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鴻聯(lián)九五助力江西裕民銀行實現(xiàn)“居家客服”新模式

2020-02-12 09:30:18   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  自2020年1月底爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎病毒,已經(jīng)過去大半個月,雖然舉國上下全力狙擊,感染人數(shù)卻依舊以駭人的速度在增加。截止2月10日,全國確診病例已經(jīng)達(dá)到4.2萬余人。面臨疫情嚴(yán)峻考驗,如何在有限條件下進(jìn)行資源調(diào)配并且確保執(zhí)行效率,是所有企業(yè)都在面臨的難題。

  危機催生行業(yè)的進(jìn)步,作為民生相關(guān)的銀行業(yè),應(yīng)該如何保障運作?鴻聯(lián)九五積極配合與江西裕民銀行,推出銀行業(yè)內(nèi)首個抗疫項目——“居家客服”。

  該模式主要依托云平臺技術(shù),將傳統(tǒng)銀行的集中式客服工作,“搬”到了客服坐席人員的家中,實現(xiàn)了分布式、無感化、不間斷、快響應(yīng)、高質(zhì)效的在線客戶服務(wù)。

  眾所周知,傳統(tǒng)銀行業(yè)的客服系統(tǒng)一般為本地部署,對環(huán)境要求極高,為了打破技術(shù)壁壘,鴻聯(lián)九五云客服平臺的技術(shù)和研發(fā)人員與行方迅速成立攻關(guān)小組并進(jìn)行多輪討論,在保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全的前提下,分三步實現(xiàn) “居家客服” :

  (一)第一步是進(jìn)行系統(tǒng)服務(wù)拆分。把呼叫中心系統(tǒng)“應(yīng)用服務(wù)”與“核心業(yè)務(wù)”進(jìn)行拆分,創(chuàng)造“應(yīng)用服務(wù)”云端部署的可能性,再配合銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)化,以“云端+本地”的組合拳形式服務(wù)客戶,實現(xiàn)效率與防控的雙重提升。

  (二)第二步是啟用VPN技術(shù)。創(chuàng)新求變,在公用網(wǎng)絡(luò)上建立虛擬專用網(wǎng)絡(luò),完成部署安全的服務(wù)訪問通道,提供客戶服務(wù)功能的同時確保客戶信息資料安全,做到“風(fēng)險收益”兩不誤。

  (三)第三步是開通云客服賬號。裕民銀行客服中心全員開通云客服賬戶,一臺筆記本+一副耳機既能隨時隨地輕松服務(wù)客戶,同時系統(tǒng)的監(jiān)控、質(zhì)檢、錄音調(diào)聽、工單處理、報表功能、知識庫功能一應(yīng)俱全,全方位保障客服中心人員的工作效率,在家也能安心干。

  對于很多企業(yè)來說,遠(yuǎn)程辦公也許會讓效率受到影響,但九五云客服所具備的能力,可以在接待場景之下實現(xiàn)電話分流,根據(jù)行方的主要業(yè)務(wù),割裂服務(wù)功能、查詢功能、交易功能三個模塊,并根據(jù)其風(fēng)險點特征進(jìn)行分別處理。不僅可以減少人工接待數(shù)量,還能提高接待質(zhì)量。

  自2月1日“居家客服”正式上線運行至今,裕民銀行客服中心服務(wù)接通率達(dá)98%,服務(wù)水平評價達(dá) 91%,客戶滿意度評價達(dá) 100%,受理工單處置及時,無重大投訴、無負(fù)面輿情,各項指標(biāo)均高于中國銀行業(yè)協(xié)會最新發(fā)布的《中國銀行業(yè)客服中心發(fā)展報告 (2018)》平均水平。鴻聯(lián)九五在疫情期間又與客戶一同交出了一份滿意的答卷。

  突發(fā)疫情讓我們遲遲不曾思變的運作模式得到了一次突破,曾經(jīng)反復(fù)思考的人工智能、居家辦公等議題獲得了實踐的機會,也讓許多構(gòu)想在這次戰(zhàn)“疫”中獲得了新思路。

  疫情會有結(jié)束的一天,而對于更加完善的業(yè)務(wù)模式的探索永無止境,對于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步不會停歇,鴻聯(lián)九五始終保持創(chuàng)新精神,期待與更多客戶一起擁抱智慧化。

【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

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