)自企業(yè)各個(gè)層次的各種信息,包括客戶分析和客戶建模的結(jié)果,針對(duì)不同部門的不同產(chǎn)品,幫助企業(yè)規(guī)劃和實(shí)施高度整合的行銷活動(dòng)。
客戶溝通的另一大特色是幫助企業(yè)進(jìn)行基于事件(Event-Based)的行銷。根據(jù)客戶與企業(yè)之間發(fā)生的貌似偶然的交互活動(dòng),企業(yè)可以迅速發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求并做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)?蛻魷贤üδ苤С中袖N人員設(shè)計(jì)和實(shí)施潛在客戶行銷、單一步驟行銷、多步驟行銷和周期性行銷等四種不同類型的行銷活動(dòng)。
第四支柱:個(gè)性化
個(gè)性化(Personalization)功能幫助企業(yè)根據(jù)不同客戶的不同消費(fèi)模型建立相應(yīng)的溝通方式和促銷內(nèi)容,以非常低的成本實(shí)現(xiàn)真正的一對(duì)一行銷。
例如,行銷人員可以用鼠標(biāo)點(diǎn)擊方式建立和編輯個(gè)性化的電子郵件模版,以純文本、HTML或其他適當(dāng)?shù)母袷较蚩蛻舭l(fā)送促銷信息。更重要的是,行銷人員可以利用復(fù)雜的獲利能力評(píng)估規(guī)則、條件與公式為不同的客戶創(chuàng)建更具親和力的溝通方式。
第五支柱:優(yōu)化
每個(gè)營(yíng)銷人員每天應(yīng)當(dāng)處理多少個(gè)目標(biāo)客戶?每隔多長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)該對(duì)客戶進(jìn)行一次例行聯(lián)絡(luò)?各類行銷方式對(duì)各類客戶的有效程度如何?對(duì)于這些問(wèn)題,分析型CRM的優(yōu)化(Optimization)功能都可以提供答案,幫助企業(yè)建立最優(yōu)的處理模式。優(yōu)化功能還可以基于消息的優(yōu)先級(jí)別和采取行動(dòng)所需資源的就緒狀況來(lái)指導(dǎo)和幫助營(yíng)銷人員提高工作效率。
第六支柱:接觸管理
接觸管理(Interaction)功能可以幫助企業(yè)有效地實(shí)現(xiàn)客戶聯(lián)絡(luò)并記錄客戶對(duì)促銷活動(dòng)的反應(yīng)態(tài)度,將客戶所發(fā)生的交易與互動(dòng)事件轉(zhuǎn)化為有意義、高獲利的行銷商機(jī)。例如,當(dāng)接觸管理模塊檢測(cè)到重大事件時(shí),即刻啟動(dòng)特別設(shè)計(jì)的行銷活動(dòng)計(jì)劃,針對(duì)該事件所涉及的客戶提供適用的產(chǎn)品或者服務(wù),這種功能又被稱做實(shí)時(shí)事件注入。
計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)
創(chuàng)智:CRM是中國(guó)軟件業(yè)最后一個(gè)機(jī)會(huì) 2001-10-15 |
企業(yè)實(shí)施CRM的關(guān)鍵 2001-10-11 |
CRM中的IBM語(yǔ)音技術(shù) 2001-10-10 |
CRM從運(yùn)營(yíng)到分析、交互 2001-10-10 |
CRM與個(gè)人隱私權(quán) 2001-10-09 |