面對以消費者為中心的零售行業(yè)趨勢，零售商如何加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)線上線下一體化，以及在全渠道智慧零售的趨勢中，實現(xiàn)“提質(zhì)、降本、增效”，是很多零售企業(yè)面臨的重要課題。

　　在這樣的背景下，深耕零售行業(yè)的許多科技公司，開始通過跨領(lǐng)域的協(xié)同合作，打造零售智慧實體門店的標(biāo)桿。華為攜手DMALL的全面合作，正在透過“智能物聯(lián)”構(gòu)建商超物聯(lián)網(wǎng)，打造實體門店的自動化、智能化，并落實智慧零售行業(yè)場景的相關(guān)應(yīng)用，不僅解決了商超門店數(shù)字化升級的問題，還給整個零售行業(yè)帶來了可借鑒的商業(yè)價值。

　　2020年以來，為了擺脫疫情對企業(yè)發(fā)展帶來的沖擊，一些零售企業(yè)明顯加快了線下和線上業(yè)務(wù)融合的速度，并且通過引入各種自動化與遠(yuǎn)程協(xié)作技術(shù)、智能設(shè)備來減緩實體店大量重復(fù)的人工勞作等問題，整個零售行業(yè)的發(fā)展發(fā)生前所未有的變革。

　　而這些改變能夠發(fā)生，高效暢通的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接是其中一個關(guān)鍵的因素。

　　那么，以高效聯(lián)接為基礎(chǔ)的智慧零售和數(shù)字化轉(zhuǎn)型有什么關(guān)系？

　　網(wǎng)絡(luò)是智慧零售的傳輸神經(jīng)。在智慧零售的新時代，沒有好的網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)無法有效收集，進(jìn)而影響運營，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就難以實現(xiàn)。正是從這個角度出發(fā)，打造一個彈性且高效的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，是很多零售企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中都必須淌過的一條河。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程需要經(jīng)歷信息化增強、場景數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)字化變革五個不斷積累和升級的階段。在這個過程中，聯(lián)接+智能是構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，有好的基礎(chǔ)，才能釋放零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的澎湃動力，從而為企業(yè)帶來更大的商業(yè)價值。

　　這一點在華為與DMALL打造“超市物聯(lián)網(wǎng)”的合作中體現(xiàn)得尤為明顯。

　　創(chuàng)立于2015年的DMALL是亞洲領(lǐng)先的全渠道數(shù)字零售聯(lián)合云服務(wù)商，目前已與120多家連鎖零售商、品牌商等達(dá)成合作，覆蓋了四個國家和地區(qū)15000家門店；并且以全面的數(shù)字化服務(wù)，助力實體零售企業(yè)實現(xiàn)線上線下融合渠道一體化，在提升消費者體驗的同時，幫助零售企業(yè)提質(zhì)、降本和增效。

　　為打造智慧門店建設(shè)標(biāo)桿，基于零售門店實際業(yè)務(wù)場景需要，DMALL攜手華為，共同打造了“超市物聯(lián)網(wǎng)”，幫助DMALL商超全面提質(zhì)、降本和增效。

　　通過多網(wǎng)融合，給門店的消費者提供穩(wěn)定高效的網(wǎng)絡(luò)訪問，并且為更多的智能化終端和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供高效聯(lián)接，為用戶帶來更加個性化和智能化的購物體驗。

　　通過構(gòu)建全國所有門店都通用的融合網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)多網(wǎng)合一管理，全網(wǎng)一站式可視化管理，全面降低網(wǎng)絡(luò)運維成本；未來還可通過物聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)接店內(nèi)更多的空調(diào)、冰箱、照明等智能設(shè)備，并通過數(shù)字化管理，有效降低各個門店的運營成本。

　　通過高性能網(wǎng)絡(luò)布局，在成本投入更少的情況下，反而大幅提升網(wǎng)絡(luò)效率，適應(yīng)了企業(yè)不斷增長的業(yè)務(wù)需求。

　　總之，華為&DMALL在“超市物聯(lián)網(wǎng)”的實踐，正將門店網(wǎng)絡(luò)從傳統(tǒng)零售門店的低效重復(fù)，升級到適應(yīng)智慧零售的多網(wǎng)整合，成本更低、效率更高，進(jìn)而加速商超門店數(shù)字化升級的過程。

　　新的技術(shù)總是為解決老的痛點而來，這也是新技術(shù)、新科技的最大價值之一。

　　華為&DMALL“超市物聯(lián)網(wǎng)”之所以能夠應(yīng)運而生，原因也很簡單：長期以來，大型商超門店在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中存在著一些不可回避的痛點。

　　比如說，一些大型商超門店AP密度過高，造成無線信道相互干擾，影響網(wǎng)絡(luò)存取效率，過多的AP投放也造成浪費，導(dǎo)致投資和運維成本增加；此外，老舊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，無法在智慧零售時代擴(kuò)展物聯(lián)融合能力，也讓一些商超門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉步維艱。

　　可以看出，聯(lián)接+智能是華為Wi-Fi 6多網(wǎng)融合的重點所在。

　　何為聯(lián)接？是以商超為主要場景，通過高效聯(lián)接不同的商超應(yīng)用，在多網(wǎng)合一、降本提質(zhì)的同時，打造出更完善的商超物聯(lián)網(wǎng)體驗。

　　何為智能？就是全面聯(lián)接商超中各種智能物聯(lián)網(wǎng)終端+DMALL系統(tǒng)，實現(xiàn)商超智能感知和業(yè)務(wù)信息高效觸達(dá)。

　　為此，華為&DMALL共同打造出了1+1+1+N方案，用一個平臺、一張網(wǎng)絡(luò)、一套設(shè)備，聯(lián)接N個物聯(lián)網(wǎng)終端的“標(biāo)配”，成為智慧零售的經(jīng)典示范。

　　概括的說，1+1+1+N方案就是1個門店物聯(lián)網(wǎng)管理平臺，提供一站式智能運維服務(wù)，管理路由器、AP等設(shè)備；1張網(wǎng)統(tǒng)一門店網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接總部及大量門店分支，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)扁平化；通過1套設(shè)備，提供包括WAN、LAN網(wǎng)絡(luò)、Wi-Fi、電子價簽、RFID設(shè)備、防火墻、上網(wǎng)行為管理等服務(wù)；商超物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)完成融合后，可實現(xiàn)電子價簽、PDA、自助結(jié)賬機(jī)、智能購物車、空調(diào)、冰柜、照明等N個物聯(lián)網(wǎng)終端的全面聯(lián)接。

　　華為&DMALL“聯(lián)接+智能”既減少了疊床架屋式的重復(fù)建設(shè)，為零售企業(yè)節(jié)省了投資和運營成本，還進(jìn)一步提高了零售效率，給消費者帶來了更舒適的消費體驗，真正實現(xiàn)了零售門店的智慧物聯(lián)和一體化管理，完美解決商超門店數(shù)字化升級的老問題！

　　一個行業(yè)形成規(guī)模化發(fā)展的標(biāo)志之一，是行業(yè)內(nèi)越來越精細(xì)化的分工和協(xié)作。

　　盤點一下華為&DMALL的合作，以及共同推出的解決方案就不難發(fā)現(xiàn)，華為與DMALL正在通過感知層的設(shè)備信息采集、平臺層的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，以及應(yīng)用層的大數(shù)據(jù)分析、資產(chǎn)管理等，從不同的層次實現(xiàn)智慧零售的“精細(xì)化分工及協(xié)作”，為零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的澎湃動力。

　　在智慧零售新時代，越來越多像DMALL這樣與時俱進(jìn)的零售科技公司，始終如一的以消費者體驗為中心，在時代的發(fā)展中，不斷通過新技術(shù)和實體門店的完美融合，以5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為“利器”，從容應(yīng)對時代變革對企業(yè)帶來的種種不確定和巨大挑戰(zhàn)，并且在此過程中創(chuàng)造出數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成就。

　　展望未來，華為和DMALL還會通過更多的創(chuàng)新合作，以及新技術(shù)應(yīng)用，實踐實體門店的自動化與智能化，深耕聯(lián)接+智能、平臺+生態(tài)，為零售供應(yīng)鏈提供一站式數(shù)字化解決方案，通過加快零售行業(yè)數(shù)字化、智能化改造和跨界融合，實現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效的商業(yè)閉環(huán)。