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建長三角智慧城市群,華為給出了平臺(tái)級(jí)方案

2020-08-27 09:36:08   作者:吳俊宇   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  智慧城市的建設(shè)正在被推上另一個(gè)新的高潮——智慧城市群。
  和過往單點(diǎn)的,孤立的,分散的智慧城市建設(shè)不一樣,智慧城市群的建設(shè)往往有著更高維度的要求:智慧城市群往往是要站在區(qū)域數(shù)十年發(fā)展的角度去展開規(guī)劃,還要協(xié)調(diào)各個(gè)城市之間的經(jīng)濟(jì)職能、產(chǎn)業(yè)協(xié)同乃至人口安排。
  它的難度顯然比單個(gè)智慧城市內(nèi)的單個(gè)功能點(diǎn)、技術(shù)點(diǎn)的建設(shè)要復(fù)雜得多。
  城市群是城市化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,通常是指在一定的區(qū)域內(nèi)以一個(gè)以上特大城市為核心,三個(gè)以上大城市為構(gòu)成單元,從而形成空間組織緊湊、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密、并最終實(shí)現(xiàn)高度同城化和高度一體化的城市群體。
  目前世界普遍承認(rèn)的大型世界級(jí)城市群有六個(gè),分別是:美國東北部大西洋沿岸城市群、北美五大湖城市群、日本太平洋沿岸城市群、英倫城市群、歐洲西北部城市群和長江三角洲城市群。
  目前在中國同樣有三大城市群正在建設(shè)過程中。北有京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設(shè),南有粵港澳大灣區(qū)建設(shè),在東南沿海,則是長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展。
  智慧城市群乃至區(qū)域一體化的發(fā)展往往需要華為這類平臺(tái)級(jí)企業(yè)去推動(dòng)。在8月26日舉辦的長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)開發(fā)者大會(huì)·華為智慧城市峰會(huì)上,上海市、浙江省、江蘇省政府部門,華為以及華為生態(tài)合作伙伴共同展現(xiàn)出了對(duì)未來長三角地區(qū)的智慧城市群建設(shè)規(guī)劃。
  作為中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,長三角智慧城市群呼之欲出。
  建設(shè)的難點(diǎn)
  2020年的新基建為長三角智慧城市群的建設(shè)帶來了新的機(jī)遇。過去長三角地區(qū)智慧城市建設(shè)已經(jīng)持續(xù)多年,不過這種建設(shè)相對(duì)孤立。
  智慧城市群是一個(gè)立體的“系統(tǒng)工程”,需要政府各部門、科技互聯(lián)網(wǎng)、通信、安防、交通等領(lǐng)域及其上下游、供應(yīng)鏈眾多企業(yè)的共同參與。
  如果智慧城市是一張完整版圖,把它拆解為很多個(gè)板塊。各家企業(yè)如同拼接碎片一般從自身擅長的領(lǐng)域出發(fā),最終構(gòu)建起完整的智慧城市生態(tài)。
  然而,在筆者采訪各互聯(lián)網(wǎng)公司智慧城市事業(yè)部門的過程中發(fā)現(xiàn),以省為單位的智慧城市建設(shè)面臨普遍性問題包括這幾塊:
  1. 橫向協(xié)同的問題,如城市與城市間政策、職能、產(chǎn)業(yè)的協(xié)同難題,政府部門各個(gè)委辦局之間的勾連有難題;
  2. 縱向打通的問題,如省級(jí)建設(shè)落實(shí)到市、縣時(shí),變成了分開建設(shè),沒有統(tǒng)一的規(guī)劃、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
  這些問題的打通,往往需要華為這樣的平臺(tái)級(jí)企業(yè)去參與。無論是生態(tài)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定、政府協(xié)商、社會(huì)治理、環(huán)境保護(hù)等一系列問題都需要平臺(tái)級(jí)企業(yè)自上而下體系化去推動(dòng)。
  今年8月,以數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者吳全為代表,一批學(xué)界業(yè)界人士提出“建設(shè)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)”的政策建議——其目的之一就是借助平臺(tái)級(jí)企業(yè)去打通區(qū)域之間的壁壘。北京國際城市發(fā)展研究院副院長武建忠早在2017年一篇名為《數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)新增長》的研究中就提到:
  要打造培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍型市場(chǎng)主體,推動(dòng)品牌影響力大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ、帶?dòng)性強(qiáng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)企業(yè),加快培育發(fā)展成具有競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè),企業(yè)集團(tuán)和行業(yè)龍頭企業(yè)。
  原因在于,平臺(tái)級(jí)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)生活和國家治理產(chǎn)生著越來越重要的作用。
  1. 平臺(tái)級(jí)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,在為數(shù)字化轉(zhuǎn)型與培育經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)能;
  2. 平臺(tái)級(jí)企業(yè)在引發(fā)中國區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)格局和力量對(duì)比,甚至影響城市群發(fā)展進(jìn)程;
  2019年9月,IDC在《IDC:中國城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型——迭代前進(jìn)中的新建設(shè)高峰》中提到,智慧城市“復(fù)雜巨系統(tǒng)”技術(shù)領(lǐng)域覆蓋面廣、復(fù)雜度高,很難由一家廠商提供完整的端到端服務(wù),因此“平臺(tái)+生態(tài)”模式成為了智慧城市大型項(xiàng)目主流建設(shè)方式。
  平臺(tái)的策略
  IDC 所說的“平臺(tái)+生態(tài)”的策略究竟是怎樣的?在過往政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)過程中,我們已經(jīng)看到了類似的案例。
  智慧城市群的建設(shè)問題更復(fù)雜,它涉及更底層的技術(shù),更大的范圍,華為在其中的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐目前來看是最領(lǐng)先的。華為為代表的平臺(tái)級(jí)企業(yè)在長三角這樣龐大區(qū)域內(nèi)的智慧城市群的思考往往也是通盤的、完整的。
  1、基于區(qū)域特色的頂層規(guī)劃咨詢:綜合考慮國家創(chuàng)新、國家戰(zhàn)略、城市發(fā)展戰(zhàn)略、城市規(guī)劃、建設(shè)和持續(xù)運(yùn)營的需求,還會(huì)制定智慧城市成功的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系和智慧城市能力發(fā)展綜合評(píng)估模型。
  在華為2019年12月發(fā)布的《智慧城市頂層規(guī)劃咨詢方法論》白皮書中曾提到過,華為已經(jīng)完成100多個(gè)涉及不同國家的智慧城市頂層規(guī)劃案例。這種豐富的經(jīng)驗(yàn)在國內(nèi)罕見,所以可以看到,這次在長三角智慧城市群的建設(shè)中,便是由華為參與設(shè)計(jì)長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)智慧大腦工程。
  2、政府社會(huì)出發(fā)的方案集成規(guī)劃:包含善政、惠民、興業(yè)各個(gè)合作伙伴的一系列智慧應(yīng)用,如涵蓋善政領(lǐng)域的智慧警務(wù)、智慧城管、智慧應(yīng)急、智慧黨建、融媒體等各種應(yīng)用;惠民領(lǐng)域可以集成政務(wù)、教育、醫(yī)療、水務(wù)等各個(gè)方面的智慧應(yīng)用;興業(yè)領(lǐng)域包含智慧農(nóng)業(yè)、智慧旅游等應(yīng)用。
  這種集成方案的規(guī)劃需要從城市居民生活工作、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、政府行政管理過程中的相關(guān)活動(dòng),進(jìn)行智慧化的感知、分析與集成。尤其是在長三角地區(qū),中小企業(yè)繁多,營商環(huán)境發(fā)達(dá),智慧城市群建設(shè)在強(qiáng)化政府管理的同時(shí),更需要提供更寬松的營商環(huán)境,華為的集成解決方案往往可以形成這種合力。
  3、適應(yīng)地方特色的場(chǎng)景解決方案:各地方會(huì)有各地方的地區(qū)發(fā)展特色。比如京津冀協(xié)同發(fā)展需要考慮鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,粵港澳大灣區(qū)建設(shè)則需要考慮半導(dǎo)體和電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,長三角地區(qū)作為著名的江南水鄉(xiāng),它一方面聚集了大量地區(qū)小商品和產(chǎn)業(yè)帶,還需要考慮江河水網(wǎng)環(huán)保問題。
  其中華為的AI+智慧水務(wù)解決方案可以將收集的水務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)分析與處理,提供水位監(jiān)測(cè)、河道視頻和防洪排澇預(yù)警等應(yīng)用,供水務(wù)管理部門輔助決策建議使用。這對(duì)長三角地區(qū)的洪澇檢測(cè)以及河網(wǎng)湖泊環(huán)保都可以起到重要輔助作用。
  平臺(tái)級(jí)企業(yè)在建設(shè)智慧城市群的時(shí)候,往往有自己的一整套優(yōu)勢(shì)。
  1. 基礎(chǔ)設(shè)施:5G、云、大數(shù)據(jù)、IoT、 視頻、人工智能被譽(yù)為是智慧城市“新五大基礎(chǔ)設(shè)施”,華為恰恰在5G等ICT技術(shù)領(lǐng)域形成了完整的產(chǎn)業(yè)布局;
  2. 生態(tài)伙伴:在智慧城市領(lǐng)域,華為在全球范圍內(nèi)有6700 家合作伙伴,這種龐大的合作伙伴生態(tài)是目前國內(nèi)首屈一指的;
  3. 解決方案:去年華為就在智慧城市領(lǐng)域推出了華為HiCity智慧城市整體解決方案,涵蓋城市頂層規(guī)劃、重塑城市信息基礎(chǔ)設(shè)施、持續(xù)發(fā)展運(yùn)營等方面形成了完整體系;
  4. 組織拉通:華為這樣的平臺(tái)級(jí)企業(yè)往往在組織架構(gòu)層面可以打通企業(yè)內(nèi)各個(gè)事業(yè)群、事業(yè)部之間的關(guān)系,無論是人才還是架構(gòu)都可以實(shí)現(xiàn)力出一孔,達(dá)到最高效率。
  可以說,華為是目前智慧城市群建設(shè)領(lǐng)域中技術(shù)最強(qiáng),生態(tài)最大,方案最多的企業(yè)。甚至可以說,華為在5G和ICT領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)展幾乎決定了中國智慧城市的技術(shù)進(jìn)展。因?yàn)?G為智慧城市的電網(wǎng)、能源、交通、安防等方面提供了直接的解決方案。
  未來的思考
  2014年歐盟曾發(fā)布一篇名為《歐盟智能城市地圖》的報(bào)告,這份報(bào)告系統(tǒng)描繪了歐盟當(dāng)時(shí)智慧城市的全景。
  在英國、西班牙和意大利,擁有最多的智慧城市,每個(gè)國家都超過30個(gè),已經(jīng)形成了具備規(guī)模效應(yīng)的智慧城市群。
  針對(duì)歐洲本地區(qū)的諸多發(fā)展目標(biāo),歐盟的智慧城市群建設(shè)中還劃定過一些地區(qū)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)的截止日期是在2020年:
  1. 就業(yè):有75%的20-64歲的人將被雇傭;
  2. 研發(fā)與創(chuàng)新:歐盟3%的國內(nèi)生產(chǎn)總值(公私結(jié)合)用于研發(fā)或創(chuàng)新;
  3. 氣候變化與能源:溫室氣體排放量將比1990年低20%(如果條件合適,甚至30%),20%的能源來自可再生能源,能源效率提高20%;
  4. 教育類:輟學(xué)率降低到10%以下,至少40%的30-34歲的人已經(jīng)完成高等教育;
  5. 貧窮和社會(huì)排斥:貧困和社會(huì)排斥或面臨貧困和社會(huì)排斥風(fēng)險(xiǎn)的人口至少減少2000萬。
  我們可以發(fā)現(xiàn),歐洲智慧城市建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是緊密結(jié)合的。華為在一篇名為《智慧城市未來的關(guān)鍵:經(jīng)濟(jì)活力與系統(tǒng)性規(guī)劃》的報(bào)告中提到過這樣一個(gè)觀點(diǎn):
  智慧城市是數(shù)字化技術(shù)與城市關(guān)鍵要素的有機(jī)融合,智慧城市作用的發(fā)揮通過數(shù)字化技術(shù)賦能城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng),加速城市進(jìn)化來實(shí)現(xiàn)。城市發(fā)展的核心是城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,城市層面,智慧城市的經(jīng)濟(jì)活力主要體現(xiàn)在數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。
  這種思路其實(shí)也是當(dāng)前長三角地區(qū)智慧城市群的建設(shè)思路。回到歐洲來說,這樣龐大的目標(biāo)顯然需要國家與國家、城市與城市之間的配合。事實(shí)上,這種配合早就在展開。
  早在2012年,歐盟8都便共同推動(dòng)城市SDK計(jì)劃,以提供API的形式讓城市間更容易進(jìn)行資料交流,以達(dá)到善用各城市大資料的資源,并加速開發(fā)城市應(yīng)用服務(wù)的目的。
  這項(xiàng)城市SDK從2012年開始推動(dòng),總預(yù)算680萬歐元,主要資金來自歐盟競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新架構(gòu)計(jì)劃(Competitiveness and Innovation Framework Programme,CIP)之下的ICT政策輔助專案。
  參與的城市包括、阿姆斯特丹、巴塞隆納、赫爾辛基、伊斯坦堡、拉米亞、里斯本、曼徹斯特及羅馬,并由三大組織負(fù)責(zé)開發(fā)與推動(dòng),包括赫爾辛基市的數(shù)位服務(wù)部門Forum Virium Helsinki、曼徹斯特的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室FutureEverything以及阿姆斯特丹的藝術(shù)與科技研究組織Waag Society。
  從歐盟的建設(shè)之中我們可以看到未來華為為代表的中國企業(yè)在智慧城市群中可能會(huì)采取的策略:
  1. 數(shù)據(jù)打通:明確梳理城市數(shù)據(jù)、政務(wù)數(shù)據(jù)架構(gòu),通過重視設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資源、目錄以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),乃至數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流向的方式形成清晰的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);
  2. 標(biāo)準(zhǔn)打通:形成明確和量化的安全體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、運(yùn)營體系與治理體系,讓每一座城市在城市群之中都可以在一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)下形成合理評(píng)價(jià);
  3. 接口打通:形成數(shù)字化服務(wù)接口,并進(jìn)行業(yè)務(wù)流程靈活編排,支持業(yè)務(wù)敏捷與創(chuàng)新,讓諸多服務(wù)和應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)短周期迭代,不同城市之間的服務(wù)、數(shù)據(jù)也可以通過接口進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
  智慧城市群建設(shè)往往需要有明確的方向、清晰的標(biāo)準(zhǔn),以及具備足夠牽引力的領(lǐng)頭羊,乃至能夠形成足夠大生態(tài)規(guī)模的合作伙伴。
  當(dāng)下國內(nèi)企業(yè)之中,可能只有華為具備這種能力。
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