欧美,精品,综合,亚洲,好吊妞视频免新费观看,免费观看三级吃奶,一级a片女人自慰免费看

您當(dāng)前的位置是:  首頁 > 資訊 > IT與互聯(lián)網(wǎng) >

容聯(lián)云 x 頭部券商 | 智能數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)助力流量增長

2023-06-29 10:35:12   作者:   來源:   評論:0  點(diǎn)擊:


越來越多的券商企業(yè)深刻認(rèn)識到線上化獲客模式儼然成為了行業(yè)發(fā)展的下一個戰(zhàn)略高地,尤其聚焦在五大應(yīng)用商城、財(cái)經(jīng)垂媒等主流獲客渠道。

容聯(lián)云攜手頭部券商打造全渠道精準(zhǔn)投放監(jiān)測系統(tǒng),結(jié)合公司已有的客戶行為埋點(diǎn)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)跨渠道數(shù)據(jù)實(shí)時回流,公私域數(shù)據(jù)共振互聯(lián),幫助運(yùn)營人員可視化洞察廣告效果,精準(zhǔn)診斷投放問題,快速優(yōu)化迭代,形成可循環(huán)的流量增長模型。

 

項(xiàng)目背景與客戶痛點(diǎn)

在券商流量之爭的當(dāng)下,各大券商的線上獲客投入持續(xù)加大。我司合作的頭部券商為擴(kuò)大新增用戶體量,搶占市場份額,在百度、五大應(yīng)用市場、垂媒等多方公域渠道預(yù)估投入千萬級預(yù)算。投放的精準(zhǔn)性與有效性變得越發(fā)重要。目前存在:

1)五個應(yīng)用商城等各投放渠道數(shù)據(jù)分散割裂,需要到各個平臺分開查看,難以整合全局分析。

2)投放平臺與后端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未打通,無法衡量全鏈路效果,前后端數(shù)據(jù)依靠人力整合,工作量巨大易出錯。

3)羊毛黨導(dǎo)致投放效果降低,預(yù)算嚴(yán)重浪費(fèi),需要有工具洞察出精準(zhǔn)客戶的畫像,讓投放更有價值,更精準(zhǔn),提升有效戶引流ROI。

容聯(lián)云

流量增長解決方案

打造全域精準(zhǔn)廣告投放監(jiān)測系統(tǒng),前端對接投放平臺數(shù)據(jù),后端采集開戶、入金等業(yè)務(wù)結(jié)果數(shù)據(jù),打通公域投放與私域成交數(shù)據(jù),可視化呈現(xiàn)拉新與促活數(shù)據(jù)監(jiān)測與洞察,為投放效果評估提供數(shù)據(jù)支撐及分析決策能力,實(shí)現(xiàn)用戶全生命周期運(yùn)營。

 

01、企業(yè)數(shù)據(jù)采集,覆蓋主流投放渠道

企業(yè)數(shù)據(jù)采集,覆蓋主流投放渠道,打開原有數(shù)據(jù)黑盒,跟蹤全流程數(shù)據(jù),沉淀&盤活企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

 

02、全端鏈路統(tǒng)一打通

全端鏈路統(tǒng)一打通,將割裂的多個投放入口,統(tǒng)一歸因。

 

 

03、可視化數(shù)據(jù)洞察與分析

可視化數(shù)據(jù)洞察與分析,提升新開戶與新增有效戶的轉(zhuǎn)化ROI。

1)全渠道統(tǒng)一面板數(shù)據(jù)總覽,實(shí)時跟蹤各渠道在指定時間段內(nèi)的投放效果數(shù)據(jù)。

 

2)支持運(yùn)營人員下鉆分析不同渠道、不同計(jì)劃等顆粒度選項(xiàng)。只需篩選渠道+需求條件,即可快速定位數(shù)據(jù),或每一場市場活動。

 

3)支持對推廣或監(jiān)測鏈接進(jìn)行標(biāo)記,可設(shè)置區(qū)分廣告來源渠道、活動的媒介、活動的名稱、具體內(nèi)容以及關(guān)鍵詞。

 

4)生成自定義報(bào)表數(shù)據(jù)及看板。

 

5)客戶畫像&全生命周期分析

分析不同渠道帶來的新增用戶的數(shù)量、留存或后續(xù)行為,了解各渠道帶來的新增用戶貢獻(xiàn)的銷量或收入等。系統(tǒng)設(shè)置包含渠道概覽、推廣功能、場景前置等。

 

6)精準(zhǔn)留存及轉(zhuǎn)化分析

基于各個渠道獲客,分析用戶的參與情況與留存,可選擇報(bào)表添加留存模型的數(shù)據(jù)指標(biāo),進(jìn)行投放分析。

 

 
 

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

相關(guān)閱讀:

專題

CTI論壇會員企業(yè)