小米和高通正走在類似的關口上：身為行業(yè)巨頭，然而危機四伏。

　　憑借強勁的紅米與紅米note 系列，小米已多季度蟬聯(lián)國內廠商出貨量第一的位置；高通憑借 4G 芯片的領先技術，也遠遠甩其他芯片廠商幾個身位。但危機同時存在，小米模式中遭到其他國內廠商的聯(lián)手夾擊，今年上半年出貨環(huán)比下降；因部分手機廠商采用自研芯片和政策因素，高通遭受沖擊，今年三季度凈利潤下滑47%。

　　小米和高通正走在類似的關口上：身為行業(yè)巨頭，然而危機四伏。在8月16日舉辦的鳳凰LINK+大會上，在梁冬主持下，小米總裁林斌和高通中國區(qū)副總裁沈勁進行了一場高峰對話，談論新科技、新趨勢、新機遇。

　　小米和高通可算“識于微時”。從小米手機1開始，每一代小米手機都采用高通作為其新片供應商，包括最新旗艦頂配版小米note；不久前，高通前全球高級副總裁兼中國剛區(qū)總裁王翔加入小米，擔任高級副總裁，負責戰(zhàn)略合作與重要合作伙伴關系；據(jù)多方消息，高通是小米的早期股東。

　　面向可能的挑戰(zhàn)和機遇，兩者一邊攜手在手機市場的紅海中拼殺，一邊各自尋求新興領域的出路。

　　在8月16日舉辦的鳳凰LINK+ 大會上，在梁冬主持下，小米總裁林斌和高通中國區(qū)副總裁沈勁進行了一場高峰對話，談論新科技、新趨勢、新機遇。

　　手機難被顛覆？

　　林斌提出了三點：第一，手機作為主要的信息終端，在五年內不可能被顛覆，僅僅是細節(jié)上的小改進，最終改變取決于輸入輸出方式的變革；第二，手機價格戰(zhàn)未必是壞事，通過偷工減料犧牲品質的價格戰(zhàn)會造成產業(yè)的毀滅，但通過創(chuàng)新而產生的價格戰(zhàn)是好事，每個廠商會全力以赴把更酷的技術做到手機里，價格也更便宜；第三，在安卓和 iOS 的選擇上，小米是簡單的安卓陣營，安卓將是未來方向。

　　“今天我們看到的輸入還是過去十年的觸摸屏，輸出就是讀，巨大的改變必須在輸入、輸出上看到突破。短期的比如說指紋，這個技術往前走個半年、一年可能就不需要物理按鍵的級別，這就可以讓手機變得更漂亮，整體功能提升更高。再往前走輸入有沒有可能變成語音輸入？或者之前有監(jiān)測你的眼球上下一轉看書的時候自動翻頁的技術？”林斌說。

　　在輸出方面，林斌表示也看到很多優(yōu)秀的新產品。“比如虛擬現(xiàn)實玩游戲，戴上一個眼鏡，完全是虛擬的3D 環(huán)境，完全是你自己在那個游戲環(huán)境里面，非�？�。微軟也出了一個很酷的技術，能夠直接架出一個虛擬場景，通過手勢的識別和人體識別技術，讓你真正體驗到看電視、看電影不受人控制的終端。我們還知道一家以色列的小公司，能做一個遠程的，監(jiān)控到你的手指的細節(jié)的運作。比如一點，五個手指一抓，或者一個拳頭打出去，就是這么細的小動作，和各種感應器的組合。”

　　但是，這些核心技術從實驗室走向大眾還需要進一步的時間，這段時間，林斌的預測是五年。

　　沈勁認為需要更久，接下來的10年，手機仍然是個人信息終端。

　　“手機作為個人信息終端我相信它已經取代了電腦。電腦作為一個信息終端存在了有30多年，現(xiàn)在技術變革步伐正在加快，但是，手機的位置非常好，因為它跟你是形影不離的。”沈勁說，“現(xiàn)在有一個前提，就是人工智能和交互方面有重大突破才可以，像手表這樣的東西，晚上戴著就不舒服了，我覺得一定要拿掉的，一個東西凡是不到一個完美的程度是不會接受它的。”

　　沈勁也首次披露，在下一代芯片820上面將推出人工智能品牌。

　　那么人工智能到底能干什么？沈勁舉了兩個例子，第一個，如果你和朋友有一個合影，你要把照片發(fā)送給這些朋友，有了人工智能，不需要你自己再把這些照片一一發(fā)送給朋友，他自己可以通過圖像識別分別發(fā)送。第二，開會時，有時候我們會忘記打開手機靜音，開會結束忘記關閉靜音狀態(tài)，現(xiàn)在通過人工識別，產品知道你在會場，就自動的把手機靜音了。

　　“人工智能已經談了20多年了，但是我認為人工智能拐點已經到來了，這是我們首次推出的這樣一個能力。”沈勁說。

　　機器和數(shù)據(jù)取代人？

　　開場之初，主持人梁冬拋出了一個問題：機器人的發(fā)展影響到了藍領工人，現(xiàn)在這個情況似乎正在擴展到白領工人，很多的行業(yè)都面臨著因為技術變革而帶來的新失業(yè)。

　　“比如隨著高通的技術發(fā)展，我覺得在兩三年甚至五年之內同聲傳譯、甚至連學外語都沒有必要了，一個耳機加耳麥可以跟任何一個國家的語言交流。這件事情對我們來說意味著什么？”梁冬說。

　　沈勁的回答是，這必然會發(fā)生，但不要悲觀，因為追求永無止境。

　　“技術的創(chuàng)新還會提出新的需求，同聲傳譯當中翻譯能不能夠百分之百地把人的情緒，把人的話外之音都能夠傳達出來？這就是下一步追求。”沈勁說。

　　林斌則認為，人工智能的來臨更多是幫助個體提升工作和生活效率。

　　林斌分享了一個案例：“現(xiàn)在有很多新科技，不用破損皮膚就可以測血糖。Google 投了一家公司，通過唾液就能測試出 DNA，可以測出整個祖先的人種，這個人種有沒有什么病的概率。這個如果到了實際使用，不需要抽血的檢驗，就可以在穿戴設備上使用起來。這些設備全部應用起來之后，大數(shù)據(jù)的能力就非常強了，可以算出這個人的身體有什么問題，做很長遠的預測，甚至服用一些藥物的治療。”

　　高通也在考慮類似的投資項目。其中，有一個項目是可以連續(xù)性通過激光來照射血管，再通過算法來推算出血壓，同時末梢神經能夠判斷你現(xiàn)在的情緒，比如焦慮的情緒、或者中毒疲勞。

　　顯然，大數(shù)據(jù)已經成為一條必經之路，但林斌不建議創(chuàng)業(yè)型小公司言必談“大數(shù)據(jù)”。“公司剛開始的時候規(guī)模特別小，沒有資源，簡單說你這么多數(shù)據(jù)要買服務器，存儲起來的錢很多，我建議大家先從一個用戶的痛點入手來解決這個點。舉一個例子，像我們投資的華米，他們就抓準了一個痛點，大家每天希望了解運動狀態(tài)，希望更健康，希望睡眠更好，怎么用手環(huán)能夠解決這個痛點？”

　　而沈勁認為更進一步的是對非結構數(shù)據(jù)的儲存。“以前一篇文章、一個財務報表、一張照片，比如用 Oracle 數(shù)據(jù)庫存儲的是結構化數(shù)據(jù)。但像血糖、睡眠或語音片斷都特別多，怎么樣能夠非常有效地存儲下來呢？實際上，現(xiàn)在的技術很成熟，有一些創(chuàng)業(yè)公司都在做，包括有一種標準的叫做 Hadoop 來處理非結構化數(shù)據(jù)。”

　　最終，科技還是為了服務人本身。林斌說，“我也是一個父親，我理解未來科技是提高人的效率，最核心的還是人和人的交往，我們家小孩特別會用小米電視，玩游戲、玩視頻用的比我還熟悉，反而讓他們沉迷在這些科技里面，會讓我們的下一代更忽略了人的效率，面對未來20年的科技發(fā)展，其實更多的是人和人的交往。”

　　沈勁也認為，隨著高科技越來越普及，人際關系正在被沖淡。“真正的人與人之間的互動、關系，怎么處理？這個要給小孩花一點時間教育，建議他多做一些團隊的游戲和活動。比如一起打籃球，一起踢足球，就是互動的游戲�，F(xiàn)在智能手機的普遍，大家整天就是玩游戲，包括虛擬空間的感情陪伴等等都出來了，人和人之間的距離在拉遠。”

　　創(chuàng)業(yè)：痛并爽？

　　在對話最后，林斌分享了自己在小米的創(chuàng)業(yè)感受，此前他在微軟和谷歌分別工作11年和4年。

　　在小米的五年中，他幾乎沒有在半夜12點前回家過，經常凌晨加班到一兩點。

　　“大家覺得如果創(chuàng)業(yè)有自由的時間支配是完全錯誤了，創(chuàng)業(yè)的時候基本是第一個到公司，最后一個走。你負的責任會讓你想這個決定是你打工的時候不會這么想的，創(chuàng)業(yè)的時候想的不是你一個人，是整個公司和影響到很多跟你一起創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹，所以這個責任非常大。”林斌說。

　　“如果大家希望在一個非常好的公司專注于做最新的研發(fā)，能夠非常投入的做一件事在一個大平臺上找到自己的位置，大公司不失為非常不錯的選擇。但如果大家能忍住苦逼和壓力，創(chuàng)業(yè)的樂趣是很大的，這個樂趣說不出來，享受這個過程，關鍵是要排解自己的壓力。”