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Gartner:2019 年 DRaaS 魔力象限

2019-07-08 09:24:02   作者:Mark Jaggers、Ron Blair和Lisa Pierce   來(lái)源:云頭條   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  災(zāi)難恢復(fù)即服務(wù)(DRaaS)市場(chǎng)包括數(shù)百家供應(yīng)商,它們的方法和功能各不相同。這種多樣性為企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商出了一道大難題。
  市場(chǎng)定義/描述
  Gartner給災(zāi)難恢復(fù)即服務(wù)(DRaaS)市場(chǎng)所下的定義是:提供產(chǎn)品化服務(wù),以便供應(yīng)商管理以下幾方面:
  • 復(fù)制到云端的服務(wù)器映像和生產(chǎn)數(shù)據(jù)
  • 災(zāi)難恢復(fù)(DR)操作手冊(cè)的創(chuàng)建
  • 內(nèi)部部署環(huán)境和云環(huán)境之間的自動(dòng)故障切換和故障恢復(fù)
  • 恢復(fù)操作期間所需的網(wǎng)絡(luò)元件和功能配置
  支持的源服務(wù)器勢(shì)必結(jié)合虛擬服務(wù)器和物理服務(wù)器。要區(qū)別DRaaS與支持自己動(dòng)手(DIY)恢復(fù)的其他方案,服務(wù)的所有要素都必須包含在供應(yīng)商和客戶(hù)之間的服務(wù)提供合同中,必須包含恢復(fù)方面的標(biāo)準(zhǔn)化SLA(服務(wù)級(jí)別協(xié)議)。供應(yīng)商可能將服務(wù)作為完全托管型方案、輔助恢復(fù)方案或自助服務(wù)方案來(lái)提供:
  • 完全托管型服務(wù)是指供應(yīng)商全權(quán)負(fù)責(zé)服務(wù)產(chǎn)品的所有方面這類(lèi)服務(wù)。
  • 輔助恢復(fù)是指供應(yīng)商負(fù)責(zé)恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施,并管理數(shù)據(jù)復(fù)制,而客戶(hù)負(fù)責(zé)操作手冊(cè)創(chuàng)建,萬(wàn)一發(fā)生災(zāi)難或進(jìn)行演練時(shí)運(yùn)行恢復(fù)解決方案。供應(yīng)商通過(guò)支持流程獲得控制權(quán),但對(duì)用于演練或事件聲明的所有服務(wù)并不承擔(dān)全面管理責(zé)任,這樣的解決方案屬于這個(gè)類(lèi)別。
  • 自助服務(wù)方案是指客戶(hù)愿意在行動(dòng)方面分擔(dān)更多責(zé)任的服務(wù),比如恢復(fù)配置激活和關(guān)閉、管理虛擬機(jī)(VM)復(fù)制、恢復(fù)計(jì)劃創(chuàng)建和更新。它支持最終用戶(hù)對(duì)于故障切換和故障恢復(fù)程序擁有更大的控制權(quán)。服務(wù)供應(yīng)商必須提供完成這些任務(wù)的工具,但它們沒(méi)有責(zé)任來(lái)操作這些工具。
  全部所使用基礎(chǔ)設(shè)施的財(cái)務(wù)責(zé)任落在供應(yīng)商身上,而不是使用客戶(hù)擁有的資產(chǎn)、獨(dú)立采購(gòu)的云基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)或其他單獨(dú)的托管合同。這最后一個(gè)因素區(qū)別自助服務(wù)解決方案與真正的基于云的DIY解決方案:雖然你可能從單單一家供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)工具,但你負(fù)責(zé)所有基于云的基礎(chǔ)設(shè)施以便恢復(fù)。
  今年魔術(shù)象限的主要變化
  財(cái)務(wù)對(duì)公司生存能力的影響
  該魔力象限的前幾版始終包括供應(yīng)商財(cái)務(wù)可行性和業(yè)務(wù)前景的諸多方面,作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的一部分。這些年來(lái),DRaaS市場(chǎng)的特點(diǎn)是不斷出現(xiàn)合并、收購(gòu)和財(cái)務(wù)交易。下面是幾起典型的此類(lèi)交易:
  • VMware的vCloud Air:2017年出售給OVH
  • Axcient:2017年被eFolder收購(gòu)
  • Unitrends:2018年被Kaseya收購(gòu)
  • Bluelock:2018年被InterVision收購(gòu)
  • Lightbound:2018年被DataBank收購(gòu)
  • Green House Data:2018年收購(gòu)Infront咨詢(xún)集團(tuán)
  Sungard Availability Services(Sungard AS):2019年通過(guò)破產(chǎn)申請(qǐng)實(shí)行重組
  這些活動(dòng)表明客戶(hù)需要意識(shí)到DRaaS供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況,并進(jìn)行摸底調(diào)查?紤]到這一點(diǎn),我們?cè)谠u(píng)估企業(yè)可行性時(shí)使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面采取了嚴(yán)格的方法。如果足夠的財(cái)務(wù)信息無(wú)法獲得或者供應(yīng)商未提供給我們,我們選擇在這方面采取保守謹(jǐn)慎的觀點(diǎn)。
  Gartner 2019 年災(zāi)難恢復(fù)即服務(wù)魔力象限:
  Gartner 2018 年災(zāi)難恢復(fù)即服務(wù)魔力象限:
  新增:Flexential、InterVision(收購(gòu)了Bluelock)、BIOS Middle East(前身是CloudHPT)
  市場(chǎng)概況
  DRaaS供應(yīng)商包括各種服務(wù)供應(yīng)商,它們還支持通信服務(wù)、基于訂閱的恢復(fù)服務(wù)、主機(jī)代管、管理型托管、IaaS和管理型備份服務(wù)。最初,這些供應(yīng)商的服務(wù)主要吸引中小企業(yè)。這是由于DRaaS為這些公司的IT員工騰出了時(shí)間,而且在許多情況下,它們?nèi)鄙佥o助恢復(fù)數(shù)據(jù)中心和經(jīng)驗(yàn)豐富的支持人員。久而久之,DRaaS服務(wù)的用戶(hù)已成為規(guī)模較大的企業(yè),有時(shí)保護(hù)1000多個(gè)服務(wù)映像。
  雖然DRaaS市場(chǎng)很成熟,供應(yīng)商提供廣泛的服務(wù),但DRaaS客戶(hù)仍面臨這幾個(gè)挑戰(zhàn):
  • 市面上的DRaaS解決方案采用的方法多種多樣,這讓潛在客戶(hù)一頭霧水,不知道哪種方法最適合其情形。比如說(shuō)在該魔力象限中,一些供應(yīng)商在復(fù)制方面擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),另一些供應(yīng)商從傳統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)領(lǐng)域發(fā)展而來(lái),還有一些供應(yīng)商將DRaaS功能添加到現(xiàn)有的主機(jī)代管IaaS方案中。為了獲得額外的上下文,自身沒(méi)有復(fù)制解決方案的供應(yīng)商通常得益于商用現(xiàn)成(COTS)復(fù)制產(chǎn)品,比如Acronis、Actifio、Asigra、Carbonite、Commvault、StorageCraft、Veeam和Zerto。
  • 雖然市場(chǎng)的復(fù)雜程度在減小,但依然很高。每種選擇有不同的恢復(fù)功能、服務(wù)支持模式、價(jià)格和定價(jià)方法、服務(wù)級(jí)別、網(wǎng)絡(luò)功能和區(qū)域功能。即使對(duì)于任何特定的供應(yīng)商而,可能也會(huì)適用不同的條款,具體取決于配置規(guī)模和所需的計(jì)算平臺(tái)。我們看到越來(lái)越多的供應(yīng)商改而采用簡(jiǎn)化的定價(jià)模式,這看起來(lái)會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),從而促進(jìn)使用量。
  • 使用DRaaS供應(yīng)商并不意味著內(nèi)部IT不再對(duì)成功的恢復(fù)負(fù)責(zé)。因此,DRaaS客戶(hù)仍需要與供應(yīng)商積極地合作以管理恢復(fù)保證。
  • 定期演練確;謴(fù)的可預(yù)測(cè)性和可持續(xù)性。這并不因DRaaS的具體實(shí)施而改變。
  • x86之外的異構(gòu)恢復(fù)配置常常需要自定義服務(wù)協(xié)議,對(duì)于SLA定義而言更是如此。
  • 聲明政策(即每年進(jìn)行多少次恢復(fù)演練、每次演練允許多少時(shí)間)因DRaaS供應(yīng)商而異。
  • 許多DRaaS供應(yīng)商使用的COTS產(chǎn)品變得界面更直觀,含有更多的選項(xiàng),帶來(lái)了更復(fù)雜的“自建還是外購(gòu)”決策,尤其是當(dāng)超大規(guī)模云成為開(kāi)發(fā)的首選環(huán)境時(shí)。
  作為體現(xiàn)市場(chǎng)成熟性的一部分,過(guò)去幾年出現(xiàn)了大量的交易活動(dòng)。這些活動(dòng)表明了客戶(hù)需要意識(shí)到DRaaS供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況,并需要摸底調(diào)查。考慮到這一點(diǎn),我們?cè)谠u(píng)估企業(yè)可行性時(shí)使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面采取了嚴(yán)格的方法。如果足夠的財(cái)務(wù)信息無(wú)法獲得或者供應(yīng)商未提供給我們,我們選擇在這方面采取保守謹(jǐn)慎的觀點(diǎn)。
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