Mindflash公司的CEO Donna Wells說，在過去的幾年中，分布式勞動力趨勢和合同工的流行已經(jīng)引發(fā)了一場培訓的革命。Mindflash公司是一家擁有超過1000多個客戶的企業(yè)，客戶包括像Apple這樣的巨人，還有Dyson、John&Johnson、McDonalds， PBS， and Uber等�，F(xiàn)在，替代傳統(tǒng)面對面培訓，企業(yè)越來越多地使用云平臺，員工可以從他們的移動設備上接入來做這項工作。
事實上，今天的Uber利用Mindflash基于云計算的平臺在一周內(nèi)可以培訓超過30000名司機，Wells說。當它第一次推出自己的業(yè)務時，Uber是將招募到的駕駛員安排到酒店房間里進行培訓的，她說。但這并不是一個可執(zhí)行的或可擴展的策略，因為司機太多了，每個人都面對面的訓練需要起碼幾個月的時間�，F(xiàn)在，利用Mindflash，像Uber這樣的超級公司可以實現(xiàn)顯著的規(guī)�；嘤�，因為它可以通過云來訓練大量的來自世界各地的人們。
Mindflash為每一個學員創(chuàng)建了一個獨特的門戶，學員可以去一個網(wǎng)站，從上面可以得到他／她所有的課程，并可以訪問他或她的證書。它也提供了聯(lián)絡課程培訓師的方法，以及學員閱覽材料和測試成績的的歷史記錄。
該公司還致力于提供解決方案，使培訓和業(yè)務指標之間相關(guān)聯(lián)，所以管理層領(lǐng)導可以更好地理解這些相關(guān)性，Wells說。例如，它與Salesforce CRM集成，所以經(jīng)理可以看到參加培訓的銷售和他們的成果。
在培訓革命的前沿陣地，有一家名為Vidku的公司，為教育市場提供其Flipgrid視頻平臺，最近與企業(yè)合作試點它的企業(yè)版解決方案。
Flipgrid是由明尼蘇達大學的查理·米勒（Charlie Miller）教授和他的團隊在幾年前開發(fā)的，使學生參與課堂討論，但卻是通過錄制視頻來實現(xiàn)的。這使更多的學生提供更多的、更深思熟慮的見解，并使教師有充分的時間去消化這些見解。
在業(yè)務方面， Twin是一家基于都市的醫(yī)療技術(shù)公司，一直采用Flipgrid來培訓其銷售團隊和為新員工做技術(shù)培訓。不需要這些員工在公司知識庫里讀取大量的數(shù)據(jù)，而是使用Flipgrid和它的知識庫，Vidku創(chuàng)始人之一吉姆·萊斯利（Jim Leslie）說。
在試點過程中的參與企業(yè)，涉及62個用戶。其中包括使用Flipgrid作為人力資源部門新員工培訓工具的，為像建筑行業(yè)進行安全微培訓的，等等。試點客戶表示有興趣使用Flipgrid指導和咨詢。例如，一個企業(yè)可能選擇將新員工分配給一個高級領(lǐng)導，以確保他們的成功。利用Flipgrid杠桿讓新員工問問題，而管理者提供反饋和意見。
Flipgrid可以被企業(yè)用于他們銷售團隊的交流，不僅是產(chǎn)品本身，也包括市場表現(xiàn)。平臺為企業(yè)提供了工具，使企業(yè)可以看到銷售力量應該回應的正確方向。這些銷售團隊可能是公司內(nèi)部的或者外部的，事實上，40%的試驗平臺上的用戶想要涉及他們的客戶，渠道銷售團隊或經(jīng)銷商。
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