辛辛那提兒童醫(yī)院是一家全美領先的非營利兒童醫(yī)院,配備有570張床位。在《美國新聞與世界報道》最新出爐的全美醫(yī)院排行榜中,辛辛那提兒童醫(yī)院高居榜單第三位。其開創(chuàng)的先進臨床療法和護理在全世界廣泛應用,享譽全球。機構有超過14000名雇員,2013年創(chuàng)收超過19億。
技術商業(yè)化中心(CTC)作為這家醫(yī)院的商業(yè)技術轉換部門,通過產(chǎn)業(yè)合作、注冊專利和醫(yī)院的企業(yè)化改革等措施來注冊保護知識產(chǎn)權,將其轉化為經(jīng)濟效益。該部門以激發(fā)市場早期創(chuàng)新,改善兒童健康為目標,為兒童和成人病患帶來突破性療法。
業(yè)務增長帶來合作伙伴管理難題
辛辛那提兒童醫(yī)院的知識產(chǎn)權涵蓋幾乎所有的臨床和研究領域,包含了一系列治療、診斷方法、醫(yī)療設備、軟件和研究工具,門類繁多,內(nèi)容龐大。發(fā)展與成長給辛辛那提兒童醫(yī)院帶來不少挑戰(zhàn),例如準確追蹤與合作伙伴的合作往來、有效定位有意向的合作對象等。最重要的是,CTC需要加快新技術的合作推進,確保其迅速投入市場,造福病患。
為了改變現(xiàn)狀,辛辛那提醫(yī)院希望搭建專業(yè)的技術營銷模型,實現(xiàn)技術和合作伙伴的完美匹配,并且清晰記錄商業(yè)往來和活動,及時評估分析項目的完成度、規(guī)劃管理新的市場機遇。
然而,它沒有部署客戶關系管理方案的基礎設施,這成為阻礙實現(xiàn)專業(yè)客戶管理和新技術融入市場的重要因素。因此部署CRM和開發(fā)數(shù)據(jù)庫成為燃眉之急。
戰(zhàn)略遠見和專業(yè)技術讓Aspect脫穎而出
辛辛那提兒童醫(yī)院CTC中心經(jīng)過實地調(diào)研對比了許多CRM提供商,再加上微軟的推薦,最終選擇了Aspect負責部署客戶關系管理系統(tǒng)應用。
來自Aspect的專業(yè)服務團隊與CTC通力合作,全面了解醫(yī)院基本業(yè)務,使用Microsoft Dynamics CRM,創(chuàng)造性的為其量身打造客戶關系管理解決方案,滿足CTC的各類業(yè)務要求,展現(xiàn)出客戶關系管理軟件的諸多潛力。
“在微軟CRM管理系統(tǒng)的安裝過程中,Aspect有遠見的戰(zhàn)略眼光和專業(yè)的技術支持,讓我們更加明確的看大CRM系統(tǒng)的商業(yè)價值。”Michael Pistone說。(辛辛那提醫(yī)院CTC市場經(jīng)理)
Aspect幫助CTC自動化匹配最佳合作伙伴,加速商業(yè)推廣
本次合作,Aspect和CTC合作打造了基于微軟客戶關系管理系統(tǒng)的“知識產(chǎn)權商品化框架”,能自動將辛辛那提醫(yī)院的技術與感興趣的行業(yè)合作伙伴進行匹配,加速合作速度。
在此之前,辛辛那提醫(yī)院很難追蹤潛在客戶、機會、認證許可等指標。但現(xiàn)在它實現(xiàn)了對800個潛在客戶,400條商業(yè)機會和8個獨家許可的追蹤管理,還包括來自1500個賬戶的2500名聯(lián)系人的持續(xù)數(shù)據(jù)管理。團隊技術活動的開展頻率大大提高,為識別潛在合作伙伴提供了幫助。
如今,擁有科技系統(tǒng)的CTC可以識別、接觸有發(fā)展能力的商業(yè)伙伴,共同推進醫(yī)學技術的創(chuàng)新。從更長遠的視角看,更優(yōu)質(zhì)的商業(yè)對話和更廣的業(yè)務拓展在全世界范圍內(nèi)意義深遠,技術的全球推廣和共同研發(fā)為病患帶來改變命運的希望與機會。
全新客戶關系給辛辛那提醫(yī)院帶來品牌價值和發(fā)展
憑借CRM的部署和成功的市場戰(zhàn)略,CTC打造了全新的客戶關系,品牌價值也在不斷攀升。此外,組織經(jīng)費不斷縮減,員工工作專注度大幅提高。隨著客戶關系管理方案的性能提升,辛辛那提醫(yī)院將繼續(xù)努力,不斷帶來救治病患的新技術方案,成為業(yè)內(nèi)的佼佼者。