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香港互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者為什么這么少?

2015-03-06 11:23:02   作者:微言互動(dòng)創(chuàng)始人,創(chuàng)見撰稿人 南七道   來源:TECH2IPO創(chuàng)見   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  早在 1990 年代初期,香港已經(jīng)開始提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),為亞洲最早提供的地區(qū)之一。在十年前,香港互聯(lián)網(wǎng)使用者數(shù)量達(dá) 330 萬人(迄今為止香港總?cè)丝跒?700 多萬),互聯(lián)網(wǎng)滲透率為 51.0%,僅次于韓國、瑞典和美國。而香港互聯(lián)網(wǎng)使用者使用時(shí)間為平均每月 22 小時(shí),為世界之最。寬帶網(wǎng)絡(luò)已覆蓋香港所有商業(yè)樓宇和 95% 以上的住宅,并且于社區(qū)中心、圖書館甚至多個(gè)公眾地方均提供免費(fèi)上網(wǎng)服務(wù)。

  即使如此,香港從未產(chǎn)生過真正有影響力的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和公司,一向以開放、自由、先進(jìn)等印象的香港怎么了?為什么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者這么少?我們從社會(huì)、政府、文化等多個(gè)元素深度剖析。

  復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境因素

  夾心層的尷尬:由于港英時(shí)代的影響,香港社會(huì)與歐美文化緊密相關(guān),歐美文化很容易進(jìn)入到香港,包括互聯(lián)網(wǎng)文化。錢方聯(lián)合創(chuàng)始人、香港人李英豪在談?wù)摰较愀劬W(wǎng)民的使用習(xí)慣時(shí)說:「新聞看雅虎,搜索用雅虎、谷歌,財(cái)經(jīng)看阿斯達(dá)克,視頻看 YouTube,社交用 Facebook,郵件用 Gmail,點(diǎn)評(píng)用開飯,討論去 Discuss、Uwant,用 Whatsapp 代替短信!

  香港主流的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本上以美國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主。發(fā)展到現(xiàn)在,由于與國內(nèi)貿(mào)易、交流增多等因素,微信在香港的普及率在增加,淘寶等產(chǎn)品也慢慢有了一些用戶,但數(shù)量很少。香港的互聯(lián)網(wǎng)用戶,在中歐文化的雙重影響下,會(huì)成為各路產(chǎn)品的匯集地。但是對(duì)于香港互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說,這是一個(gè)兩難的境地:由于東方的文化背景,對(duì)于歐美用戶的使用習(xí)慣和愛好了解不夠透徹。同時(shí)由于西方文化的熏陶和香港的特殊環(huán)境,對(duì)于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶的使用習(xí)慣均了解不夠到位。比如香港由于交通和服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá),基本上不需要電商,就根本沒法了解阿里巴巴在國內(nèi)的突飛猛進(jìn)。這導(dǎo)致香港創(chuàng)業(yè)者成了尷尬的夾心層。在這種情況下,香港的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很難冒頭。

  互聯(lián)網(wǎng)人口紅利:「人口紅利」是說某一階段社會(huì)中的適齡勞動(dòng)人口多,老人和兒童少,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)勞動(dòng)力資源相對(duì)豐富、撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)輕、于經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分有利的「黃金時(shí)期」;ヂ(lián)網(wǎng)也有類似時(shí)期,適齡網(wǎng)民非常多,上網(wǎng)人數(shù)在短短幾年內(nèi)急劇增加,一大批公司享受了互聯(lián)網(wǎng)的「人口紅利」,得以飛速發(fā)展。香港目前整體人口 700 多萬,老年化趨勢越來越嚴(yán)重。這樣狹窄的市場根本不具備孕育偉大創(chuàng)業(yè)者和偉大公司的基礎(chǔ)。

  主流價(jià)值觀: 作為帶有東方文化色彩的城市,家長的意志和想法會(huì)較多的影響到子女的職業(yè)規(guī)劃和選擇。香港的四大經(jīng)濟(jì)支柱:貿(mào)易及物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、專業(yè)及工商業(yè)支援服務(wù)業(yè)與旅游業(yè),另外再加上房地產(chǎn)。整個(gè)社會(huì)的主流價(jià)值觀推崇的都是這些行業(yè)的佼佼者。所以父母更希望子女做醫(yī)生、當(dāng)律師、進(jìn)銀行,在大企業(yè)履職,保障生活的穩(wěn)定性。

  雖然香港是開放的市場經(jīng)濟(jì),但包括李嘉誠在內(nèi)的多個(gè)大財(cái)團(tuán)已經(jīng)占據(jù)了香港的衣食住行港口貿(mào)易等重要領(lǐng)域和行業(yè),他們貢獻(xiàn)了香港 GDP 的 50% 以上,作為既得利益的階層,香港大財(cái)團(tuán)從地產(chǎn)、貿(mào)易、港口等獲得了巨大的利益,同時(shí)將繼續(xù)保持著相關(guān)的利益,他們沒有驅(qū)動(dòng)力去扶持和投入科技領(lǐng)域中的創(chuàng)業(yè)。

  尤其是在 2000 年左右的網(wǎng)絡(luò)泡沫爆炸后,投資人更加謹(jǐn)慎和小心,更愿意把錢投入到收益更有保障的傳統(tǒng)行業(yè)中。求職者即使是做 IT 行業(yè)有關(guān)的工作,更多的是選擇大企業(yè)技術(shù)支持或者部門工作,而不會(huì)選擇單獨(dú)創(chuàng)業(yè)。香港的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,不是人才的問題,不是資金的問題,而是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題。大財(cái)閥壟斷了香港經(jīng)濟(jì),精英被大企業(yè)招安,與此形成鮮明對(duì)比的是,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和成本高居不下,很少有人敢輕易嘗試。這阻礙了創(chuàng)業(yè)者形成規(guī);耐度耄瑑H僅是零星的游兵散勇。

  遲緩官僚的官方管理

  香港政府歷來以廉潔、高效、開放而著稱,但是在對(duì)科技行業(yè)的支持方面卻乏善可陳。香港政府成立了一家香港科技園公司,為科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供相關(guān)支持:包括科研設(shè)施、基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)計(jì)劃、創(chuàng)新發(fā)展等,針對(duì)企業(yè)具體的服務(wù)包括辦公場所、市場推廣、啟動(dòng)資金等等。政府的資助包括小額資金(10 萬港幣到 30 萬港幣不等)和辦公資源(免費(fèi)辦公場所),還有低息商業(yè)貸款、孵化器項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)比賽等。在香港本土,有一些官方或者民間的孵化器,有些影響力的如 cocoon、startuphk,不定期有活動(dòng)和交流,目前為止還沒有明顯的項(xiàng)目成果。

  但是這些投入和香港整體經(jīng)濟(jì)比起來不過是九牛一毛。以 2012 年為例,香港在科技研發(fā)方面開支為 150 億港元(當(dāng)中 50% 來自公立機(jī)構(gòu)),僅僅占香港 GDP 的 0.72%,而與此形成鮮明對(duì)比的是,新加坡、韓國的科研開支占 GDP 的 2-3%。

  香港經(jīng)濟(jì)過于依賴傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),缺乏新增長點(diǎn),新興產(chǎn)業(yè)一直無法成長。長時(shí)間以來,香港政府的主要精力都放在香港的四大經(jīng)濟(jì)支柱上面:貿(mào)易及物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、專業(yè)及工商業(yè)支援服務(wù)業(yè)與旅游業(yè),另外再加上房地產(chǎn)。這些行業(yè)總共占據(jù)了香港 GDP 的 60%,只要保障這傳統(tǒng)的四大支柱產(chǎn)業(yè),香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)有保證。對(duì)于政府來說,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的重要性和優(yōu)先級(jí)就變得很低。自然與此相關(guān)政策配合與資源投入就會(huì)相對(duì)有限,特別是創(chuàng)新與科技等新興產(chǎn)業(yè),這極大阻礙了香港科技行業(yè)的創(chuàng)造性和創(chuàng)業(yè)熱潮的興起。

  政治上的博弈讓本來就不夠到位的政策雪上加霜。繼 2012 年的成立科技部門的方案被否決后,2014 年,香港政府準(zhǔn)備再次籌建「創(chuàng)新及科技局(Innovation and Technology Bureau)」,但在 2015 年 2 月的立法會(huì)財(cái)委會(huì)上再次慘遭否決,撥款議案未能通過,正式成立再次延后。無奈之下,行政長官梁振英在 3 月份宣布,以無薪方式,任命香港理工大學(xué)前副校長楊偉雄擔(dān)任創(chuàng)新及科技顧問。

  科技及創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)本來就是競爭激烈、朝夕變幻、日新月異的事情,黨派官僚化和政治博弈,加上是沒有財(cái)務(wù)撥款的前提下,規(guī)模化和整體發(fā)展只能是空談。梁振英反復(fù)強(qiáng)調(diào):為了不失時(shí)機(jī)做好香港的創(chuàng)新及科技方面的工作,所以委任創(chuàng)新及科技顧問,期望在創(chuàng)新及科技局成立之前,盡早主動(dòng)和積極地推動(dòng)創(chuàng)新及科技的發(fā)展工作。創(chuàng)新及科技對(duì)香港社會(huì)十分重要,也與市民生活息息相關(guān)。香港政府已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題的迫切性和重要程度,但究竟能實(shí)踐和推動(dòng)到何種程度,還要看香港的行動(dòng)和實(shí)踐。

  生存壓力巨大,生存優(yōu)先創(chuàng)業(yè)

  香港有句人人皆知的話:手?谕。香港的生活壓力指數(shù)已經(jīng)位居全球前列。

  香港擁有全球最好的大學(xué)教育,自然不乏優(yōu)秀的人才。但是現(xiàn)實(shí)的生活讓絕大多數(shù)畢業(yè)生選擇了穩(wěn)定的工作而非不可預(yù)測的創(chuàng)業(yè)。

  香港由于特殊的地理位置和免稅政策,在日常生活用品方面的物美價(jià)廉的口碑眾所皆知。在香港,大學(xué)畢業(yè)后的薪水一般是 1 萬—1.5 萬港幣(合計(jì)人民幣 8 千-1.2 萬)。工作 10 年左右的香港的 IT 職員的薪酬大概在 2-3 萬港幣。但如果是在金融公司,年入數(shù)百萬也很正常。收入懸殊導(dǎo)致 IT 行業(yè)成了冷門行業(yè)。

  天價(jià)的房價(jià)房租讓諸多工薪族一輩子背負(fù)著巨大壓力,也讓心生創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)畢業(yè)生或其它創(chuàng)業(yè)者望而卻步。香港樓價(jià)中心區(qū) 10 多萬每平米起,偏遠(yuǎn)地區(qū)也要 5-6 萬每平方。在市中心區(qū)分租一間老舊的帶改造或拆遷的房間大概需要 7-8 千港幣,床位也要 4000 港幣起。在香港的租房網(wǎng)站上,看到的最多的就是分租房間和床位的廣告。如果沒有收入,可能連基本的住處都沒有。

  與此對(duì)比的是,一河之隔的深圳,大學(xué)畢業(yè)生的薪水一般在 4-8 千人民幣,工作五年的 1-1.5 萬,八到十年有經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者 2-3 萬并不少見。在市中心比如福田或南山租單人公寓大概需要支付 2-4 千,如果是關(guān)外的布吉或坂田、西鄉(xiāng)會(huì)更低,農(nóng)民房或城中村 1 千左右也可以租到很好的房子。臉萌的創(chuàng)始人郭列從騰訊離職后租住在普通民房里,和小伙伴在民房中琢磨開發(fā)產(chǎn)品,靠有限的積蓄和家人支持支撐到產(chǎn)品上線并打開局面,如果換作是香港,沉重的生活成本早已無法支撐。

  雖然香港政府有扶持低收入人群的「公屋」制度的福利,即家庭收入低于某個(gè)數(shù)字,就可以以很便宜的價(jià)錢租用政府的公屋,類似國內(nèi)的廉租房。但僧多粥少,有些年輕白領(lǐng)為了租住公屋或是購買價(jià)格相對(duì)比較低的政府居屋資格,寧愿減薪、放棄工作。高樓價(jià)已經(jīng)將年輕人階層整體扭曲了,何來理想和創(chuàng)業(yè)激情?

  在香港開車負(fù)擔(dān)也不低,停車費(fèi)非常貴,在香港核心區(qū)域停車費(fèi)用對(duì)普通白領(lǐng)來說可謂天價(jià)。比如在中環(huán)金融區(qū)上班,一個(gè)月下來停車費(fèi)可能花掉 8000 港幣。

  有個(gè)很有意思的參考數(shù)據(jù):杜蕾斯全球性福指數(shù)顯示,在抽樣的數(shù)十個(gè)國家中,香港人在全球做愛次數(shù)排行榜上倒數(shù)第二,每年性愛次數(shù)為七十九次,每月不足七次,稍多于位列榜末的日本;中大醫(yī)學(xué)院外科學(xué)系名譽(yù)臨床助理教授陳龍威表示,港人生活壓力大,所以做愛次數(shù)偏低。足見香港人背負(fù)的壓力之大。

  茍且生活尚有困難,哪來激情和勇氣去白手起家?當(dāng)一個(gè)群體只顧著眼前或者現(xiàn)實(shí)生活時(shí),創(chuàng)造力和創(chuàng)新性都會(huì)被大大的壓制,香港的整體環(huán)境,永遠(yuǎn)不可能產(chǎn)生車庫中的喬布斯、屢敗屢戰(zhàn)的王興、帶著老婆一起創(chuàng)業(yè)的馬云,更多的是生存和執(zhí)行。

  旅港一個(gè)網(wǎng)名叫貓司令的年輕人在「一個(gè)」上寫了一篇《香港無人牽手》,里面提到了一個(gè)細(xì)節(jié):「我每天擠 8 站港鐵到九龍?zhí)辽习,逐漸發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣現(xiàn)象,那就是香港的街頭和地鐵里很少有牽著手的情侶,當(dāng)然要排除掉尖沙咀的海邊散步的游客。這里空間太小,人的速度太快,想要齊頭同進(jìn)并非易事!刮恼碌淖詈髮懙剑骸冈谕堑拿滋m站,我看到了那件貂皮大衣,安靜地掛在櫥窗里」,香港的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者就像是這件皮大衣一樣,安靜而孤獨(dú)。

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