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銷售易×中外運(yùn)安邁世丨從業(yè)務(wù)到服務(wù),CRM助力物流企業(yè)使命必達(dá)

2019-08-07 13:35:44   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  中外運(yùn)安邁世為中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司與ARAMEX共同投資設(shè)立的一家中外合資公司,公司創(chuàng)建于2012年,業(yè)務(wù)主要以提供中東地區(qū)、南亞次大陸、非洲進(jìn)出中國(guó)的國(guó)際快遞服務(wù),進(jìn)出中國(guó)的空運(yùn)和海運(yùn)服務(wù),中國(guó)境內(nèi)的物流及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),陸路運(yùn)輸服務(wù),以及進(jìn)出中國(guó)的報(bào)關(guān)及清關(guān)服務(wù)為主。
  中外運(yùn)安邁世面臨的挑戰(zhàn)
  隨著中外運(yùn)安邁世在全國(guó)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,對(duì)各個(gè)城市、區(qū)域、站點(diǎn)的管理問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn),比如缺乏統(tǒng)一考核規(guī)則和方法,每個(gè)站點(diǎn)只看結(jié)果,細(xì)節(jié)難以掌握,管理層很難根據(jù)實(shí)際情況做出改進(jìn)策略,業(yè)務(wù)整體發(fā)展與預(yù)期不符。
  1、大客戶管理和支援待提升:對(duì)于簽約總量較大的區(qū)域客戶,簽約后的客戶維護(hù)與管理方法仍需改進(jìn),客戶下單時(shí)選擇其他物流供應(yīng)商,不但造成大客戶流失,同時(shí)導(dǎo)致公司預(yù)期訂單量難以達(dá)成,管理層認(rèn)為找到一款匹配其管理思路的工具,幫助企業(yè)連接客戶并實(shí)現(xiàn)落地,尤為重要;
  2、90%投入只能帶來(lái)10%的收益:面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司投入大量的精力在市場(chǎng)開(kāi)拓上,但效果仍然不盡如人意,投入90%的人力、物力去拓展新的機(jī)會(huì),但僅有10%新客戶增長(zhǎng),如何提升新客戶開(kāi)發(fā)的效率,增強(qiáng)客戶代表與客戶的溝通效率變得迫在眉睫,管理層需要及時(shí)了解客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題,做出快速的策略調(diào)整,才能從根本上解決問(wèn)題。
  銷售易CRM解決方案
(中外運(yùn)安邁世系統(tǒng))
  • 統(tǒng)一績(jī)效考核分析,讓銷售行為有的放矢
  通過(guò)銷售易的目標(biāo)管理模塊,中外運(yùn)安邁世根據(jù)地區(qū)差異對(duì)各個(gè)城市、區(qū)域以及站點(diǎn)制定考核標(biāo)準(zhǔn),將銷售任務(wù)拆解到對(duì)應(yīng)的銷售代表,通過(guò)自定義功能定制了新增客戶、簽約客戶、發(fā)件客戶、發(fā)件客戶月平均發(fā)件量等KPI統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)圖形化展現(xiàn)銷售目標(biāo),更重要的是,利用報(bào)表穿透幫助管理層了解更多細(xì)節(jié),并可以及時(shí)查看目標(biāo)完成進(jìn)度。
  • 客戶跟進(jìn)更加主動(dòng),讓業(yè)務(wù)成交率快速提升
  中外運(yùn)安邁世的銷售人員使用銷售易CRM中的客戶跟進(jìn)視圖、客戶規(guī)模和級(jí)別等功能,按照不同的客戶屬性進(jìn)行跟進(jìn);同時(shí),銷售代表通過(guò)銷售易移動(dòng)端快速錄入跟進(jìn)情況,將數(shù)據(jù)和銷售行為及時(shí)留存;另外,客戶聯(lián)系人功能,準(zhǔn)確展現(xiàn)客戶聯(lián)系人關(guān)系,幫助銷售快速明確客戶的關(guān)系維護(hù)重點(diǎn),保證客戶每次有物流需求都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋?lái)憫?yīng)。
(中外運(yùn)安邁世客戶信息管理)
  • 新客戶開(kāi)發(fā)更加高效,讓最佳開(kāi)發(fā)方法切實(shí)落地
  銷售易幫助中外運(yùn)安邁世梳理、規(guī)范“安邁世客戶開(kāi)發(fā)更佳實(shí)踐”并通過(guò)銷售易CRM進(jìn)行過(guò)程固化,讓每個(gè)銷售根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程跟進(jìn)客戶,將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)等外在因素的影響降到最低,并通過(guò)商機(jī)團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)作,和銷售易CRM協(xié)同功能,讓銷售在打單過(guò)程中獲得更多信息,得到更快速的審批、資源分配等支援。
銷售易CRM方案的使用效果
(銷售易CRM智能分析系統(tǒng)看板示意圖)
  • 銷售評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化
  利用銷售易CRM,中外運(yùn)安邁世對(duì)各城市、區(qū)域、站點(diǎn)的績(jī)效分析更加統(tǒng)一和規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)銷售易的智能分析系統(tǒng)對(duì)宏觀和細(xì)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及每個(gè)區(qū)域的銷售動(dòng)態(tài)都能實(shí)時(shí)掌控;
  • 客戶追蹤和維護(hù)精準(zhǔn)化
  實(shí)現(xiàn)中外運(yùn)安邁世的每個(gè)簽約客戶可以得到細(xì)致、個(gè)性化的關(guān)懷服務(wù)和準(zhǔn)確的追蹤,從而降低客戶流失率,確保簽約客戶穩(wěn)定的訂單量;
  • 新客戶開(kāi)發(fā)高效
  中外運(yùn)安邁世告別原有陳舊的客戶開(kāi)拓方式,通過(guò)銷售易CRM的最佳實(shí)踐固化,充分利用現(xiàn)有企業(yè)資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),縮短新客戶的開(kāi)發(fā)周期,客戶開(kāi)發(fā)效率與成功率得到有效提升。
  中外運(yùn)安邁世致力于將自身打造成為中國(guó)最大、最專業(yè)的國(guó)際快遞、物流、貨運(yùn)代理、空運(yùn)、海運(yùn)企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,中外運(yùn)安邁世認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)管理能力的提升不但需要提升管理人員的個(gè)人能力,同時(shí)需要數(shù)字化工具將企業(yè)梳理和歸納的管理方法實(shí)施落地。在未來(lái),中外運(yùn)安邁世將持續(xù)數(shù)字化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾:以最專業(yè)的精神為客戶提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)!
 
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