據(jù)新華社報(bào)道,美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)羅斯7日宣布與中國(guó)中興通訊達(dá)成新和解協(xié)議。美國(guó)商務(wù)部當(dāng)天發(fā)表聲明說,羅斯宣布中興通訊及其關(guān)聯(lián)公司已同意支付罰款和采取合規(guī)措施來替代美國(guó)商務(wù)部此前針對(duì)公司向美國(guó)供應(yīng)商采購零部件執(zhí)行的禁令。中興通訊暫還未對(duì)此消息作表態(tài),但可以判斷出,持續(xù)數(shù)周深陷中美貿(mào)易摩擦漩渦里的中興,即將走出至暗時(shí)刻,迎來黎明的曙光。
美國(guó)政府嚴(yán)苛執(zhí)法,痛下狠手
自對(duì)中興激活拒絕令以來,美國(guó)對(duì)該事件的態(tài)度如過山車般忽高忽低,劇情發(fā)展跌宕起伏,中興事件也從原來的中美貿(mào)易摩擦中一個(gè)籌碼轉(zhuǎn)變成對(duì)方政治斗爭(zhēng)博弈的核心問題。
在中美貿(mào)易摩擦的大背景下,美國(guó)因中興的少數(shù)幾名干部和員工的工作過失以及公司管理流程未落實(shí)到位導(dǎo)致的合規(guī)上的漏洞,便對(duì)其激活長(zhǎng)達(dá)7年的拒絕令。美國(guó)無視中興過去兩年在遵循出口管制合規(guī)方面的努力與長(zhǎng)足進(jìn)步,一紙禁令便切斷了中興全球供應(yīng)鏈,致使其主營(yíng)活動(dòng)無法進(jìn)行,這種"釜底抽薪"式的打擊對(duì)中興來講無疑是致命的。
隨著中美貿(mào)易談判的推進(jìn),美國(guó)政府對(duì)中興事件的表態(tài),從最初的拒絕令沒有協(xié)商空間到后來的允許中興提交補(bǔ)充材料,到最后的尋求替代拒絕令的解決方案,態(tài)度不斷修正的背后也意味著中興事件已經(jīng)成為一個(gè)美國(guó)國(guó)內(nèi)政治斗爭(zhēng)的工具,涉及黨派之爭(zhēng)。美國(guó)現(xiàn)任政府以對(duì)中國(guó)企業(yè)的嚴(yán)苛執(zhí)法達(dá)到自身的政治目的,期間的反復(fù)也是內(nèi)外部斗爭(zhēng)的需要和體現(xiàn)。最終以避免美國(guó)企業(yè)受損為由,解禁中興。
美國(guó)特朗普政府,一切以"美國(guó)優(yōu)先",違反貿(mào)易公平基本規(guī)則,對(duì)中國(guó)企業(yè)施以嚴(yán)苛執(zhí)法來達(dá)到自身的政治目的,同時(shí)以避免本國(guó)企業(yè)受損為出發(fā)點(diǎn)解禁中興。美國(guó)政府這種動(dòng)輒揮舞制裁大棒,奉行"貿(mào)易恐怖主義"的做法,對(duì)任何一家企業(yè)帶來的打擊是難以承受的。可以說,換成任何一家企業(yè),遭到美國(guó)整個(gè)國(guó)家的制裁,想活下來都是極其艱難的。中興獲得解禁這一成果可謂來之不易。
城下之盟,要接受嗎?
在美國(guó)的拒絕令下,中興的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已無法正常開展。面對(duì)不公制裁,在中國(guó)成長(zhǎng)起來的中興,獨(dú)自通過法律手段嘗試與美國(guó)政府溝通解決渠道單一,以一家企業(yè)自身之力去抵抗一個(gè)強(qiáng)大國(guó)家的制裁阻力重重。
毋庸置疑,美國(guó)對(duì)中國(guó)發(fā)起的貿(mào)易爭(zhēng)端瞄準(zhǔn)的正是中國(guó)的高科技行業(yè)。5G作為新一代移動(dòng)通信技術(shù),被預(yù)期為社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變革的新引擎之一,各個(gè)國(guó)家都在5G上奮勇爭(zhēng)先,包括中國(guó)、日本、美國(guó)等。而中國(guó)通信業(yè)崛起的三十多年里,中興已經(jīng)積累深厚的技術(shù)沉淀,在5G領(lǐng)域有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。中興通訊已連續(xù)8年位居國(guó)際專利申請(qǐng)量全球前三,其中擁有5G戰(zhàn)略布局專利全球2000件(截止2017年底),并于2018年4月打通國(guó)內(nèi)首個(gè)基于3GPP R15標(biāo)準(zhǔn)的首個(gè)5G電話等等。中興是中國(guó)發(fā)展未來移動(dòng)通信技術(shù)不可或缺的企業(yè)之一。如果中興倒下,三十幾年技術(shù)研究成果將付諸東流,對(duì)于科技行業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)來說,這也是不可承受之重。
中興作為國(guó)內(nèi)上市公司,它的生死存亡關(guān)系到8萬多員工及家庭、30萬股東、上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴以及全球千千萬萬客戶和消費(fèi)者,這其中也包括美國(guó)的用戶。為了最大程度減小損失、持續(xù)維護(hù)大企業(yè)自身信用和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,中興需要坦然接受巨大代價(jià),換回企業(yè)生存,生存是履行各方面責(zé)任的前提。
在中興事件的推進(jìn)過程中,中國(guó)政府基于企業(yè)重要性、高科技戰(zhàn)略布局、社會(huì)穩(wěn)定等諸方面考慮后,也付出了巨大努力,就中興事件與美方進(jìn)行多輪嚴(yán)正交涉,要求美國(guó)公正、公平地處理此事,令美方態(tài)度改變。
當(dāng)下,5G已經(jīng)發(fā)展到最重要的階段。從戰(zhàn)略布局上講,作為中國(guó)通訊行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)、作為5G建設(shè)的先鋒力量,中興當(dāng)務(wù)之急需要盡快解除禁令枷鎖回歸戰(zhàn)場(chǎng),為產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),承擔(dān)國(guó)家信息化戰(zhàn)略建設(shè)履行自己的義務(wù)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力未受禁令影響,能夠快速恢復(fù)經(jīng)營(yíng)
據(jù)了解,中興公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力未受禁令影響,禁令解除后可以第一時(shí)間在標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)合作、交付及服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域奮勇直追。
首先,中興研發(fā)能力未受制裁影響,研發(fā)團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定,長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)較為堅(jiān)實(shí)。目前在嚴(yán)格遵守合規(guī)前提下,公司已經(jīng)做好解除禁令后全力快速推進(jìn)研發(fā)、測(cè)試的準(zhǔn)備。其次,中興分布在全球100多個(gè)代表處、數(shù)萬人的銷售、MKT、工程服務(wù)隊(duì)伍人員穩(wěn)定,對(duì)全球600多張現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營(yíng)、服務(wù)10億用戶的能力未受影響。自事件發(fā)生以來,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)就地整裝待命,具備隨時(shí)投入項(xiàng)目工程服務(wù)交付與開拓的能力。再者,中興供應(yīng)鏈生產(chǎn)員工穩(wěn)定,能力未受影響,能夠迅速恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
與此同時(shí),在這一個(gè)多月時(shí)間里,中興公司也得到內(nèi)外部各界人士的理解與支持。公司內(nèi)部,8萬員工堅(jiān)守崗位,萬眾一心,用不同的方式表達(dá)了對(duì)公司的支持,危機(jī)發(fā)生后企業(yè)凝聚力得到了空前的提升。公司外部,客戶、合作伙伴和供應(yīng)商也多次對(duì)中興給予了大力支持,中興在應(yīng)對(duì)美國(guó)激活拒絕令危機(jī)所表現(xiàn)的擔(dān)當(dāng),有效維持了信用體系,堅(jiān)守合規(guī)、堅(jiān)守信用,積極履行對(duì)相關(guān)方的責(zé)任。
解禁不是終點(diǎn),是新的開始
英國(guó)首相丘吉爾曾在1942年德國(guó)接連戰(zhàn)敗后,發(fā)表了一篇名為"The End of the Beginning"演講:"這不是結(jié)束,甚至這也并非結(jié)束的序幕已然到來,但或許,這是序幕已經(jīng)結(jié)束。"
對(duì)于現(xiàn)在的中興,此話同樣適用。伴隨高額代價(jià)的解禁遠(yuǎn)非結(jié)局,在快速恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)之后,中興還有很長(zhǎng)的路要走。中興已經(jīng)對(duì)既往經(jīng)營(yíng)及發(fā)展中合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有了極深層次的反思,也越發(fā)認(rèn)識(shí)到未來發(fā)展中要直面的挑戰(zhàn),只有消除經(jīng)營(yíng)上的最大不確定性,才能為后續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)排除了潛在風(fēng)險(xiǎn),才有利于全球市場(chǎng)進(jìn)一步拓展。
痛定思痛,改進(jìn)管理、改進(jìn)文化。當(dāng)前復(fù)雜劇變國(guó)際局勢(shì)下,在中國(guó)成長(zhǎng)的全球化高科技標(biāo)桿企業(yè)更容易受到美國(guó)政府的特別關(guān)注。中興事件,在其因?yàn)樯贁?shù)幾名員工和干部的工作過失以及公司管理流程未落實(shí)到位導(dǎo)致合規(guī)上的疏漏,小錯(cuò)誤釀成嚴(yán)重后果,給公司造成了巨大損失,教訓(xùn)慘痛。盡管在2017年合規(guī)方面已投入超5000萬美元,合規(guī)工作已經(jīng)取得巨大成效,未來中興仍將持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),完善現(xiàn)有合規(guī)體系,踐行全球一流出口管制合規(guī)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),才能在未來獲得更大的發(fā)展。
加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)與突破,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。此次拒絕令事件對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)是一次驚醒。雖然經(jīng)過多年的發(fā)展,中國(guó)高科技行業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,但因?yàn)榛A(chǔ)薄底子弱,與美國(guó)相比還有一定的差距。經(jīng)過此次事件,中國(guó)的高科技企業(yè)當(dāng)奮起直追,持續(xù)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)更重要的行業(yè)地位,以自身的強(qiáng)大抗衡政治"陷阱"。在既往的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中,中興已經(jīng)在自主創(chuàng)新上做了巨大投入,根據(jù)其2017年報(bào)披露,中興通訊全年研發(fā)投入達(dá)129.6億元,占收入比重約11.9%。對(duì)于未來,中興也表示,將繼續(xù)加大研發(fā)投入,更加專注地投入到核心技術(shù)的突破中。習(xí)近平總書記在5月28日舉辦的兩院院士大會(huì)上也反復(fù)強(qiáng)調(diào):"關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。" "努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)自主可控,把創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)、發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。"
加強(qiáng)供應(yīng)鏈安全。信息技術(shù)是全球開放程度最高的產(chǎn)業(yè),全世界各國(guó)都在發(fā)展信息技術(shù),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈全球分布,沒有任何一個(gè)國(guó)家能自己獨(dú)立完成,包括美國(guó)。但自特朗普政府上臺(tái)后,本著"美國(guó)優(yōu)先"為原則,美國(guó)不斷撕毀此前簽署的協(xié)議,背棄對(duì)合作伙伴的承諾,國(guó)家信譽(yù)節(jié)節(jié)潰敗。所以中興,以及其他中國(guó)的高科技企業(yè)應(yīng)該警惕,不能把寶僅押在別人身上。
上天降大任于斯人也,必先勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身。人才歷練如是,成為一個(gè)真正的偉大企業(yè)何嘗不是如此。相信經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨的中興,在未來的發(fā)展道路上將繼續(xù)砥礪前行,步伐也將更加穩(wěn)健。