行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才供需嚴(yán)重失衡
數(shù)字化轉(zhuǎn)型既需要全公司的通力協(xié)作，通過組織架構(gòu)、流程制度等等來推動(dòng)轉(zhuǎn)型，也需要轉(zhuǎn)型企業(yè)擁有大量理解并掌握像物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、邊緣計(jì)算、大數(shù)據(jù)等最新ICT技術(shù)的人才。
根據(jù)計(jì)世資訊和華為聯(lián)合發(fā)布的中國ICT人才生態(tài)白皮書顯示，中國ICT領(lǐng)域人才結(jié)構(gòu)存在極大短板，人才缺口大且人才標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，但原有崗位人員缺少培訓(xùn)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)與空間。
1、人才缺口：
至2020年，中國ICT領(lǐng)域從業(yè)人員缺口達(dá)到1246萬，其中人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域人才占904萬，尤其是新技術(shù)領(lǐng)域差距明顯。
2、人才標(biāo)準(zhǔn)不斷演進(jìn)：
技術(shù)和行業(yè)不斷發(fā)展，ICT人才標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提升，而中國ICT領(lǐng)域的人才結(jié)構(gòu)演進(jìn)斷層。
人才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)能力
華為企業(yè)BG中國區(qū)副總裁李同廣在本次論壇上講到，當(dāng)前數(shù)字化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，行業(yè)數(shù)字化人才大量不足，“在這個(gè)時(shí)候我們每一個(gè)企業(yè)都要尋找自身的價(jià)值和定位，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的定位是華為通過無處不在的聯(lián)接、數(shù)字平臺(tái)和無所不及的智能，希望成為數(shù)字中國的底座，助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
華為企業(yè)BG中國區(qū)副總裁李同廣
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要核心服務(wù)能力的支撐，企業(yè)的核心需求無外乎五個(gè)方面，咨詢規(guī)劃、行業(yè)解決方案服務(wù)、運(yùn)維、云運(yùn)營、人才發(fā)展。華為重點(diǎn)投入，面向政企客戶市場(chǎng)構(gòu)建了這五大核心能力，人才發(fā)展作為華為整個(gè)支撐的能力顯得尤為重要。
面對(duì)行業(yè)變化，只有學(xué)習(xí)型人員才能助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在行業(yè)數(shù)字化人才的培養(yǎng)方向上，數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型人才與數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型人才需求最為突出。在數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型方面，管理干部是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大腦，商業(yè)洞察力、戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織協(xié)同力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型期組織能力提升的重點(diǎn)方向。而技術(shù)人員是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的操作手，將ICT技術(shù)與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行融合，成長(zhǎng)為“行家”，提升業(yè)務(wù)規(guī)劃和方案選型能力是技術(shù)人員轉(zhuǎn)型的方向。
使能數(shù)字化人才發(fā)展，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程
華為人才生態(tài)的戰(zhàn)略定位是人才聯(lián)盟的建設(shè)者、人才標(biāo)準(zhǔn)的制定者、人才培養(yǎng)的推動(dòng)者和人才價(jià)值的傳播者。戰(zhàn)略目標(biāo)是未來五年實(shí)現(xiàn)“雙百萬”，面向企業(yè)，助力客戶數(shù)字化人才轉(zhuǎn)型100萬人；面向個(gè)人，為行業(yè)輸送ICT新技術(shù)人才100萬人。
數(shù)字化浪潮中，企業(yè)需要給人才提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，通過組織對(duì)人才進(jìn)行因才施教，無論是數(shù)字化引領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)者，還是業(yè)務(wù)的應(yīng)用者、開發(fā)者，以及在這個(gè)平臺(tái)上的專業(yè)人才，大家都成為了關(guān)鍵角色。
華為企業(yè)BG中國區(qū)人才生態(tài)發(fā)展部部長(zhǎng)張馳
華為企業(yè)BG中國區(qū)人才生態(tài)發(fā)展部部長(zhǎng)張馳指出“數(shù)字化人才培養(yǎng)包括人才規(guī)劃咨詢，人才培養(yǎng)方案，人才評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。它們構(gòu)成一個(gè)進(jìn)階循環(huán)的持續(xù)發(fā)展體系。”
人才生態(tài)布局：“產(chǎn)學(xué)研用”貫穿始終
實(shí)際上，華為多年來一直在完善人才培養(yǎng)體系，將“產(chǎn)學(xué)研用”貫穿于人才培養(yǎng)始終，除了上述人才認(rèn)證體系之外，華為積極成為人才聯(lián)盟的建設(shè)者、人才標(biāo)準(zhǔn)的制定者、人才價(jià)值的傳播者。
以華為推出的“GaussDB數(shù)據(jù)庫人才培養(yǎng)計(jì)劃”為例：為推進(jìn)中國的“數(shù)據(jù)+智能”戰(zhàn)略，華為發(fā)起了高校“金種子”發(fā)展計(jì)劃，通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的人才投入，積極布局人才生態(tài)。上述計(jì)劃將提供1.5億元的華為GaussDB數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新研究啟動(dòng)基金，與高校展開華為GaussDB數(shù)據(jù)庫實(shí)訓(xùn)課程，未來還將為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)環(huán)境及行業(yè)伙伴實(shí)習(xí)就業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)基于華為GaussDB數(shù)據(jù)庫的技術(shù)應(yīng)用及創(chuàng)新。與此同時(shí)，華為將與重慶郵電大學(xué)、華東師范大學(xué)、武漢大學(xué)、清華大學(xué)等10所高校成立GaussDB數(shù)據(jù)庫聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。照此計(jì)劃，未來5年，將為中國培養(yǎng)出100萬掌握華為GaussDB數(shù)據(jù)庫技術(shù)的大學(xué)生，為這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用打造良好的人才環(huán)境。
華為期望與全行業(yè)共享自身資源，協(xié)同院校、教育機(jī)構(gòu)、合作伙伴，和客戶共同面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，共筑一個(gè)開放、和諧、互惠、可持續(xù)發(fā)展的ICT人才生態(tài)圈，共同推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型！
