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客服機器人應(yīng)用效果分析|Chatopera 讓聊天機器人上線

2020-10-13 10:50:11   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  聊天機器人的應(yīng)用效果
  多年前,我們曾暢想聊天機器人在企業(yè)里的應(yīng)用,2020年,時光如梭,現(xiàn)在企業(yè)大量使用機器人客服、外呼機器人和內(nèi)部智能問答知識庫;知識圖譜和深度學(xué)習(xí)等加快在企業(yè)軟件中應(yīng)用,可以說,聊天機器人的市場在快速成長。
  那么市場成長的速度究竟怎么樣?其實是要消費者說了算,因為企業(yè)購置和部署后,最終是消費者買單,消費者也是最終的享受服務(wù)的人群。
  我查找了最近一些調(diào)研的結(jié)果,比如《促進疫后增長必不可少的8個直接面對消費者DTC策略》(https://runwise.co/dtc/47061.html)也將企業(yè)應(yīng)用聊天機器人作為重點投資方向,但是其給出數(shù)據(jù)如下:
  以下簡稱A1-A4:
  • A1-聊天機器人節(jié)省了30%的客戶服務(wù)成本
  • A2-33%的客戶對聊天機器人體驗表示滿意
  • A3-全球54%的用戶曾與聊天機器人進行過互動
  • A4-80%的常見問題可以由聊天機器人給出有效的回答
  在Chatopera看來,這些數(shù)據(jù)有可圈可點之處。
  不敢茍同A1
  Chatopera在為客戶實現(xiàn)聊天機器人的案例表明,聊天機器人不但是將以前服務(wù)好的客戶保持住,而且是服務(wù)以前觸及不到的客戶,比如在游戲行業(yè),游戲發(fā)行后玩家關(guān)注高達100多萬,人工坐席排隊時間長,很多時候都是在高峰時間段咨詢,用戶體驗不好,很多玩家就放棄咨詢了,直接導(dǎo)致玩家粘性不足,所以機器人客服是降本和增效的,要分成兩方面分析。
  Chatopera認為,聊天機器人的投資回報率至少是過去人工坐席的10倍,是支持裂變的十倍速增長必需的基礎(chǔ),不能單純從節(jié)省開支角度分析;在節(jié)省開支角度,機器人客服的單次投入成本和維護成本等同于企業(yè)培訓(xùn)人工坐席的成本,并且更新方便,節(jié)省客服成本可以達到70%~60%,遠高于30%。
  需要經(jīng)營A2
  那么聊天機器人的用戶體驗怎么維護呢?我們這里討論的就是企業(yè)應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域,包括教育、醫(yī)療、人力資源、生產(chǎn)制造、交易、信息檢索、心理健康陪伴和智能投顧等方面的聊天機器人,不是那種閑聊的聊天機器人。那么這里33%的用戶感到滿意,應(yīng)該是比較中肯,甚至激進的判斷。
  為什么?因為和一些客戶聊天,他們對聊天機器人的理解有很多誤解:聊天機器人可以取代人類。可實際情況是,現(xiàn)在達不到,30年內(nèi)都達不到,一些企業(yè)為了吸引人眼球,提出自學(xué)習(xí)技術(shù),其實只是一些無監(jiān)督機器學(xué)習(xí)的成果,并沒有達到人類”自學(xué)習(xí)“的水平。而恰恰是這種炒作,讓企業(yè)對聊天機器人應(yīng)用產(chǎn)生誤解,不容易消除。
  那些好用的”聊天“機器人是怎么做的呢?我們來看一些招聘廣告!
  某招聘網(wǎng)站關(guān)于”AI訓(xùn)練師“職位
  AI訓(xùn)練師工作崗位信息:
  這是2019年從一個朋友那里得到的平安需要20+人的AI訓(xùn)練師的招聘需求:
  AI訓(xùn)練師
  坐標:深圳
  待遇:12K起
  職位描述:
  1.負責(zé)對接客戶端聊天型機器人語料庫需求,編輯和審核聊天機器人的出話內(nèi)容,根據(jù)客戶需求,維護和優(yōu)化聊天機器人的對話質(zhì)量;
  2.負責(zé)機器人平臺的知識庫維護,同步業(yè)務(wù)方的數(shù)據(jù)更新及系統(tǒng)問題審核,設(shè)計機器人形象,制定相應(yīng)的對話策略;
  3.負責(zé)用戶問答數(shù)據(jù)進行標注,統(tǒng)計機器人的覆蓋率、準確率,分析不足原因;
  4.負責(zé)語義實體、意圖分析,了解語義要素,善于分析詞語句式結(jié)構(gòu);
  5.了解機器人的產(chǎn)品的運作邏輯,參與機器人多輪交互場景的設(shè)計、思維導(dǎo)圖的制作
  任職要求:
  1.工作細心負責(zé),責(zé)任心強,熟悉電腦辦公軟件;
  2.有較高的數(shù)據(jù)分析能力,善于總結(jié)規(guī)則,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
  3.有較好的語言溝通能力,善于溝通,實事求是;
  4.有較好語言敏感力,有一定的語言基礎(chǔ)
  我們在銀行、證券、保險等領(lǐng)域遇到的聊天機器人實際上都是大量的人工成本,人工越多越智能,算法和算力只是小的投資,數(shù)據(jù)的投資才是占大比例的。第一個版本上線的聊天機器人可認為是企業(yè)的固定資產(chǎn),作為營業(yè)費用分5年進行攤分,有的企業(yè)認為分10年進行攤分也很合理,5年是較為保守的估計;第二年及以后的維護成本則很低,只需要第一個版本上線的1/20計算,這部分主要是知識庫、多輪對話維護,甚至外包,將成本降低更多。
  據(jù)我們觀察,現(xiàn)在很多上線的聊天機器人都缺少維護。Chatopera交付過的項目表明,聊天機器人的對話滿意度很輕松能做到50%以上:做好常見問題就能實現(xiàn),如果再做好多輪對話和意圖識別等,則可達到70%。因為企業(yè)對話服務(wù)的流程比較明確。
  人工智能的瓶頸
  此外,在一些企業(yè)提供產(chǎn)品中,對話的實現(xiàn)沒有人工智能,只有人工。
  比如現(xiàn)在,某聊天機器人服務(wù)知名企業(yè)的產(chǎn)品,實際上是這樣做對話機器人的。
  通過關(guān)鍵詞,建設(shè)了對話決策樹,實際上沒有應(yīng)用統(tǒng)計機器學(xué)習(xí),更談不上人工智能,遑論“自學(xué)習(xí)”技術(shù)。
  因為聊天機器人,是一個很難的問題。應(yīng)用機器學(xué)習(xí)技術(shù)是通過解決一系列子問題,來提高機器人智能效果,實現(xiàn)多輪對話還有較大瓶頸,目前較為流行的多輪對話,是通過人工實現(xiàn)的。
  那么,Chatopera為什么做聊天機器人平臺?為了規(guī);!
  在互聯(lián)網(wǎng)時代,不能脫離規(guī)模化談商業(yè)模式,因為互聯(lián)網(wǎng)時代是長尾的,一個行業(yè)里容得下幾家頭部公司,其他小公司都是勉強維持,這時候,聊天機器人就是殺手锏:規(guī);!Fast to Repeat,Easy to Scale。
  所以,要上線聊天機器人,而且要有一定的預(yù)期和目標設(shè)定,適當(dāng)?shù)耐度搿2灰孕湃斯ぶ悄、算法和一些商家的宣傳?/div>
  Chatopera認為,做聊天機器人要拿出開發(fā)一個手機APP的心態(tài):有美工、有后端、有工程師,有運維。這樣才能取得理想回報,聊天機器人是新的服務(wù)發(fā)布渠道,值得投資!
  成分需要明確的A3
  有多少移動互聯(lián)網(wǎng)用戶和聊天機器人對話過呢?我們覺得這里需要明確一下,這54%的消費者是和什么樣的聊天機器人聊天:是閑聊打發(fā)時間,還是具體做一件事情,比如訂票、詢問天氣、點歌、請假。有的人說前者是開放域聊天,后者是任務(wù)型機器人。我們更習(xí)慣說前者是閑聊,后者是業(yè)務(wù)對話,這是站在商家角度看。
  那么是現(xiàn)在閑聊的對話多?還是業(yè)務(wù)的對話多?未來增長幾何?
  我們覺得可以分析不同廠商的財報,比如做閑聊的公司和做業(yè)務(wù)的公司,Chatopera認為,未來業(yè)務(wù)型機器人貢獻價值更大,當(dāng)下增長更快。
  比較合理的A4
  80%的常見問題,可以讓聊天機器人回答。聽起來像是2-8原則,實際上,我們在上線聊天機器人客服時,目標都是85%的準確率為及格線。因為那些沒有回答上的,可能是因為業(yè)務(wù)變化,機器人確實無法事先預(yù)知的對話。
  所以,80%是一個合理的保守的估計。
  參考文章
  促進疫后增長必不可少的8個直接面對消費者DTC策略(https://runwise.co/dtc/47061.html)
  人工智能訓(xùn)練師相關(guān)從業(yè)人數(shù)將達500萬(https://dwz.chatopera.com/45tE34)
  貝殼智能客服中的數(shù)據(jù)建設(shè)(https://dwz.chatopera.com/4199Zs)
  智能客服入駐Facebook,九九互動做出海游戲先鋒(http://www.yh9t5.com/news/guonei/578351.html)
 
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