“AWS 全球化資源敏捷部署的能力令人印象深刻。使用 AWS，中集集團(tuán)可在兩周時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)緊急的海外業(yè)務(wù)拓展部署；而將 SAP 核心系統(tǒng)遷移上云，中集集團(tuán)節(jié)省了千萬級(jí)的成本投入，并在云上持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)每年 20% 的成本節(jié)約。”
潘進(jìn)杰
中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司 CIO
關(guān)于中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司
中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中集集團(tuán)”），是世界知名的物流裝備和能源裝備供應(yīng)商，總部位于中國(guó)深圳。公司致力于在如下主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域：集裝箱、道路運(yùn)輸車輛、能源化工及食品裝備、海洋工程、重型卡車、物流服務(wù)、空港設(shè)備等，提供高品質(zhì)與可信賴的裝備和服務(wù)。
面臨的挑戰(zhàn)
近年來，中集集團(tuán)業(yè)務(wù)高速發(fā)展，特別是其海外業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，日益成為全球整體業(yè)務(wù)的重要組成部分。同時(shí)面臨“制造+服務(wù)+金融”轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高生產(chǎn)力、多元化的業(yè)務(wù)板塊以及分層管理、內(nèi)控規(guī)范要求等各個(gè)方面的發(fā)展需求，中集集團(tuán)要求 IT 平臺(tái)能夠覆蓋境內(nèi)外各板塊企業(yè)和業(yè)務(wù)單元，高效支持彼此之間開展協(xié)作，在提升智能制造和產(chǎn)品智能化能力上更進(jìn)一步。
降本增效也是集團(tuán)管理層希望借助 IT 共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)的重要目標(biāo)。同時(shí)，中集集團(tuán)要求 IT 平臺(tái)能夠提供即插即用的服務(wù)，以第一時(shí)間快速支持新型產(chǎn)業(yè)布局。此外，中集集團(tuán)還希望充分利用云服務(wù)的高階特性，抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的歷史性契機(jī)，帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
中集集團(tuán)需要有敏捷度高、彈性足、性能強(qiáng)的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施支持其業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。無論采用現(xiàn)有本地?cái)?shù)據(jù)中心擴(kuò)容、托管或者新建的方式，從時(shí)間效率、管理成本等各個(gè)角度看，均無法滿足中集集團(tuán)當(dāng)下和未來的發(fā)展需求。自然而然，中集集團(tuán)將 IT 轉(zhuǎn)型的焦點(diǎn)瞄準(zhǔn)了云。
觀看了解中集集團(tuán)上云成功的奧秘
觀看了解中集集團(tuán)上云成功的奧秘
為什么選擇
Amazon Web Services （AWS）
專業(yè)的人做專業(yè)的事
目前，中集集團(tuán) SAP 系統(tǒng)、BW 系統(tǒng)、CRM 系統(tǒng)、SRM 系統(tǒng)、費(fèi)控系統(tǒng)、自研開發(fā)小程序系統(tǒng)等均部署在 AWS 上。“未來幾年，我們期望逐步關(guān)閉現(xiàn)有的線下數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)整體上云。”潘進(jìn)杰表示。
基于 AWS 云，IT 團(tuán)隊(duì)有更大的自由度和靈活性，探索成本優(yōu)化，連接業(yè)務(wù)需求。比如，通過應(yīng)用端的標(biāo)準(zhǔn)化整合、模塊拆分等精細(xì)調(diào)優(yōu)架構(gòu)，以及開源組件、工具等一系列方法，讓 IT 團(tuán)隊(duì)真正意義上“消費(fèi)”云服務(wù)，其背后所依靠的 AWS 合作伙伴網(wǎng)絡(luò)也發(fā)揮了很大的作用。
開放創(chuàng)新的基因
脫胎于亞馬遜全球化的電商業(yè)務(wù)，AWS 進(jìn)入市場(chǎng)早，并且有天然、海量的應(yīng)用場(chǎng)景支撐。在潘進(jìn)杰看來：一方面，就云本身的產(chǎn)品、服務(wù)和算法等而言，AWS 擁有很強(qiáng)的能力。另一方面，依托 AWS 久經(jīng)驗(yàn)證的創(chuàng)新機(jī)制，以及背后優(yōu)秀的的算法科學(xué)家、數(shù)據(jù)科學(xué)家和工程師等，與中集團(tuán)隊(duì)一起，可以充分針對(duì)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，比如制造業(yè)所面臨的“關(guān)鍵工藝改善”場(chǎng)景，通過云平臺(tái)持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的算力、算法匹配，幫助傳統(tǒng)制造業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)法則”轉(zhuǎn)向“科學(xué)決策”。這是云真正意義上助力行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的價(jià)值所在。
同時(shí)，通過與 AWS 組建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，中集集團(tuán)以更加開放的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，充分利用云上豐富的數(shù)據(jù)資源，持續(xù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)治理和算法研究，加速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化向數(shù)字業(yè)務(wù)化轉(zhuǎn)型。
獲得的收益
伴隨中集集團(tuán)全球化布局和業(yè)務(wù)擴(kuò)張的腳步，AWS 將云的彈性和敏捷度表現(xiàn)得淋漓盡致。以物流板塊為例，隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變革，中集集團(tuán)近幾年大量布局東南亞、非洲等區(qū)域，包括一帶一路沿線國(guó)家和地區(qū)。在東非當(dāng)?shù)�，籌備小組在短短兩周時(shí)間內(nèi)就開通了當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)所需的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施和算力，這種效率革命在以往是完全無法想象的。
在 SAP 上云過程中，中集集團(tuán)和 AWS 團(tuán)隊(duì)積累了扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，雙方齊心協(xié)力，將 SAP on AWS 的全球最佳實(shí)踐落地中國(guó)本土，真正意義上重構(gòu)了企業(yè) ERP。據(jù)測(cè)算，通過將原有機(jī)房擴(kuò)容計(jì)劃對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)遷移上云，中集集團(tuán)節(jié)省了千萬級(jí)別的成本投入。上云后，通過優(yōu)化，每年達(dá)成 20%的成本節(jié)約。
中集集團(tuán)基于 AWS 的系統(tǒng)架構(gòu)示意圖
上云過程中，中集集團(tuán)使用 AWS 專業(yè)服務(wù)支持協(xié)助 SAP 上云整體規(guī)劃和落地，包括容災(zāi)咨詢規(guī)劃、成本優(yōu)化等。以 AWS 完整的 IT 成本優(yōu)化方法論為綱，中集集團(tuán)實(shí)打?qū)嵉�、逐年�?shí)現(xiàn)云上成本優(yōu)化 ，高效利用資源。據(jù)了解，中集集團(tuán)現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)面向下屬企業(yè)的云賬單拆分，為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理和可持續(xù)的成本優(yōu)化提供清晰的臺(tái)賬。
展望未來，潘進(jìn)杰總結(jié)了“十二字方針” —— 全面上云，能上則上，價(jià)值深挖。SAP 核心系統(tǒng)上云，只是上云的第一步。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)會(huì)將過程中積累的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到其他相關(guān)的大型應(yīng)用場(chǎng)景中，并確保數(shù)據(jù)和應(yīng)用安全。在核心應(yīng)用和數(shù)據(jù)集中到云上的同時(shí)，中集集團(tuán)將通過云上強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，繼續(xù)深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，利用數(shù)據(jù)湖、人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)工具加速創(chuàng)新，推動(dòng)中集集團(tuán)產(chǎn)品服務(wù)向數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。
