如何引入清潔能源，在保障用電的同時(shí)，保護(hù)地球的綠水青山，成了所有能源企業(yè)正在面對(duì)的問題。

　　2021年全國(guó)兩會(huì)將“碳達(dá)峰”、“碳中和”寫入了政府工作報(bào)告，一時(shí)間，千行百業(yè)的企業(yè)紛紛予以響應(yīng)。為此，一系列圍繞著“碳中和”的技術(shù)升級(jí)在電力行業(yè)內(nèi)部緊鑼密鼓地進(jìn)行著，而國(guó)網(wǎng)河南省電力公司憑借優(yōu)異的表現(xiàn)，成為了其中的先鋒。

　　國(guó)網(wǎng)河南省電力公司（下稱河南電力） 明確了“碳達(dá)峰、碳中和”具體目標(biāo)：在能源供給側(cè)，力爭(zhēng)到2025、2030年，河南省非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到18%、25%左右，外電和清潔電量占全社會(huì)用電量比重將達(dá)到38%、48%左右。在能源消費(fèi)側(cè)，全面推進(jìn)電氣化和節(jié)能提效，力爭(zhēng)到2025、2030年，電能占終端能源消費(fèi)比重將達(dá)到30%、35%左右，這并不是一個(gè)容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

　　“電網(wǎng)企業(yè)面臨保安全、保供應(yīng)、降成本的巨大壓力，同時(shí)自身節(jié)能減排任務(wù)繁重。具體到河南電網(wǎng)，就是要同時(shí)應(yīng)對(duì)電力系統(tǒng)呈現(xiàn)高比例可再生能源、高比例電力電子設(shè)備的‘雙高’和冬、夏峰谷差不斷擴(kuò)大的‘雙峰’挑戰(zhàn)。”

　　這些因素疊加在一起，就使得河南電力的雙碳行動(dòng)方案，要在不影響千行百業(yè)的供電保障前提下負(fù)重前行。困難面前，河南電力沒有退縮，而是選擇借助高新技術(shù)的力量來解決問題。在“新基建”和“十四五”規(guī)劃背景下，河南電力專門編制了數(shù)字化規(guī)劃，目標(biāo)就是服務(wù)電網(wǎng)各類業(yè)務(wù)，覆蓋能源互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)傳輸、消費(fèi)交易、互通互濟(jì)各環(huán)節(jié)全場(chǎng)景的信息支撐體系，融通能源流和信息流，創(chuàng)造價(jià)值流。

　　公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。而這個(gè)進(jìn)程中的首要工作，就是對(duì)歷史和現(xiàn)有海量數(shù)據(jù)的管理、存儲(chǔ)、計(jì)算和融合應(yīng)用。

　　比特驅(qū)動(dòng)瓦特，河南電力基于華為云Stack構(gòu)建云平臺(tái)和數(shù)據(jù)平臺(tái)，建設(shè)電力數(shù)字化平臺(tái)。

　　集團(tuán)統(tǒng)籌建設(shè)，基于華為云Stack打造“集團(tuán)+14網(wǎng)省”國(guó)網(wǎng)行業(yè)云， 匹配國(guó)網(wǎng)“一級(jí)運(yùn)營(yíng)、兩級(jí)運(yùn)維”的管理體系，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)資源的統(tǒng)一監(jiān)控和管理。國(guó)網(wǎng)總部建設(shè)全網(wǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和一級(jí)運(yùn)維平臺(tái)，河南省電力公司的日常運(yùn)營(yíng)通過總部運(yùn)營(yíng)平臺(tái)進(jìn)行服務(wù)發(fā)放和資源管理，同時(shí)，河南省電力公司二級(jí)運(yùn)維系統(tǒng)自治，負(fù)責(zé)平臺(tái)的日常運(yùn)維工作，如告警和故障處理，服務(wù)和資源擴(kuò)容等，對(duì)多種類型的云化或虛擬化資源池統(tǒng)一管理。

　　基于華為云Stack DAYU數(shù)據(jù)使能平臺(tái)，全面開展數(shù)據(jù)接入轉(zhuǎn)換和整合貫通，打破專業(yè)壁壘，完善擴(kuò)充數(shù)據(jù)模型，持續(xù)開展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升；統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范調(diào)用和服務(wù)接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)化；構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，強(qiáng)健數(shù)據(jù)運(yùn)維模式及工作機(jī)制，支撐多維精益管理體系變革；開展信息系統(tǒng)統(tǒng)一建設(shè)開發(fā)模式研究，推動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品，提供分析服務(wù)，推動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。出版國(guó)內(nèi)首部省級(jí)能源藍(lán)皮書：《河南省能源大數(shù)據(jù)發(fā)展白皮書（2021）》。

　　2021年1月，全國(guó)首個(gè)省級(jí)能源大數(shù)據(jù)中心——河南省能源大數(shù)據(jù)中心建成投運(yùn)，首批就發(fā)布了11應(yīng)用場(chǎng)景，共計(jì)39項(xiàng)產(chǎn)品165項(xiàng)服務(wù)，服務(wù)政府科學(xué)決策、社會(huì)智慧用能。

　　依托華為云Stack云和數(shù)據(jù)中臺(tái)，河南省能源大數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了全省能源行業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一歸集和管理，融合經(jīng)濟(jì)社會(huì)、政務(wù)、能源、環(huán)境、氣象等5行業(yè)、6領(lǐng)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，接入范圍涵蓋全省626家重點(diǎn)用能企業(yè)，3.2萬個(gè)公共充電樁、4300萬用電客戶。

　　河南臨潁縣杜曲現(xiàn)代家居園區(qū)的鼎信木業(yè)負(fù)責(zé)人王廣躍最近總?cè)滩蛔“研θ輶煸谀樕�，這源于他算了一筆賬：自己的鼎信木業(yè)淘汰了燃煤炕房用上了電炕房。以前用燃煤炕房，不但污染重，使用成本高，而且還存在環(huán)保和安全等方面的問題�，F(xiàn)在在改電炕房后，自己不但能享受電能替代“打包交易”優(yōu)惠電價(jià)，每立方米板材能節(jié)省15元左右電費(fèi)，還能省下人工成本，以前一個(gè)人管理兩個(gè)炕房，現(xiàn)在可以管理5到8個(gè)。

　　王廣躍不過只是“電代煤、氣代煤”政策眾多受益者之一，邢子涯介紹說：“基于云平臺(tái)和數(shù)據(jù)平臺(tái)，河南省能源大數(shù)據(jù)中心開發(fā)出了河南省政府委托的'雙替代'清潔供暖平臺(tái)，目的是服務(wù)政府的‘電代煤、氣代煤’策落地和補(bǔ)貼精準(zhǔn)發(fā)放，滿足政府和供電、供氣企業(yè)工程進(jìn)度查詢、運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)需求。目前我們已接入全省600萬余'電代煤'用戶。”

　　要知道，600萬這個(gè)數(shù)字已經(jīng)占到了國(guó)家電網(wǎng)“電代煤”總用戶數(shù)量的一半，這個(gè)數(shù)字表明河南電力的“電代煤”工作在全國(guó)電力系統(tǒng)中已經(jīng)走在了前列。

　　“十三五”以來，河南新能源發(fā)電呈現(xiàn)“井噴式”發(fā)展。河南新能源早已成為除煤電之外的省內(nèi)第二大電源。截至2020年12月底，河南省新能裝機(jī)已達(dá)2693萬千瓦，占全省電源裝機(jī)四分之一以上。在這樣的態(tài)勢(shì)之下，河南電力基于華為云Stack，首次實(shí)現(xiàn)了光伏和風(fēng)電新能源參與電力平衡的精準(zhǔn)計(jì)算，大大降低傳統(tǒng)火力發(fā)電比例。結(jié)合全省新能源電站的實(shí)時(shí)出力指數(shù)、當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)測(cè)和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，全省光伏可靠性處理提升15%，風(fēng)電可靠性處理提升 10%，大幅提升了新能源的利用率，提升高峰時(shí)電源供應(yīng)能力250萬千瓦，換算下來可節(jié)約電源電網(wǎng)投資至少150億元。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這將使得河南省能源結(jié)構(gòu)變得更為綠色環(huán)保。

　　目前，新能源汽車是一個(gè)發(fā)展熱點(diǎn)。在新能源車的發(fā)展過程中，政府對(duì)電動(dòng)汽車和充電設(shè)施進(jìn)行了大量補(bǔ)貼，但由于缺乏統(tǒng)一的管理平臺(tái)，提升補(bǔ)貼發(fā)放的準(zhǔn)確率和效率。為此，河南省發(fā)改委采用政策引導(dǎo)，將過去一次性發(fā)放建設(shè)補(bǔ)貼，慢慢過渡到進(jìn)行運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。這樣一來，就需要一個(gè)線上管理平臺(tái)。而接受委托的河南省能源大數(shù)據(jù)中心，在開發(fā)線上管理平臺(tái)時(shí)，不僅有效解決了問題，還創(chuàng)新性地開發(fā)出了方便新能源車主的中原智充APP。

　　“接到河南省發(fā)改委的委托之后，我們上線了智能充電服務(wù)平臺(tái)，已經(jīng)接入了2851座充電站，全省3.12萬個(gè)充電樁，實(shí)現(xiàn)了‘雙補(bǔ)’從申請(qǐng)到審核的在線閉環(huán)管理。用戶無需跑腿，經(jīng)四方聯(lián)審后便可取得補(bǔ)貼。我們又開發(fā)出了方便新能源車主找充電樁的中原智充APP，讓用戶只需要一個(gè)中原智充APP就能走遍河南，目前這個(gè)APP的活躍用戶已經(jīng)突破了一萬人。”

　　在這些節(jié)能減排成效的背后，華為云Stack筑起了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)底座。

　　碳中和絕不是一個(gè)單純的綠色故事，而一定是伴隨著經(jīng)濟(jì)格局的再造。在不能犧牲經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的情況之下，由“碳達(dá)峰”到“碳中和”，就需要引入更多的技術(shù)創(chuàng)新手段。

　　河南電力已經(jīng)有前方闖出了一條路，隨著清潔能源發(fā)電量占比逐漸提升，全國(guó)電力部門碳排放總量將在“十五五”前期達(dá)峰，峰值水平不超過45億噸。而接下來，我們顯然需要更多千行百業(yè)中的企業(yè)加入“碳中和”的行列，用創(chuàng)新技術(shù)來保證碳排放的大幅下降。