這也意味著，北京的智慧城市開(kāi)始從以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和數(shù)據(jù)融合為代表的1.0時(shí)代，邁向以“全域場(chǎng)景開(kāi)放”和大規(guī)模建設(shè)為代表的2.0時(shí)代。

　　智能化場(chǎng)景的全面打開(kāi)，是兩個(gè)時(shí)代更迭的標(biāo)志。而智慧園區(qū)的場(chǎng)景作為縮小版的城市，已經(jīng)變成一個(gè)承上啟下的樞紐，作為最小的公共單元，提供數(shù)字化服務(wù)的能力，輔助園內(nèi)企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧升級(jí)。

　　換言之，智慧園區(qū)不僅僅是場(chǎng)景之變，智慧園區(qū)本身是為智慧城市服務(wù)的，而城市的智慧也可以在智慧園區(qū)當(dāng)中得到體現(xiàn)。

　　中關(guān)村壹號(hào)位于中國(guó)科技資源最為密集、科技條件最為雄厚、科技研發(fā)成果最為豐富的中關(guān)村科學(xué)城。作為北京市重點(diǎn)項(xiàng)目，其定位于中關(guān)村科學(xué)城北部人工智能標(biāo)志性園區(qū)、北清路前沿科創(chuàng)發(fā)展軸的地標(biāo)，致力于成為全球硬科技人工智能創(chuàng)新中心。

　　中關(guān)村壹號(hào)總建筑面積約50萬(wàn)平方米，擁有20棟樓的園區(qū)，目前入駐率超85%以上，入駐人數(shù)超過(guò)10000人。智慧園區(qū)建設(shè)可以幫助中關(guān)村壹號(hào)提高服務(wù)的體驗(yàn)，更好地為入駐企業(yè)賦能。

　　我們知道有很多傳統(tǒng)園區(qū)都在向智慧園區(qū)的方向改造升級(jí)。傳統(tǒng)園區(qū)的定位更像是“房東”，園區(qū)物業(yè)只提供基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，數(shù)字化服務(wù)通常需要入駐企業(yè)自建，規(guī)范不統(tǒng)一，也缺乏統(tǒng)一管理。園區(qū)內(nèi)部則是數(shù)據(jù)孤島林立，系統(tǒng)間信息不共享、數(shù)據(jù)不互通，為進(jìn)一步的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧升級(jí)埋下了很多坑。

　　因此，中關(guān)村壹號(hào)希望通過(guò)智慧園區(qū)建設(shè)，避免“傳統(tǒng)化”，并希望通過(guò)新一代數(shù)字技術(shù)，提升用戶體驗(yàn)、降低園區(qū)運(yùn)營(yíng)成本、提升運(yùn)營(yíng)效率，創(chuàng)造一個(gè)智慧園區(qū)的新標(biāo)桿項(xiàng)目。

　　實(shí)際上，中關(guān)村壹號(hào)的智慧園區(qū)建設(shè)需求本身也具備很多代表性。

　　首先，很多管理場(chǎng)景依然還是依靠傳統(tǒng)人工方式。例如訪客登記采用傳統(tǒng)紙質(zhì)手工方式，效率相對(duì)較低、查詢起來(lái)也比較慢，訪客通行體驗(yàn)較差。

　　其次，管理方式缺乏數(shù)字化能力。如資產(chǎn)管理紙質(zhì)臺(tái)賬管理，無(wú)法實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)狀態(tài)。

　　第三，數(shù)據(jù)處理欠缺智能化的輔助工具。如大量視頻數(shù)據(jù)的分析還是依靠人工的方式，沒(méi)有智能化的實(shí)時(shí)分析，對(duì)園區(qū)內(nèi)異常情況無(wú)法及時(shí)響應(yīng)。

　　在這樣的背景下，中關(guān)村壹號(hào)選擇了與華為攜手，著手建設(shè)中關(guān)村壹號(hào)智慧園區(qū)。

　　解決了中關(guān)村壹號(hào)的難題，就等于實(shí)踐了智慧園區(qū)一個(gè)典型的方法論。那到底要如何做呢？

　　從中關(guān)村壹號(hào)的角度，希望建立一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)現(xiàn)有/未來(lái)建設(shè)的獨(dú)立子系統(tǒng)的統(tǒng)一接入和集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)交互，消滅煙囪式的孤立系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)園區(qū)的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，大幅提升應(yīng)急處理的速度。再者還需要對(duì)所有物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備終端的統(tǒng)一管理和運(yùn)維需求，包括設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、設(shè)備信息的可視化展示、設(shè)備設(shè)施的信息化運(yùn)維等，建了一個(gè)統(tǒng)一的可視化園區(qū)運(yùn)營(yíng)中心，以提高整個(gè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理效率。

　　簡(jiǎn)單地理解，中關(guān)村壹號(hào)的智慧園區(qū)需要一個(gè)“大腦”，匯集和處理所有的數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)決策，并實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的聯(lián)接，能夠快速部署，最后輔以人工智能技術(shù)，讓一些關(guān)鍵場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，減輕人力負(fù)擔(dān)。

　　那么華為給出的方案，是否能夠滿足這些復(fù)雜的需求呢？

　　首先，華為幫助中關(guān)村壹號(hào)建設(shè)了智能運(yùn)營(yíng)中心IOC，這個(gè)平臺(tái)華為實(shí)現(xiàn)模塊化的設(shè)計(jì)和部署，按需上線，不僅減緩了項(xiàng)目前期的投資壓力，也為將來(lái)的系統(tǒng)升級(jí)奠定了基礎(chǔ)，這就是典型的可以“自進(jìn)化”的園區(qū)大腦。

　　其次，基于華為的數(shù)字平臺(tái)和ROMA平臺(tái)強(qiáng)大的集成和接入能力，將現(xiàn)有的園區(qū)子系統(tǒng)和終端設(shè)備，如車輛閘機(jī)等不同來(lái)源的設(shè)備實(shí)現(xiàn)了接入與集成，大大縮短了業(yè)務(wù)上線的時(shí)間。

　　第三，大數(shù)據(jù)和AI逐步使用，比如車輛等統(tǒng)一智能分析，以及視頻的智能分析，大大減少了中關(guān)村壹號(hào)的人力投入，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

　　事實(shí)上，智慧園區(qū)的建設(shè)本身，就意味著一種思維模式的轉(zhuǎn)型，經(jīng)過(guò)智慧園區(qū)建設(shè)，中關(guān)村壹號(hào)也實(shí)現(xiàn)了全方位的智慧升級(jí)。

　　例如，在招商引資方面，目前的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，能極大縮減招商成本、提速招商效率、聚焦精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)客戶的強(qiáng)大功能；在車行通道方面，加裝了測(cè)溫模塊的門(mén)禁系統(tǒng)，讓員工不用摘口罩刷臉測(cè)溫，通過(guò)后直接進(jìn)入樓宇，門(mén)口不再排長(zhǎng)隊(duì)。反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)，解決了地下車場(chǎng)較大不好找車的問(wèn)題，大幅提升了體驗(yàn)；在預(yù)警處理方面，大量消防傳感設(shè)備時(shí)刻待命，一旦判定事故情況，僅需幾秒鐘即可做到快速的響應(yīng)，極大提升了事故響應(yīng)速度，應(yīng)對(duì)救援及調(diào)度措施也更加準(zhǔn)確有效。

　　客觀地說(shuō)，中關(guān)村壹號(hào)的價(jià)值本身并不在于解決自身向智慧園區(qū)進(jìn)化的問(wèn)題，更在于這個(gè)項(xiàng)目可以形成一套標(biāo)準(zhǔn)和方法論，賦能北京各大園區(qū)的智慧轉(zhuǎn)型。

　　中關(guān)村壹號(hào)代表了北京科技園區(qū)的智慧典范，而從華為的角度，作為智慧園區(qū)的賦能者，也從許多個(gè)不同智慧園區(qū)的需求上豐富了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。

　　比如中關(guān)村東升科技園，作為全國(guó)知名的集總部基地、高科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地、加速器及企業(yè)孵化基地、高新科技成果展示等于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。其坐落在北京海淀學(xué)府區(qū)，也是典型的老園區(qū)智慧轉(zhuǎn)型的代表。

　　這種類型的產(chǎn)業(yè)園，通常已經(jīng)構(gòu)建了相當(dāng)程度的智慧應(yīng)用，往往希望能力的建設(shè)能夠更豐富，服務(wù)的支持能夠基于場(chǎng)景深入挖掘，并提升園區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　以東升科技園為例，通過(guò)打造統(tǒng)一、開(kāi)放、靈活擴(kuò)展的數(shù)字平臺(tái)底座，使得面向B端和C端的應(yīng)用極大豐富。同時(shí)，數(shù)字技術(shù)賦能園區(qū)，提升企業(yè)智能辦公體驗(yàn)，挖掘資產(chǎn)的數(shù)字增值價(jià)值，特別是深入挖掘科技金融服務(wù)痛點(diǎn)，將數(shù)字技術(shù)融入場(chǎng)景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)金融服務(wù)智慧升級(jí)。而在園區(qū)主打的科創(chuàng)服務(wù)能力上，通過(guò)數(shù)字平臺(tái)建立企業(yè)間強(qiáng)聯(lián)接，形成以博展為圓心的科創(chuàng)生態(tài)。

　　華為與東升科技園，成功塑造了一個(gè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)+科創(chuàng)服務(wù)+科技金融+數(shù)字化增量業(yè)務(wù)的新商業(yè)模式，也為老牌科技園的智慧轉(zhuǎn)型提供了新的模板。

　　實(shí)際上，華為在北京極具特色的智慧園區(qū)還有智慧場(chǎng)館類的國(guó)家大劇院。不同于產(chǎn)業(yè)園區(qū)，國(guó)家大劇院的智慧建設(shè)，更聚焦于系統(tǒng)改造，以及上層應(yīng)用的智慧化。

　　通過(guò)整個(gè)園區(qū)綜合態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)劇院事件實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、事件類型趨勢(shì)可視、事件狀態(tài)可視、任務(wù)狀態(tài)趨勢(shì)可視、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)輔助決策。并以此將綜合指揮、人員管理、車輛管理、內(nèi)部管理，基于劇院特色進(jìn)行了有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)、智能、高效的智慧劇院綜合管理系統(tǒng)。

　　對(duì)于華為而言，國(guó)家大劇院也是其孵化的首個(gè)劇院類智慧場(chǎng)館場(chǎng)景方案，不僅豐富了智慧園區(qū)落地的實(shí)踐，更在智慧場(chǎng)館的細(xì)分場(chǎng)景上形成了新的能力集。

　　隨著北京智慧城市建設(shè)的不斷提速，新園區(qū)建設(shè)與老園區(qū)改造，乃至特殊園區(qū)場(chǎng)景的升級(jí)都需要更好的服務(wù)，華為已經(jīng)在北京積累了豐富的智慧園區(qū)建設(shè)范例，展示了足夠的能力，將會(huì)成為北京智慧城市建設(shè)的一份子。