隨著互聯(lián)網(wǎng)金融在2014年的大規(guī)模掘金，2015年，互聯(lián)網(wǎng)金融也博得了巨大的想象空間。

　　未來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)下，搭界實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融經(jīng)濟(jì)體，將催生更多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新業(yè)態(tài)。過(guò)去一年仍處于萌芽期或尚不被看好的互聯(lián)網(wǎng)金融模式將在2015年獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

　　2015年，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融，一個(gè)沒(méi)有做不到只有想不到的時(shí)代將來(lái)臨。

　　眾籌：下一個(gè)熱點(diǎn)

　　在2014年P(guān)2P行業(yè)經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)一年之后，多位業(yè)內(nèi)人士判斷，2015年的熱門(mén)話(huà)題或?qū)⒍ㄎ挥诒娀I之上。

　　理由有三：第一，私募股權(quán)眾籌意見(jiàn)稿的出臺(tái)，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管終于邁出實(shí)質(zhì)性的一步，股權(quán)眾籌也獲得頂層設(shè)計(jì)的認(rèn)可；第二，由于不同于P2P網(wǎng)貸，眾籌更多采取項(xiàng)目一對(duì)一的方式，清晰的資金流向，在更大程度上保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)；第三，以BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已紛紛布局眾籌。

　　P2P整合與細(xì)分并行

　　2015年或?qū)⒂瓉?lái)“大魚(yú)吃小魚(yú)”的一年，具有實(shí)力的大平臺(tái)及具有更多戰(zhàn)略布局的多元平臺(tái)將不斷并購(gòu)行業(yè)中“小而美”的小平臺(tái)，并購(gòu)潮或?qū)��?lái)臨。

　　此外，在整合的同時(shí)，細(xì)分也將逐步推進(jìn)。未來(lái)，無(wú)論是虛擬經(jīng)濟(jì)中的游戲、貨幣、彩票、收藏，還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的制造業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等，每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都將全面與互聯(lián)網(wǎng)金融搭界。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)

　　無(wú)論是打車(chē)軟件大戰(zhàn)帶來(lái)的O2O領(lǐng)域熱點(diǎn)，還是APP之死讓人們重新正視移動(dòng)應(yīng)用，抑或是以騰訊、百度為代表的開(kāi)放式平臺(tái)越發(fā)開(kāi)拓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潛在能量，移動(dòng)端入口流量將在2015年全面超越PC端。

　　如何決勝移動(dòng)端將直接決定平臺(tái)生死。在2015年，與移動(dòng)端相匹配的電話(huà)號(hào)碼將成為定位每一個(gè)用戶(hù)的最后一個(gè)ID。而對(duì)于這一ID，導(dǎo)流將不再停留在數(shù)量層面，因此傳統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)信息方式的重要度將進(jìn)一步下降。

　　大數(shù)據(jù)的力量凸顯

　　作為互聯(lián)網(wǎng)金融目前動(dòng)作幅度最小，卻最具潛力和價(jià)值的大數(shù)據(jù)將在2015年發(fā)光發(fā)熱。大數(shù)據(jù)的價(jià)值將更多體現(xiàn)在利用數(shù)據(jù)能夠精準(zhǔn)打造服務(wù)產(chǎn)品的行業(yè)，例如保險(xiǎn)、醫(yī)療、征信、智慧城市、智能硬件及金融交易上。

　　首批民營(yíng)銀行將為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)打開(kāi)更大的想象空間，而支撐這些想象空間并打造多元產(chǎn)品的正是以騰訊、阿里為代表的平臺(tái)大數(shù)據(jù)所造就的。

　　上市通道有望打開(kāi)

　　無(wú)論是拼爹還是獨(dú)斗，2015年中國(guó)或?qū)⒊霈F(xiàn)首例互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)上市，而呼聲最高的恐怕就是平安集團(tuán)旗下P2P平臺(tái)陸金所，但無(wú)論是其他自成體系的網(wǎng)貸平臺(tái)，抑或是來(lái)自P2P領(lǐng)域之外的其他平臺(tái)都在摩拳擦掌，在國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)金融上市燎原之火下，平臺(tái)籌備上市的腳步不斷加快。

　　“搶人”大戰(zhàn)繼續(xù)

　　無(wú)論是細(xì)分加劇還是整合不斷，互聯(lián)網(wǎng)金融整體規(guī)模不斷擴(kuò)大已是不爭(zhēng)的事實(shí)，在規(guī)模延展的背后是人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這一競(jìng)爭(zhēng)不僅指代高層人員的流動(dòng)，也包含基礎(chǔ)崗位人員的擴(kuò)張。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融這一新興行業(yè)中，行業(yè)元老地位的企業(yè)在2015年將繼續(xù)面臨人才流失加劇的壓力；傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與電子商務(wù)、風(fēng)控、信貸、投資等相關(guān)部門(mén)的人員將呈現(xiàn)兩極分化，一部分人踏上創(chuàng)業(yè)“不歸路”，搭建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，另一部分人則被現(xiàn)有平臺(tái)“撕扯式”爭(zhēng)奪。