對(duì)于當(dāng)今的中國來說，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是迫在眉睫的事情。資源密集型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸日薄西山，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)亟需大力發(fā)展，同時(shí)以環(huán)境為代價(jià)追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路已經(jīng)體現(xiàn)出越來越多的弊端，如何通過經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為擺在中國面前的首要問題。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被提上國家戰(zhàn)略，各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合被寄予希望作為國家經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型的重要途徑。那么，互聯(lián)網(wǎng)為什么能助力中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型？要談這個(gè)問題，首先要了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么。對(duì)于生物體來說，個(gè)體的差異化是由基因決定的，這樣的差異化構(gòu)成了豐富多彩的自然界。對(duì)于社會(huì)來說，有著類似的情況，各行各業(yè)都有著各自的基因，有著差異化的資源和優(yōu)勢(shì)，從而形成了不同的社會(huì)分工。因此，要探究互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，就需要認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)基因是什么。
互聯(lián)網(wǎng)基因，聽起來有一些抽象和縹緲。百科說“互聯(lián)網(wǎng)基因，就是源自硅谷的開放與交互、平等、互助、共享精神。”上升到了精神層面，似乎更讓人看不透、摸不著了。然而，這里要說，互聯(lián)網(wǎng)基因其實(shí)并非抽象概念，而是有著具象的內(nèi)涵，只是需要深入了解。連基因的檢測(cè)都需要特殊的醫(yī)療和科研器械，而非肉眼可以識(shí)別，互聯(lián)網(wǎng)基因就更需要剖析后才能明了了。甚至可以這樣比喻：互聯(lián)網(wǎng)基因是有著鮮活生命的。如果把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比作一個(gè)生命體，那么互聯(lián)網(wǎng)基因就是其生命的本源，互聯(lián)網(wǎng)基因是電商、O2O等模式發(fā)展的基礎(chǔ)，是流淌在各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生命中的血液。
那么互聯(lián)網(wǎng)基因是什么呢？以下以當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)銜的幾家企業(yè)作為樣本來簡(jiǎn)要描述。選擇這幾家還有一個(gè)重要原因是它們都在構(gòu)建豐富的生態(tài)系統(tǒng)，其所具有的互聯(lián)網(wǎng)基因具有一定的代表性。
阿里的互聯(lián)網(wǎng)基因
自從阿里敲響納斯達(dá)克的鐘聲之后，世界對(duì)阿里的關(guān)注度都呈現(xiàn)出指數(shù)型遞增趨勢(shì)。談互聯(lián)網(wǎng)不能不談阿里，談互聯(lián)網(wǎng)基因更不能不談阿里。阿里不論對(duì)于中國還是對(duì)于世界都是一個(gè)非常有研究價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樣本。阿里的互聯(lián)網(wǎng)基因是什么呢？就是其開創(chuàng)性�，F(xiàn)在大家都知道互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)一切皆有可能的行業(yè)，甚至只需一個(gè)好的創(chuàng)意就可以吸引資本的青睞，尤其對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)簡(jiǎn)直太美好了。大家都說這真是一個(gè)最好的時(shí)代。十幾年前可不是這樣。大家都知道阿里的成長史，曾經(jīng)經(jīng)歷了多少艱難，遭受了多少冷落，曾經(jīng)是多么不被人認(rèn)可。在那樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)落后、信息相對(duì)閉塞的年代，阿里之所以遇到重重阻礙，是因?yàn)榘⒗锸且粋�(gè)與那個(gè)時(shí)代顯得有些“格格不入”的存在。在當(dāng)時(shí)的中國，完全沒有互聯(lián)網(wǎng)氛圍，以互聯(lián)網(wǎng)基因?yàn)樘匦缘陌⒗锊槐黄毡榻邮芤苍谇槔碇辛�。然而，基因總是�?qiáng)大的，互聯(lián)網(wǎng)基因亦如此。在阿里開創(chuàng)性的互聯(lián)網(wǎng)基因下，阿里創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的傳奇。寫到這里想到一句話形容阿里：在絕望中尋找希望，讓不可能成為可能。
騰訊的互聯(lián)網(wǎng)基因
在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，騰訊有著獨(dú)特的性格。騰訊的互聯(lián)網(wǎng)基因想必大家都不陌生，就是開放性。在理念宣傳方面，騰訊可以說是比較高調(diào)了。去年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上騰訊就將“開放，連接一切”的態(tài)度昭告天下，定位于以開放之姿打造連接一切的平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮下，騰訊順應(yīng)政策號(hào)召，積極響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)踐。4月29日，騰訊舉行了“勢(shì)在·必行”的2015“互聯(lián)網(wǎng)+中國”峰會(huì)，通過戰(zhàn)略合作讓多個(gè)城市加入到微信智慧城市生態(tài)圈中，打破信息孤島局面，打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市”生態(tài)圈。微信智慧城市生態(tài)圈的布局進(jìn)一步體現(xiàn)了騰訊的開放基因。
百度的互聯(lián)網(wǎng)基因
以搜索奠定行業(yè)地位的百度，其互聯(lián)網(wǎng)基因是探索性。百度如今的業(yè)務(wù)體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越搜索領(lǐng)域，近年來不斷開疆拓土，完善自身的生態(tài)系統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)+、O2O的盛行下，百度已進(jìn)行多方面嘗試。除了搜索和地圖業(yè)務(wù)，百度在電商領(lǐng)域試水已久，不過早期與日本樂天合作開辦的電商平臺(tái)樂酷天已關(guān)門大吉，而后開辦的百度有啊也曇花一現(xiàn)，百度電商之路并不平坦。最近百度MALL即將上線，可見百度電商之心未死。此外，百度去年開通了百度直達(dá)號(hào)，基于LBS等自身優(yōu)勢(shì)為用戶提供更便捷的服務(wù)，深化其O2O布局。
小米的互聯(lián)網(wǎng)基因
說到互聯(lián)網(wǎng)基因，BAT之外首先浮現(xiàn)腦海的就是小米了。短短幾年時(shí)間，小米已經(jīng)成為中國智能手機(jī)市場(chǎng)舉足輕重的角色。一提到小米的成功，往往會(huì)歸功于其互聯(lián)網(wǎng)思維。雷軍將小米的互聯(lián)網(wǎng)思維總結(jié)了七個(gè)字：專注、極致、口碑、快。其中的“極致”可謂小米互聯(lián)網(wǎng)基因之核心�？梢哉f，小米將產(chǎn)品的極致性發(fā)揮到了極致。憑借極致的性價(jià)比和產(chǎn)品體驗(yàn)，小米成功俘獲了大批米粉。在極致基因的指導(dǎo)下，小米專注于手機(jī)、平板、電視、盒子、路由器這五大產(chǎn)品，力求每一款產(chǎn)品都驚艷到極致。
樂視的互聯(lián)網(wǎng)基因
前段時(shí)間，賈躍亭攜樂視手機(jī)重磅歸來，樂視手機(jī)吸引了大量關(guān)注。繼樂視TV之后，樂視手機(jī)為樂視生態(tài)的搭建提供了一個(gè)與用戶互動(dòng)的新入口。綜觀樂視的生態(tài)布局，可以用“互動(dòng)性”來形容樂視的互聯(lián)網(wǎng)基因。樂視的互動(dòng)性基因不僅體現(xiàn)在其產(chǎn)品端，還體現(xiàn)在其運(yùn)營方式。樂視超級(jí)合伙人LePar的推行，讓人人都有機(jī)會(huì)參與到樂視的發(fā)展中來。樂視通過增強(qiáng)互動(dòng)性和參與性，致力于打造開放的生態(tài)閉環(huán)。
美團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)基因
王興說要把美團(tuán)打造成吃喝玩樂的大平臺(tái)，他是這么說的，也是這么做的。美團(tuán)正不斷豐富平臺(tái)內(nèi)容，為用戶提供更加便捷的吃喝玩樂服務(wù)。對(duì)于美團(tuán)來說，團(tuán)購是其基本屬性，不過還上升不到基因的層面。以服務(wù)來形容美團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)基因更為貼切，不論是團(tuán)購還是在線選座或者酒店預(yù)訂等等，美團(tuán)所做的業(yè)務(wù)都圍繞著服務(wù)來展開�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來越多的人認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品和服務(wù)為王，具體到美團(tuán)，為用戶提供舒心的消費(fèi)體驗(yàn)既是其產(chǎn)品也是其服務(wù)，因?yàn)樽鳛槌院韧鏄贩⻊?wù)平臺(tái)，其產(chǎn)品本身也即服務(wù)，雖然最終消費(fèi)服務(wù)由合作商家提供，不過美團(tuán)通過強(qiáng)大的地推和實(shí)際勘察為消費(fèi)者提供了匯聚著眾多好商家的平臺(tái)，也算間接提升了消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)。致力于提供好的服務(wù)，是一種態(tài)度。
通過以上幾個(gè)典型樣本，大家應(yīng)該對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基因有了一個(gè)比較具象的認(rèn)識(shí)。以上幾家企業(yè)所體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)基因總結(jié)來說，即開創(chuàng)、開放、探索、極致、互動(dòng)、服務(wù)。這幾個(gè)特點(diǎn)比較能代表符合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的互聯(lián)網(wǎng)基因，這里僅從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行分析，畢竟適應(yīng)國情很重要。通過這組互聯(lián)網(wǎng)基因，我們能夠比較客觀地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)就是重構(gòu)供需
回到開篇的問題，互聯(lián)網(wǎng)為什么能助力中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型？或者為什么說要用“互聯(lián)網(wǎng)基因”重塑中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型？
我們可以認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”追本溯源其實(shí)是“互聯(lián)網(wǎng)基因+”。或者我們可以這么理解，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，把中國經(jīng)濟(jì)比作一個(gè)生命體——各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)基因的選擇性表達(dá)下，培養(yǎng)符合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維，進(jìn)而指導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐。因此，要用“互聯(lián)網(wǎng)基因”指導(dǎo)實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+”的美好愿景，從而實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型。
接下來，我們簡(jiǎn)要談?wù)劷柚ヂ?lián)網(wǎng)基因，如何讓中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福說：互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是重構(gòu)供需。那么借助互聯(lián)網(wǎng)基因進(jìn)行中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型的本質(zhì)實(shí)則為重構(gòu)供需，從微觀經(jīng)濟(jì)角度講，也即資源的優(yōu)化配置。那么如何用互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)呢？
中國改革開放30多年的發(fā)展，以中國速度創(chuàng)造了世界奇跡，同時(shí)也產(chǎn)生了一系列問題：地域發(fā)展不均衡、貧富差距持續(xù)加大、環(huán)境問題凸顯等。此外，當(dāng)今中國還面臨著內(nèi)需不足、外資逃離的內(nèi)憂外患，經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大。雖然國家出臺(tái)相關(guān)政策刺激內(nèi)需、吸引外資，然而政策的力量畢竟是有限的，就像“雞蛋從外打破是死亡，從內(nèi)破殼而出才是生命”，中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型更需要各行各業(yè)從內(nèi)部進(jìn)行突破性變革。對(duì)于各傳統(tǒng)企業(yè)來說，已經(jīng)告別和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)此消彼長的狀態(tài)，而是有了更多協(xié)同合作的可能。從目前的市場(chǎng)發(fā)展來看，事實(shí)也的確如此，包括傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和各級(jí)政府的合作等等，都表現(xiàn)出越來越多的相互融合和促進(jìn)。而對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)自身，需要吸收互聯(lián)網(wǎng)基因的精華，通過互聯(lián)網(wǎng)基因和傳統(tǒng)基因的重組，積極謀求內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級(jí)。各個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)一小步，中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型就能實(shí)現(xiàn)一大步，就像涓涓細(xì)流匯聚成奔流不息的江河。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮發(fā)展，已經(jīng)自然實(shí)現(xiàn)了人才的自由流動(dòng)。希望在互聯(lián)網(wǎng)基因的協(xié)同下，中國經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)各方面資源更廣泛自由地流動(dòng)和有效配置，減少資源的不合理分配造成的浪費(fèi)�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)憑借開創(chuàng)、開放、探索、極致、互動(dòng)、服務(wù)等基因，在促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的同時(shí)，也因鯰魚效應(yīng)刺激了傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)和進(jìn)步。中國經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng)，在鼓勵(lì)行業(yè)豐富多樣性的同時(shí)，優(yōu)勝劣汰也是其發(fā)展的必然選擇，因此，不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新精神，永遠(yuǎn)不甘落后，才能避免被淘汰的命運(yùn)，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)基因從來不是什么玄妙的東西，就連生物基因都可實(shí)現(xiàn)變異，所以對(duì)于企業(yè)來講，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)來講，千萬不要被“沒有互聯(lián)網(wǎng)基因”的危言聳聽所擊退，從而束縛了自我突破和超越的腳步。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)基因成為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的時(shí)代，縱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不是承認(rèn)自身的落后，而是勇于追隨時(shí)代的腳步，即便最終以失敗告終，也比自甘落后、原地踏步好上千倍萬倍。因此，用互聯(lián)網(wǎng)基因重塑中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型，是各行各業(yè)發(fā)展的時(shí)代需要。
在互聯(lián)網(wǎng)基因的武裝下，推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)型的必將是一種超越單純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者單純傳統(tǒng)企業(yè)的新生力量，以“1+1>2”的效果創(chuàng)造“+∞”的無限可能。
