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上線呼叫中心后,可以為企業(yè)節(jié)省哪些成本?

2020-09-11 09:47:15   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,呼叫中心逐漸從單一的客戶服務(wù)模式轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)一體化的銷(xiāo)售重心,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中,如何使呼叫中心性價(jià)比達(dá)到最大化,完成從“成本中心”向“利潤(rùn)中心”的轉(zhuǎn)換,是所有企業(yè)目前急需要解決的。
  呼叫中心綜合成本主要包括人力的工資成本、人力的招聘培訓(xùn)績(jī)效考核、場(chǎng)地、呼叫中心軟件投入、硬件投入、以及運(yùn)維成本,如何將其成本降低,而且在降低的同時(shí)效率和效益提高就成了各種解決方案爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。對(duì)于一些猶豫是否需要搭建呼叫中心平臺(tái)的客戶,以及不清楚搭建呼叫中心是否真的可以節(jié)省成本的客戶,MyComm作為一家服務(wù)客戶長(zhǎng)達(dá)20年的“老牌兒”呼叫中心平臺(tái)提供商,為大家解惑關(guān)于呼叫中心是如何節(jié)省企業(yè)成本的:
  人力成本
  在呼叫中心里,大約有75%的運(yùn)營(yíng)成本是與人力資源成本有關(guān)的。所以控制人力成本成了核心環(huán)節(jié)。
  對(duì)坐席人員的合理調(diào)配
  通過(guò)呼叫中心中的話務(wù)分配與IVR導(dǎo)航功能,將有效電話自動(dòng)分配給合適的人員,有效提高工作效率,提高問(wèn)題的一次解決率,縮短平均處理時(shí)間,降低通訊成本與客戶滿意度。
  KPI考核
  系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)督客服人員的服務(wù)質(zhì)量,并生成詳細(xì)的多維度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,可以讓管理者和質(zhì)檢人員輕松對(duì)坐席人員進(jìn)行考核,提高坐席人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
  完善的體系
  對(duì)于呼叫中心來(lái)說(shuō),一套完整的培訓(xùn)體系是必不可少的,隨之而來(lái)的培訓(xùn)教材、考核題庫(kù)、講師團(tuán)隊(duì)的組成又增加了呼叫中心的運(yùn)營(yíng)成本,搭建了呼叫中心后,可以把培訓(xùn)體系和相關(guān)話術(shù)與知識(shí)庫(kù)相結(jié)合,定時(shí)完善和維護(hù)知識(shí)庫(kù)即可把企業(yè)最新信息傳達(dá)給客服人員,客服也可以隨時(shí)查閱業(yè)務(wù)知識(shí),為客戶提供準(zhǔn)確的答復(fù)。
  自助服務(wù)/智能客服
  搭建呼叫中心后,客戶可以通過(guò)電話IVR導(dǎo)航,微信、微博、公眾號(hào)等在線渠道獲得自助機(jī)器人服務(wù),減少人工咨詢量,減輕客服壓力,有效降低人力成本。
  呼叫中心系統(tǒng)成本
  自建呼叫中心成本太高,中小企業(yè)還有哪些選擇?
  有部分客戶認(rèn)為搭建呼叫中心投入大,維護(hù)成本高,投入時(shí)間長(zhǎng),可以選擇基于全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)打造呼叫中心解決方案,通過(guò)VoIP技術(shù)使傳統(tǒng)電話網(wǎng)絡(luò)和Internet或IP數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)合二為一,有效地簡(jiǎn)化通信系統(tǒng),使話音應(yīng)用與原有的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用有機(jī)地融合在一起,可以實(shí)現(xiàn)同城、異地之間的信息快速傳輸和共享,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的有效整合和數(shù)據(jù)的集中處理,實(shí)現(xiàn)單一平臺(tái)上的數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻等多媒體的響應(yīng)。還可以根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā),更具有針對(duì)性。節(jié)省成本的同時(shí)使呼叫中心系統(tǒng)更加智能化,有效提升工作效率和客戶滿意度。
  獲客成本
  保留一個(gè)老客戶的成本是獲取一個(gè)新客戶成本的1/5.
  如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中比對(duì)手更快獲得流量,更好的留存現(xiàn)有用戶?
  呼叫中心可以完成客戶資源的儲(chǔ)備,管理人員可以從中分析出客戶的共性,洞悉客戶需求,針對(duì)性的推出或優(yōu)化產(chǎn)品,化被動(dòng)為主動(dòng)。強(qiáng)化客戶體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)品牌服務(wù)質(zhì)量、績(jī)效的雙重提升。
  關(guān)于我們
  聯(lián)信志誠(chéng)主要產(chǎn)品涵蓋了電話客服、在線客服、智能客服、客服CRM等客戶服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品,產(chǎn)品的穩(wěn)定性和安全性處于行業(yè)領(lǐng)先地位。已交付和服務(wù)坐席數(shù)量超過(guò)50000+,服務(wù)客戶超過(guò)2000+,涉及行業(yè)涵蓋政府、房地產(chǎn)、醫(yī)療、金融、保險(xiǎn)、電信、電力、教育、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等多元領(lǐng)域。
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