2017年3月18-19日，由CIO時(shí)代學(xué)院、珠海市CIO協(xié)會聯(lián)合主辦，中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟指導(dǎo)，CIO時(shí)代APP承辦，轉(zhuǎn)型家、廣東省CIO協(xié)會、大華南IT高管共贏圈、中山CIO協(xié)會、江門市CIO協(xié)會（籌）協(xié)辦的“2017CIO時(shí)代中國行珠海站暨2017年珠海CIO協(xié)會春季高峰論壇”活動在珠海隆重舉行。本次活動也得到了珠海特區(qū)報(bào)、珠海電視臺等媒體的支持，圍繞著活動主題——“新技術(shù)、新業(yè)態(tài)”，業(yè)界專家、各屆CIO班學(xué)員、IT精英、CIO們近兩百人齊聚一堂，進(jìn)行了深度交流以及成功案例的分享。

合影留念

　　本次活動由廣州嬌莉芙執(zhí)行董事、CIO時(shí)代華南分會名譽(yù)會長、第十屆北大CIO班學(xué)員商存海以及珠海紅塔仁恒包裝信息管理部經(jīng)理、珠海市CIO協(xié)會秘書長、首屆華南CIO班學(xué)員唐聰聯(lián)合主持。他們在主持中談到，CIO時(shí)代中國行已進(jìn)入第三年，相比前兩年，今年的活動內(nèi)容會更實(shí)，層次會更高！

商存海、唐聰

　　珠海CIO協(xié)會會長、珠海許繼電氣有限公司信息管理部部長白子文在活動上代表東道主和主辦方發(fā)表了致辭。他說，信息技術(shù)的快速發(fā)展對中國經(jīng)濟(jì)和社會產(chǎn)生著巨大的影響，中國信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。他根據(jù)個人體會說到，要緊跟時(shí)代步伐不斷學(xué)習(xí)了解新技術(shù)，將新技術(shù)融合到企業(yè)信息化建設(shè)中去。把信息技術(shù)融合到業(yè)務(wù)中，必須要走到一線中去了解、學(xué)習(xí)和理解業(yè)務(wù)。也需要學(xué)習(xí)一定的經(jīng)營管理知識，并且還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力。CIO在新時(shí)代轉(zhuǎn)型必須具備的五種能力：懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂溝通協(xié)調(diào)、能吃苦，也只有在不同維度通過學(xué)習(xí)才能提高CIO的全方位能力。

珠海CIO協(xié)會會長、珠海許繼電氣有限公司信息管理部部長白子文

　　CIO時(shí)代學(xué)院院長、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟秘書長姚樂代表主辦方在活動上發(fā)表致辭。他表示，CIO時(shí)代中國行活動的目的是為各屆CIO班的同學(xué)、地方CIO圈子搭建一個交流平臺，同時(shí)也為產(chǎn)學(xué)研用的合作搭建一個資源對接的平臺。在某種意義上，是技術(shù)在推動社會進(jìn)步；是技術(shù)在推動商業(yè)模式、管理模式的不斷變革。云大物移等新一代信息技術(shù)不僅在幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，同時(shí)也在催生一些新的業(yè)態(tài)。例如在生活領(lǐng)域，滴滴打車、滴嗒拼車、共享單車等，這些都在改變我們的生活方式。在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)汽車、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等新業(yè)態(tài)不斷產(chǎn)生。最后他希望CIO在專家們的精彩演講和對話的基礎(chǔ)上能有所思考，與此同時(shí)也為下一步自身的轉(zhuǎn)型，找到一些新的啟發(fā)和方向。

CIO時(shí)代學(xué)院院長、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟秘書長姚樂

　　北京大學(xué)兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長楊學(xué)山在活動上發(fā)表了題為《新技術(shù)與新業(yè)態(tài)》的主題演講。他在分享中提到：智能技術(shù)和智能化、數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化、平臺技術(shù)和平臺化等新技術(shù)對企業(yè)產(chǎn)生了積極的推動作用。智能化、數(shù)字化、平臺化緊密聯(lián)系，但又存在不同特征。智能化是逐步由機(jī)器和系統(tǒng)取代人力的過程，勞動成本上升，機(jī)器的替代使企業(yè)成本下降；智能系統(tǒng)不等于數(shù)字系統(tǒng)，智能技術(shù)是綜合技術(shù)，應(yīng)用在改變的各個環(huán)節(jié)；數(shù)字技術(shù)使企業(yè)數(shù)字化，以此構(gòu)建企業(yè)的信息化環(huán)境，制造構(gòu)建數(shù)字化的雙生子（digitaltwin），從數(shù)字的感知獲取到組織管理分析形成數(shù)據(jù)鏈；數(shù)字化是一個不可逾越的過程，暗數(shù)據(jù)沒有結(jié)構(gòu)化，就很難利用它，缺少這個過程智能也將無法進(jìn)行；平臺化已成為企業(yè)發(fā)展、地區(qū)發(fā)展、國家發(fā)展、個人發(fā)展的必要條件，用平臺建平臺，使企業(yè)平臺化，不僅將物品連接平臺，更應(yīng)深入掌握物體、個體、主體的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)活動滿足了人的需求，基本原理不會改變，企業(yè)應(yīng)抓住需求和市場。新技術(shù)的融合開啟了新時(shí)代，企業(yè)首先要找到機(jī)會和機(jī)遇，抓住市場需要，把風(fēng)險(xiǎn)降低，看到基本面，在自己的優(yōu)勢上繼續(xù)往前，使企業(yè)和個人同步發(fā)展。

北京大學(xué)兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長楊學(xué)山

　　深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院校長賈興東在活動上發(fā)表了題為《新一代信息技術(shù)人才培養(yǎng)》的主題演講。他認(rèn)為，信息化能力正在成為教育的“第四本護(hù)照”，信息化能力已成為人類的核心競爭力，人類社會正在向信息時(shí)代過渡，跨進(jìn)第三次浪潮文明。與此同時(shí)，中國信息技術(shù)人才培養(yǎng)成就斐然，但存在的問題也很多。如人才總量不足，結(jié)構(gòu)不盡合理；教育與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”，產(chǎn)教融合不夠，教育理念存在偏差，培養(yǎng)模式急需完善等。為此，國家、企業(yè)乃至社會都應(yīng)更加重視職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)、提升全民信息化素質(zhì)、創(chuàng)新信息化人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)與壯大信息化人才隊(duì)伍。他以深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，介紹其面對信息化浪潮所做的嘗試，建立了專業(yè)的信息化人才培養(yǎng)機(jī)制，被華為公司評為“全球優(yōu)秀合作伙伴”，是國內(nèi)唯一獲此殊榮的高校。同時(shí)會加快產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的步伐，加強(qiáng)校企合作，為建設(shè)一流的職業(yè)人才院校不斷作出探索與努力。

深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院校長賈興東

　　深信服云計(jì)算BU產(chǎn)品總監(jiān)楊俊波發(fā)表了題為《全融合時(shí)代的云IT新架構(gòu)》的主題分享。在他看來，傳統(tǒng)企業(yè)級IT架構(gòu)包括基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層以及使用者四個維度。全融合是數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)演進(jìn)的最佳選擇，網(wǎng)絡(luò)和安全的融合是實(shí)現(xiàn)全融合的“最后一公里”。在此背景下，數(shù)據(jù)中心應(yīng)用層不斷演進(jìn)，從云原生應(yīng)用到輕載企業(yè)級應(yīng)用，再到重載企業(yè)級應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了下一代應(yīng)用和基礎(chǔ)架構(gòu)的融合，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用和基礎(chǔ)架構(gòu)的統(tǒng)一自動化運(yùn)維管理。數(shù)據(jù)層面主要是通過基礎(chǔ)架構(gòu)去應(yīng)對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的情況。原有的重級別應(yīng)用，通過分步式存儲和數(shù)據(jù)庫對接新興的架構(gòu)；分支機(jī)構(gòu)則通過自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零IT運(yùn)維人員與總部敏捷管理的實(shí)現(xiàn)，全部通過總部可視化去管理。從整個數(shù)據(jù)中心的層面上，數(shù)據(jù)中心的解決架構(gòu)要通過從數(shù)據(jù)中心分支機(jī)構(gòu)、辦公應(yīng)用場景、業(yè)務(wù)層面的對接、業(yè)務(wù)的靈活部署，實(shí)現(xiàn)最終統(tǒng)一化管理。

深信服云計(jì)算BU產(chǎn)品總監(jiān)楊俊波

　　茶歇過后，藍(lán)凌副總裁林殿興發(fā)表了題為《融合·賦能--企業(yè)一體化移動工作平臺的落地實(shí)踐》的主題演講。企業(yè)信息化協(xié)同應(yīng)具體關(guān)注移動化、平臺化、社會化三大焦點(diǎn)：移動化，無論是企業(yè)還是客戶都很關(guān)注，一個移動門戶需要根據(jù)用戶角色和工作場景進(jìn)行信息的呈現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部可以做應(yīng)用商店發(fā)布的系統(tǒng)，在這個平臺上滿足未來接入系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展；平臺化，針對于客戶，將所有的應(yīng)用都會通過門戶的方式去做融合的呈現(xiàn)，建立一個持續(xù)、可發(fā)展的平臺，滿足未來的訴求；社會化是通過移動互聯(lián)的跨組織協(xié)作打通企業(yè)內(nèi)部與外部的溝通，通過跨組織協(xié)作打通了企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的連接通道。

藍(lán)凌副總裁林殿興

　　遠(yuǎn)光軟件信息管理部總經(jīng)理、珠海CIO協(xié)會理事劉根茂在活動上分享了題為《企業(yè)云計(jì)算平臺建設(shè)與應(yīng)用實(shí)踐》的主題演講。他主要分享了云計(jì)算建設(shè)的建設(shè)背景與規(guī)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)與選型、項(xiàng)目實(shí)施與應(yīng)用、建設(shè)與應(yīng)用體會四個方面。數(shù)據(jù)中心建設(shè)經(jīng)歷了設(shè)備大集中、實(shí)施虛擬化、云計(jì)算三個階段。云平臺的建設(shè)體現(xiàn)了按需自助服務(wù)、廣泛網(wǎng)絡(luò)接、資源池化、快速彈性、服務(wù)可測量的特性。

遠(yuǎn)光軟件信息管理部總經(jīng)理、珠海CIO協(xié)會理事劉根茂

　　融云COO毛煒發(fā)表了題為《如何應(yīng)用企業(yè)級融合通信打造移動信息化入口》的主題演講。他表示，通過移動化構(gòu)建競爭優(yōu)勢，已成為企業(yè)移動化最重要的因素。目前企業(yè)相對原來效率層面的移動化，在安全管控、數(shù)字資源、協(xié)同、資訊等領(lǐng)域的移動化需求也非常高。移動信息化的關(guān)鍵是溝通、協(xié)同、平臺、入口，需要企業(yè)借助云通訊平臺，快速建立溝通協(xié)同能力。云通訊平臺通過API、SDK把通訊能力，提供語音、視頻、圖片等信息。它是高可定制的，同時(shí)可以提供一個消息的入口，可支持海量的高并發(fā)，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成與靈活部署，而且是開放的，可以接受任何第三方系統(tǒng)。融云則是以云服務(wù)的方式為用戶提供平臺，有效整合各類資源，同時(shí)保證信息的安全性。

融云COO毛煒

　　美的集團(tuán)總裁助理、美云智數(shù)總經(jīng)理谷云松發(fā)表了題為《企業(yè)轉(zhuǎn)型的IT策略與實(shí)施》的主題演講。他主要從企業(yè)數(shù)字化、企業(yè)信息化與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化三個方面對傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型展開論述。他表示，企業(yè)IT需注重企業(yè)信息化建設(shè)、擁抱云應(yīng)用、用新技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)、充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)為企業(yè)提供價(jià)值。在他看來，美的并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、移動化、智能化，實(shí)施“雙智”戰(zhàn)略，建立數(shù)字化。在此過程中，主要是做到精益和敏捷，依靠企業(yè)信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、全球化來實(shí)現(xiàn)。為此，美的實(shí)踐性的五大專業(yè)方法，即流程、架構(gòu)、項(xiàng)目群、移動化、大數(shù)據(jù)。在智能制造方面，美的搭建了制造端價(jià)值鏈，聚焦交付精準(zhǔn)、效率提升、品質(zhì)改善、數(shù)字化透明。關(guān)于美的的布局，所有的研發(fā)人員都在用美信，供應(yīng)商、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員用美的通。在應(yīng)用上，所有的員工、合作伙伴與信息系統(tǒng)都是打通的。

美的集團(tuán)總裁助理、美云智數(shù)總經(jīng)理谷云松

　　下午的活動由珠海紅塔仁恒包裝信息管理部經(jīng)理、珠海CIO協(xié)會秘書長、首屆華南CIO班學(xué)員唐聰作為主持人。

　　湯臣倍健總經(jīng)理蔡良平在活動上發(fā)表了題為《湯臣倍健透明工廠分享》的主題演講。他談到，湯臣倍健主營業(yè)務(wù)是膳食補(bǔ)充劑，發(fā)展主要經(jīng)歷了幾個階段：第一，logo的改變和產(chǎn)品的全面升級；最強(qiáng)大的廣告營銷；打造不同的膳食體驗(yàn)館。補(bǔ)充日常膳食過程很重要，生產(chǎn)了方便儲存、運(yùn)輸、攜帶、服用的口服制劑產(chǎn)品。當(dāng)前，中國保健食品行業(yè)的機(jī)遇包括消費(fèi)能力、健康理念、信息獲取、優(yōu)秀產(chǎn)品四個方面。未來，湯臣倍健將建設(shè)旅游工廠，將其打造成5A級的旅游工業(yè)景區(qū)，吸引精益管理典范。也會把工廠透明化，打造精益工廠、智能工廠，最終把企業(yè)做成全球知名品牌。

湯臣倍健總經(jīng)理蔡良平

　　香港電訊有限公司副總裁麥志輝在活動上發(fā)表了題為《攜手香港電訊，提升企業(yè)競爭力》的主題演講。他談到，香港電訊著力做全方位的IP運(yùn)作、電訊運(yùn)作。主要有以下優(yōu)勢：有基速互聯(lián)的ISP業(yè)務(wù)；數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)分布在北上廣深，可為客戶提供服務(wù)；與優(yōu)質(zhì)海外互聯(lián)網(wǎng)骨干合作，通過流量管理規(guī)則實(shí)現(xiàn)中港跨境零丟包。擁有大量的光纖傳送資源，客戶直接拉線就可掌握香港60%的用戶。香港電訊已做了近20年的數(shù)據(jù)運(yùn)維，勢必為更多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

香港電訊有限公司副總裁麥志輝

　　香江地產(chǎn)CIO梁維發(fā)表了題為《企業(yè)移動信息化落地案例分享》的主題分享。他談到，香江地產(chǎn)以集團(tuán)管控為原則，通過會議機(jī)制、制度機(jī)制將法人治理由上至下貫穿始終，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值�？偛康暮诵穆毮苁枪蚕矸�務(wù)，把信息資源、銷售、采購、財(cái)務(wù)的信息匯集在總部，通過IT系統(tǒng)、提供共享服務(wù)的平臺讓集團(tuán)各個層面使用，經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)、IT、行政五大直線部門統(tǒng)一管控的香江特色管理模式。傳統(tǒng)企業(yè)垂直鏈條模式的前提是企業(yè)處于成熟期，具有先發(fā)優(yōu)勢。移動化對傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生了很大的沖擊，使企業(yè)從后端管理服務(wù)支撐轉(zhuǎn)變?yōu)榍岸藰I(yè)務(wù)運(yùn)營支撐，讓IT參與了前端的開展、運(yùn)營。業(yè)務(wù)創(chuàng)新通過數(shù)字推動，是企業(yè)最難駕馭的過程。

香江地產(chǎn)CIO梁維

　　斑馬高級系統(tǒng)顧問蘇鴻德在活動上發(fā)表了題為《斑馬技術(shù)助力工業(yè)4.0-制造業(yè)數(shù)據(jù)采集的創(chuàng)新》的主題演講。斑馬技術(shù)涉及的產(chǎn)品、提供的解決方案其實(shí)是根據(jù)趨勢來設(shè)計(jì)出來的，以后人、機(jī)器聯(lián)合在一起高效運(yùn)作，智能生產(chǎn)依賴數(shù)據(jù)的采集，移動水平越高，庫存轉(zhuǎn)化為收入的速度就越快。從制造業(yè)的主要趨勢來看，從運(yùn)營效率轉(zhuǎn)移到以客戶為中心的模式時(shí)需要更高的可視性。制造商必須通過創(chuàng)新、原創(chuàng)設(shè)計(jì)和上市速度來獲得競爭優(yōu)勢，資本投資將會增長，以提高客戶參與度。最后他希望大家通過感應(yīng)技術(shù)、采集技術(shù)、數(shù)據(jù)分析來提高效益。

斑馬高級系統(tǒng)顧問蘇鴻德

　　帆軟廣東省高級咨詢顧問余江南發(fā)表了題為《帆軟助力企業(yè)信息化發(fā)展》的主題演講。他主要對帆軟的成立、發(fā)展以及業(yè)務(wù)進(jìn)行了簡要介紹，從數(shù)據(jù)采集、整合到中間的數(shù)據(jù)處理層、可視化分析都是有一站式方案。帆軟從穩(wěn)健性、成熟的落地方案、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、完善的服務(wù)體系四方面助力企業(yè)發(fā)展。

帆軟廣東省高級咨詢顧問余江南

　　普樂美供應(yīng)鏈總監(jiān)、CIO黃高輝發(fā)表了題為《外向思維與供應(yīng)鏈管理》的主題演講。他表示，供應(yīng)鏈管理的第一要點(diǎn)是企業(yè)把內(nèi)向思維轉(zhuǎn)向?yàn)橥庀蛩季S，關(guān)注供應(yīng)商和顧客。第二要點(diǎn)是把產(chǎn)品變成商品，商品變成貨幣，并合理分享價(jià)值鏈。如何實(shí)現(xiàn)實(shí)物流、信息流、資金流的流通？如何構(gòu)建這三流的統(tǒng)一，這是供應(yīng)鏈的基本要素之一。供應(yīng)鏈七項(xiàng)關(guān)鍵管理流程：客戶關(guān)系管理、需求/供給管理、訂單執(zhí)行、生產(chǎn)流管理、采購供應(yīng)商關(guān)系管理、產(chǎn)品研發(fā)、退貨與逆向物流管理。信息化如何讓供應(yīng)鏈無縫銜接企業(yè)的運(yùn)營能力，要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通供應(yīng)鏈的采購、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、物流等各環(huán)節(jié)壁壘來實(shí)現(xiàn)，以提升企業(yè)運(yùn)營及管控能力。管理沒有固定的模式，只有合適自己的公司才是最好的。

普樂美供應(yīng)鏈總監(jiān)、CIO黃高輝

　　在對話環(huán)節(jié)活動中，由轉(zhuǎn)型家創(chuàng)始人、CIO時(shí)代華南分會會長、第二十二屆北大CIO班學(xué)員彭芳泉作為主持，參與對話的嘉賓為西迪斯科技IT經(jīng)理、珠海CIO協(xié)會副會長、CIO時(shí)代華南分會秘書長、首屆華南CIO班班長向麗，亞太森博（廣東）紙業(yè)有限公司IT經(jīng)理、首屆華南CIO班學(xué)員姚華新，中企通信大華南區(qū)云計(jì)算解決方案專家詹東東，珠海CIO協(xié)會常務(wù)副會長、珠海艾派克科技股份有限公司IT總監(jiān)方宇，珠海CIO協(xié)會副秘書長、廣東德豪潤達(dá)電氣股份有限公司CIO李建華，珠海CIO協(xié)會副秘書長、珠海市江耀制衣有限公司高級IT經(jīng)理閻蕾，圍繞議題“新技術(shù)與新業(yè)態(tài)”共同參與了此次主題討論，大家紛紛從自身的企業(yè)和個人角度出發(fā)，提出見解，并對現(xiàn)場的提問一一做出了解答。

對話研討

“三等獎”合影

“二等獎”合影

“一等獎”合影

　　在抽獎環(huán)節(jié)結(jié)束后，“2017CIO時(shí)代中國行珠海站暨2017年珠海CIO協(xié)會春季高峰論壇”就此圓滿閉幕。更多活動的干貨分享可關(guān)注CIO時(shí)代APP，珠海站作為2017CIO時(shí)代中國行的第二站，在接下來的日程安排中，下一站將走進(jìn)廈門，讓我們期待更多的精彩。