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社群顛覆未來(lái):后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的連接變革

2015-02-11 16:57:51   作者:   來(lái)源:百度百家   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  一、現(xiàn)象:互聯(lián)網(wǎng)社群的人本回歸

  互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)階中,流量、中介與web開(kāi)始失效,場(chǎng)景、APP、去中心化開(kāi)始生成,更直接、更多元、更平等的連接產(chǎn)生,零邊際成本社會(huì)特征開(kāi)始出現(xiàn),社群商業(yè)開(kāi)始影響和改變社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài),逐漸成為主體。

  這里的社群指的是互聯(lián)網(wǎng)意義的社群,基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生,與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展休戚相關(guān)。

  傳統(tǒng)意義上的社群與地域相關(guān),但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展早已突破地域限制;互聯(lián)網(wǎng)意義的社群,具備克萊·舍基在《無(wú)組織的組織》中描述的特征:

  1、共同的目標(biāo),或者是綱領(lǐng),人群通過(guò)綱領(lǐng)、能實(shí)現(xiàn)有效聚集。2、高效率的協(xié)同工具(如微博微信)。3、一致行動(dòng)。

  可以看出,社群是對(duì)一個(gè)特定的人群而言,他們有共同目標(biāo)、高效協(xié)同、一致行動(dòng),它的核心是“人”。

  互聯(lián)網(wǎng)使跨地域、共同興趣的人群發(fā)現(xiàn)與聚合成為可能。社群在互聯(lián)網(wǎng)上由來(lái)已久,比如豆瓣、QQ空間、微博等社交化平臺(tái)所孕育的興趣組聚合形態(tài)。

  只是,早期受限于經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)、智能終端等各種限制,這些平臺(tái)都缺乏足夠的生態(tài)反饋補(bǔ)給機(jī)制,僅限于自?shī)首詷?lè)的興趣聚合,在商業(yè)變現(xiàn)上,規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而更多表現(xiàn)為較淺層面的營(yíng)銷(xiāo)。比如:QQ時(shí)代,人們借助各種QQ群發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)廣告信息,拉動(dòng)流量,實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的(這個(gè)現(xiàn)象,也被延續(xù)到了初期的微信群);博客時(shí)代出現(xiàn)一批意見(jiàn)領(lǐng)袖,內(nèi)容與流量成為焦點(diǎn);微博時(shí)代,各種粉絲營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)、大V層出不窮,直到微信時(shí)代,這種現(xiàn)象還在延續(xù)(比如互聯(lián)網(wǎng)思維的各種培訓(xùn));這些都是傳統(tǒng)意義上的流量、營(yíng)銷(xiāo)與廣告。

  博客、微博、QQ群、微信群,只是一種溝通工具與媒介,更多是起到了營(yíng)銷(xiāo)傳播的作用,并沒(méi)有深入影響到組織架構(gòu)的變化、形成共同的目標(biāo)、產(chǎn)生一致的行動(dòng)。并不是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)社群。

  真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)社群,在2014年開(kāi)始出現(xiàn)(比如小米、羅輯思維等),并作為一種新的商業(yè)形態(tài)越來(lái)越深入影響和改變社會(huì)經(jīng)濟(jì)。

  社群商業(yè)的本質(zhì)是“人”,與傳統(tǒng)商業(yè)模式最大的區(qū)別是:真正擁有用戶(hù)。表現(xiàn)為變流量為場(chǎng)景,變信息為人本,變眼球經(jīng)濟(jì)為價(jià)值創(chuàng)造,重塑組織、產(chǎn)品、用戶(hù)、生態(tài)鏈的一切關(guān)聯(lián)。

  這就產(chǎn)生一種作用力,使得傳統(tǒng)簡(jiǎn)單粗暴的廣告、營(yíng)銷(xiāo)等泡沫逐漸消亡,真實(shí)性、價(jià)值性、人本開(kāi)始回歸。

  二、原因:連接變革與互聯(lián)網(wǎng)社群形成

  社群基于互聯(lián)網(wǎng)生成。互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是連接,連接的多元、直接、平等,催生了社群商業(yè)出現(xiàn)的必然。

  1、連接的多元化:場(chǎng)景即社群

  PC互聯(lián)網(wǎng)單一的、大一統(tǒng)的web連接,開(kāi)始被去中心化的、多場(chǎng)景的、多關(guān)系交織的多元連接替代,大眾逐漸消失,場(chǎng)景化的社群出現(xiàn)。

 。1)從流量到場(chǎng)景。PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)階中,大一統(tǒng)的Web形態(tài)開(kāi)始分散,變成一個(gè)個(gè)場(chǎng)景下獨(dú)立垂直的APP;硬件也開(kāi)始分散,變成一個(gè)個(gè)可穿戴設(shè)備(如手機(jī)開(kāi)始分散為智能眼鏡、手表等,而2020年即將出現(xiàn)500億傳感器,將進(jìn)一步分散連接),連接變得多元;流量模式失效,場(chǎng)景模式生效,去中心化形成;用戶(hù)成為一個(gè)個(gè)確定的人,包括地理位置、時(shí)間、環(huán)境等要素;用戶(hù)的需求、喜好、消費(fèi)習(xí)慣等,基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)變得清楚明確;互聯(lián)網(wǎng)社群的出現(xiàn)有了實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ),基于共同目標(biāo)(喜好、調(diào)性)的聚合變得更為可行。

 。2)新的生態(tài)鏈形成;ヂ(lián)網(wǎng)開(kāi)始下沉,向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)滲透。重新定義人與一切的關(guān)系,包括企業(yè)與用戶(hù)、用戶(hù)與產(chǎn)品的關(guān)系等,連接變得多元;新的生態(tài)鏈開(kāi)始形成,消費(fèi)者參與創(chuàng)造,交易成為服務(wù)的起點(diǎn);企業(yè)組織架構(gòu)正變?yōu)榛诨ヂ?lián)網(wǎng)的社群,以更新更多元的連接生存發(fā)展。

 。3)用戶(hù)本能。連接的多元化,催生了場(chǎng)景的出現(xiàn);越來(lái)越快的節(jié)奏與海量的信息,使得用戶(hù)只能對(duì)當(dāng)下的、場(chǎng)景化的信息作出反饋,場(chǎng)景即社群。

  2、連接的直接化:真實(shí)即社群

  真實(shí)性是社群的靈魂,連接的直接化催化了真實(shí)性,社群的生成和維護(hù)更為可行。

  一方面,中介消失,生產(chǎn)者可直接與用戶(hù)發(fā)生連接,更具真實(shí)性;當(dāng)連接變得充裕,用戶(hù)也更追求真實(shí)性;

  另一方面,互聯(lián)網(wǎng)向線(xiàn)下滲透,尋求更大的價(jià)值空間,O2O興起,垂直服務(wù)成為可能。

  任何企業(yè)、組織乃至個(gè)體能直接和用戶(hù)產(chǎn)生連接,真實(shí)性、價(jià)值性、人情味開(kāi)始回歸;大眾商業(yè)開(kāi)始解體為一個(gè)個(gè)小而美的圍繞特定需求、垂直服務(wù)的社群。

  3、連接的平等性:價(jià)值即社群

  連接的充裕與平等使個(gè)體崛起、圍繞個(gè)體的社群成為可能。

  一方面,用戶(hù)處于產(chǎn)業(yè)鏈尾端被動(dòng)接受的狀態(tài)被改變,進(jìn)而參與到生產(chǎn)過(guò)程,地位更為平等;另一方面,微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)工具使協(xié)同變得更為容易,基于更平等更便利的連接,個(gè)體具備崛起的基礎(chǔ),圍繞個(gè)體的社群開(kāi)始生成。

  以微信為例,“再小的個(gè)體,也具有自己的品牌”,微信催生了更多社群的產(chǎn)生,而更多社群也借助“公眾帳號(hào)+微信群”,更好的運(yùn)營(yíng)(如羅輯思維,形成了公眾帳號(hào)+近2000個(gè)微信群的新的社群生態(tài))。

  公眾帳號(hào)是社群內(nèi)容創(chuàng)造與發(fā)布的源頭,而微信群則是社群組織的有效工具,兩者在社群運(yùn)營(yíng)上相互補(bǔ)充。

  而youku、微商等平臺(tái),幫助個(gè)體更好的發(fā)揮自身價(jià)值,而個(gè)體也能借助這些平臺(tái),實(shí)現(xiàn)同類(lèi)調(diào)性人群的聚合,形成一個(gè)個(gè)小而美的社群。

  三、趨勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)社群顛覆未來(lái)

  連接的多元、直接、平等而催生了社群的場(chǎng)景、真實(shí)、價(jià)值性;前文的原因與特征分析,已經(jīng)暗含趨勢(shì),此節(jié)再稍作梳理。

  未來(lái)3-5年,乃至未來(lái)10年,社群經(jīng)濟(jì)會(huì)深入影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活。阿里、淘寶、京東、攜程類(lèi)的大流量平臺(tái)成為絕唱,具有場(chǎng)景性、真實(shí)性、價(jià)值性的社群成為商業(yè)主體。

  1、全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)出現(xiàn)。

  從大處講,社群商業(yè)向場(chǎng)景變革,流量被場(chǎng)景替代,京東攜程成為傳統(tǒng)流量模式的終極版——購(gòu)物邏輯發(fā)生改變,用戶(hù)越來(lái)越愿意為特定的場(chǎng)景解決方案買(mǎi)單,而不只是價(jià)格敏感的商場(chǎng)式購(gòu)物。

  比如,出行服務(wù)被更為垂直便利的“航班管家+易到用車(chē)”取代,而不是傳統(tǒng)的旅游服務(wù)平臺(tái);月餅、年貨可能不再用傳統(tǒng)電商,而是在特定的微商店鋪;同樣,玫瑰會(huì)選roseonly,咖啡閑聊會(huì)去漫咖啡等。因?yàn)樗麄儩M(mǎn)足了消費(fèi)者某種特定場(chǎng)景的需求(出行、過(guò)節(jié)等),更為便利、及時(shí)、充滿(mǎn)情感。

  需求即產(chǎn)品、產(chǎn)品即場(chǎng)景、場(chǎng)景即社群。用戶(hù)生活中的某個(gè)環(huán)節(jié)某種生活方式某種特定需求,都可能造就一個(gè)特定場(chǎng)景,產(chǎn)生較強(qiáng)黏性。用戶(hù)需求的社群化使企業(yè)的研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)生變革,企業(yè)組織、生態(tài)鏈、客戶(hù)關(guān)系等都將轉(zhuǎn)為社群化管理。

  正如前文分析,社群商業(yè)將重新定義人與一切的關(guān)系,包括企業(yè)與用戶(hù)、用戶(hù)與產(chǎn)品的關(guān)系等,從而促使產(chǎn)品向人本和產(chǎn)業(yè)價(jià)值回歸,更多有趣的社群產(chǎn)業(yè)形態(tài)將出現(xiàn)。

  未來(lái)3-5年,越來(lái)越多的行業(yè),比如旅游、教育等,將出現(xiàn)小米、airbnb、羅輯思維一樣新的有趣的社群形態(tài),催生更多的新的經(jīng)濟(jì)模式、產(chǎn)業(yè)模式,生態(tài)內(nèi)組織模式和組織關(guān)系的場(chǎng)景創(chuàng)新將帶來(lái)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的大變革。

  2、 小而美的個(gè)體社群生存。

  從小處講,社群商業(yè)向真實(shí)性、價(jià)值性回歸,小而美個(gè)體社群成為常態(tài)。

  (1)表現(xiàn)形態(tài)上,越來(lái)越多線(xiàn)下店鋪、專(zhuān)業(yè)匠人的社群生態(tài)形成。其特點(diǎn)是小團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)垂直的領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)垂直的服務(wù)、穩(wěn)定的用戶(hù)群。這包括餐飲類(lèi)、書(shū)店、電影院;作家、攝影師、手工藝人等。

  KK的1000個(gè)鐵桿粉絲理論在此生效。特別指出的是,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線(xiàn)下場(chǎng)景的發(fā)展不是取代,而是促成。

  一是促成體驗(yàn)更好、更有品質(zhì)場(chǎng)所形成;

  二是基于人性對(duì)存在感、真實(shí)性的需要,過(guò)多的線(xiàn)上交流,促使用戶(hù)向線(xiàn)下體驗(yàn)回歸;

  三是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,能為線(xiàn)下社群提供很好的發(fā)現(xiàn)聚合方式。

 。2)運(yùn)營(yíng)方式上,線(xiàn)上線(xiàn)下的交流成為常態(tài),更深入的情感溝通成為必需。

  社群會(huì)因?yàn)樾枨、興趣、場(chǎng)景變得越來(lái)越垂直細(xì)分,信任成為關(guān)鍵,線(xiàn)上線(xiàn)下的交流互動(dòng)、實(shí)時(shí)的反饋,將促進(jìn)信任和真實(shí)性形成,也有利于社群進(jìn)行價(jià)值篩選,沉淀真實(shí)用戶(hù),成為維系社群生存的紐帶。

  線(xiàn)上線(xiàn)下的交流互動(dòng)包括運(yùn)營(yíng)類(lèi)互動(dòng),如分享會(huì)、high聊會(huì)、戶(hù)外活動(dòng)等;也包括技術(shù)類(lèi)互動(dòng),如借助ibeacon等感知設(shè)備對(duì)人群的發(fā)現(xiàn)組織與聚合。擅長(zhǎng)O2O運(yùn)營(yíng)的社群具備較強(qiáng)黏性,比如旅行、餐飲,這將催生更多的社群創(chuàng)新,顛覆傳統(tǒng)模式。

 。3)價(jià)值創(chuàng)造上,原創(chuàng)和場(chǎng)景性對(duì)話(huà)將獲得越來(lái)越長(zhǎng)久的生命力,抄襲和硬廣將逐漸消退。

  用戶(hù)對(duì)信息產(chǎn)生疲憊,信息的場(chǎng)景性和價(jià)值性凸現(xiàn)。堅(jiān)持內(nèi)容UGC、PGC的社群,以及善于運(yùn)用場(chǎng)景對(duì)話(huà)的社群,將獲得長(zhǎng)久生命力;依靠抄襲、轉(zhuǎn)載、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的社群,將隨著廣告價(jià)值的消退而將逐漸消亡。

  選擇來(lái)自連接的平等性。以微信群為例,微信群具備快速創(chuàng)建、快速聚散、自由進(jìn)出的特性,沒(méi)有群主概念、并隨著話(huà)題的時(shí)間性而浮現(xiàn)或沉沒(méi);用戶(hù)更具選擇的自由性;诖,有價(jià)值的微信群會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越強(qiáng)強(qiáng)粘性,而廣告營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)會(huì)隨著用戶(hù)的退出而逐漸消褪,盡管微信群目前仍然充斥著較多廣告營(yíng)銷(xiāo)信息,但會(huì)逐漸向價(jià)值回歸。

  這種連接的平等性,也同樣適用于公眾帳號(hào),以及youku等社群聚合平臺(tái)。

  社群商業(yè)是正在到來(lái)的變化,未來(lái)10年內(nèi),社群商業(yè)將重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)。本文為希言在互聯(lián)網(wǎng)社群旅行模式——“來(lái)我的故鄉(xiāng)旅行(微信公眾號(hào):hometrip)”中的實(shí)踐與思考總結(jié)。

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