在混合工作場所中,思科在減輕某些種類的體驗方面已經(jīng)做了大量工作。思科Webex高級副總裁兼總經(jīng)理Javed Khan認(rèn)為,這是思科的目標(biāo),目的是使辦公室回到新的常態(tài),從而獲得更加平穩(wěn)和安全的體驗。Khan補充說:“混合的工作場所需要支持平等的協(xié)作體驗--偏遠(yuǎn)不應(yīng)成為提高效率的障礙。”
全球勞動力已經(jīng)具有許多新的復(fù)雜性,比大流行前要復(fù)雜得多。隨著全球公司回到辦公室,一部分員工繼續(xù)在家工作。其他人則選擇或必須回到辦公室。Khan告訴我,為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)連續(xù)性,思科用于工作場所協(xié)作的Webex平臺提供了多項功能GA。這兩個功能中的第一個功能是嘗試解決與WFO相關(guān)的現(xiàn)實問題,即帶寬不足,這可能導(dǎo)致視頻和音頻質(zhì)量不高。
“太多的遠(yuǎn)程工作人員在家中遭受低帶寬體驗的困擾,因此我們進一步完善了我們的應(yīng)用程序,使員工能夠以50%的丟包率保持出色的體驗”
另一個功能--虛擬,自定義和模糊背景,這使得該協(xié)作巨頭成為業(yè)內(nèi)首家在Windows,Mac,iOS和Android設(shè)備上運行的所有平臺上都具有虛擬和模糊背景的公司。思科宣布擴展其他方便功能,包括屏幕共享預(yù)覽和舉手。
然后是Webex Desk Pro--一種用于桌面的AI驅(qū)動的協(xié)作設(shè)備。思科表示,該工具的構(gòu)建是考慮到協(xié)作的,現(xiàn)在推出的新產(chǎn)品具有4K觸摸顯示屏,高清攝像頭,堅實的聲音系統(tǒng)以及幾個降噪麥克風(fēng)。甚至還有高級協(xié)作工具,例如數(shù)字白板,虛擬背景,面部識別以及對Cisco Webex Assistant的訪問。Webex團隊可以使用Webex呼叫和新的呼叫功能,例如可視語音郵件和本地聯(lián)系人搜索,使從臺式機和移動設(shè)備撥打和處理商務(wù)電話變得更加易于管理。
為增強其聯(lián)絡(luò)中心產(chǎn)品組合的實力,思科推出了許多新功能,可以更直接地部署和操作在家辦公的聯(lián)絡(luò)中心解決方案。思科Webex勞動力優(yōu)化(WFO)在云和本地思科聯(lián)絡(luò)中心都可以使用。Webex WFO提供管理工具,用于計劃的勞動力管理功能以及用于提高生產(chǎn)率的勞動力分析。由于思科對“Analyzer”進行了多項增強,而“Analyzer”是一種用于管理和優(yōu)化聯(lián)絡(luò)中心的工具,所有這些功能都是通過云交付的,因此用戶可以隨時隨地保持報告的狀態(tài)。增強的搜索,使用情況和閾值報告--對于流行的Webex平臺也同樣如此。使用該公司針對Webex Contact Center的PSTN附加選項,還有一種更快的方式來啟動和運行Cisco Webex。
為了解決規(guī)模問題,如今的Webex Control Hub擴展了一種全面方法,以配置和管理呼叫,會議,消息,用戶,聯(lián)絡(luò)中心,工作區(qū)和用戶設(shè)備。管理員可以通過Webex Control Hub自動化并啟用遠(yuǎn)程登陸。借助面向高級管理人員的新功能,IT專業(yè)人員可以為高管提供支持,無論他們身在何處。Khan在博客中寫道:“如果CIO在會議上報告問題,那么IT人員可以加入電話會議,親身體驗問題,以便他們可以解決所發(fā)生的一切。”思科擴大了對辦公室的工作場所洞察力,這被稱為任何后臺計劃的關(guān)鍵組成部分。
“公司必須接受并適應(yīng)不斷變化的會議空間的使用。”通過思科的Webex Control Hub,IT管理員可以控制會議室和共享空間,設(shè)置會議室,擁擠空間的容量級別,并在系統(tǒng)工作過度時接收實時的可視通知。到目前為止,思科最新功能集中最具創(chuàng)新性的功能是能夠跟蹤房間使用趨勢并獲得有關(guān)座位占用,聲音水平和環(huán)境噪音的見解。許多公司都在努力解決遠(yuǎn)程員工的安全問題,思科現(xiàn)在提供了可行的解決方案。
Webex Desk Pro
Webex Control Hub允許管理員阻止或限制外部文件共享,管理遠(yuǎn)程工作人員移動設(shè)備以及阻止與外部域的外部通信。Webex一直支持端到端加密,并維持將繼續(xù)加強IT經(jīng)理可訪問的安全性選項,但該協(xié)作巨頭最近更新了Webex Meetings,使其具有AES-256-GCM加密功能。對于全球的商業(yè)領(lǐng)袖來說,圍繞正常的工作環(huán)境進行的整個討論是一個很好的討論。在新型冠狀病毒發(fā)生六個月之前,有一個如此明顯不同的工作場所,一個人如何最好地為未來做好準(zhǔn)備?
這個時代的公司必須保持創(chuàng)新才能生存。如果不這樣做,則存在落伍的風(fēng)險。那些難以接受變革的人也面臨風(fēng)險。任何形式的不情愿都可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉,尤其是如果人們意識到他們無法使用當(dāng)前的技術(shù)堆棧維持下去。Freeform Dynamics最近進行的一項調(diào)查顯示,企業(yè)主對此持樂觀態(tài)度,有74%的受訪者表示,他們認(rèn)為自己的業(yè)務(wù)將“以某種方式”在危機中變得更加強大。在調(diào)查的其他發(fā)現(xiàn)中,靈活性仍然存在,員工希望企業(yè)培養(yǎng)靈活的工作時間文化。
38%的受訪者表示,在許多地方工作的虛擬團隊也將繼續(xù)存在。另有49%的人表示,確保足夠的IT安全性仍將是關(guān)鍵的一步,還有47%的人表示,在我們探索一種新型的混合工作環(huán)境并適應(yīng)慢節(jié)奏的生活時,員工的幸福感和平衡性將繼續(xù)存在。
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