為什么我們辦的大量網(wǎng)站、手機(jī)媒體、APP客戶端，投入巨大但與產(chǎn)出卻不成比例？產(chǎn)出總與期待和愿望相比有巨大落差，原因在什么地方？中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長喻國明解讀：從《紐約時(shí)報(bào)》走下坡路的例子來看，問題出在媒體人可能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和把握上出了問題。
我們?cè)诜磸?fù)的思考這個(gè)問題，就像在《紐約時(shí)報(bào)》這樣的報(bào)紙內(nèi)容做的如此之上檔次，質(zhì)量精良是有口皆碑的，即使是能夠生產(chǎn)這樣好內(nèi)容的媒體，在今天互聯(lián)網(wǎng)的背景下也日益在影響力和市場(chǎng)份額方面走下坡路，到底是出了什么問題？不是說對(duì)于媒體沒有應(yīng)用，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沒有加以關(guān)注和投入，在《紐約時(shí)報(bào)》最近11年的發(fā)展歷史中，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的投入可以說是一個(gè)重大的戰(zhàn)略之舉，從最開始的付費(fèi)墻、付費(fèi)門，付費(fèi)門2.0的迭代，投入了大量的人力物力，結(jié)果卻不如人意。問題到底出在什么地方，我想就是我們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)和把握，在一些基本的把握點(diǎn)上可能出現(xiàn)了一些問題。
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長喻國明解讀：媒體用傳統(tǒng)的方式去運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)為什么行不通？
互聯(lián)網(wǎng)也許是跟我們傳統(tǒng)媒介不同的，一種更高層次的，或者多出一個(gè)維度的媒介形式。所以我們利用傳統(tǒng)的方式去運(yùn)作它，建立影響力、實(shí)現(xiàn)價(jià)值以及進(jìn)行有效的管制我們發(fā)現(xiàn)是不行的。我們打個(gè)比方，就像在一張白紙上畫一個(gè)獅子一個(gè)老虎，想圈起來，畫一個(gè)圈就行了。如果是三維的老虎，這個(gè)圈就不能產(chǎn)生任何的限制和束縛，因?yàn)樗橇Ⅲw的，它可以來回走來走去�，F(xiàn)在政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的管制，恰恰就是用兩維的方式，用低維度的方式管高維度互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的媒介。
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長喻國明解讀：為什么說媒體如果不按互聯(lián)網(wǎng)的邏輯去做，你辦10萬個(gè)網(wǎng)站，100萬APP都是沒有作用噠？
過去我們建立自己的某種媒介影響力，就像分眾傳媒那樣的，只要形成一定的規(guī)模，進(jìn)入到一定的空間，一個(gè)有限的市場(chǎng)里面只要上規(guī)模，上強(qiáng)度，就能夠形成自己的影響力，只要足夠的多，足夠強(qiáng)大就能進(jìn)行有效的覆蓋。所以我們建立自己的影響力，自己價(jià)值實(shí)踐的基本邏輯，要么上規(guī)模，要么造大船，就是這樣兩種方式。但是在互聯(lián)網(wǎng)上用這兩種方式建立自己的影響力，會(huì)發(fā)現(xiàn)就如泥牛入海無消息一樣，你就是辦10萬個(gè)網(wǎng)站，100萬個(gè)APP沒有作用。如果你不按互聯(lián)網(wǎng)的邏輯，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的那些要求去做的話，你辦10萬個(gè)網(wǎng)站，10萬APP都是沒有作用的，因?yàn)樵谝粋�(gè)無限的互聯(lián)網(wǎng)上是可以被人輕易的回避掉，它在那上邊基本上沒有任何價(jià)值和作用的，這就是用有限去搏無限的互聯(lián)網(wǎng)，那你就顯得是極其可笑的一種方式。所以今天我們面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是一種更高階次的一個(gè)社會(huì)傳播的一種生態(tài)，一種構(gòu)造。它很大程度上是建立在個(gè)人作為社會(huì)基本元素那樣的一個(gè)傳播的基本單位，基本元素的情況下，對(duì)于整個(gè)社會(huì)資源和社會(huì)權(quán)力的一種重新配置，重新的分配。這就是我們互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于這個(gè)世界真正的改造就在于對(duì)于個(gè)人元素的激活。
