對于各金融機構而言,客服中心在提升并保持客戶忠誠度、準確掌握市場需求、甚至營銷中都發(fā)揮著至關重要的作用,但隨著市場規(guī)模的不斷擴大,傳統(tǒng)客服中心的成本攀升、服務效率提升困難等問題日漸顯現,客服行業(yè)亟待智能化升級。
為了解決上述問題,易谷網絡與百度智能云、Genesys合力打造了一套從產品到運營的智能服務全棧解決方案,即由百度提供智能對話平臺能力,Genesys提供全渠道聯絡中心平臺,易谷網絡基于平臺提供集成、項目管理、應用層開發(fā)能力,三方共同服務于廣大金融機構,更快更定制化地解決企業(yè)智能化轉型面臨的成本、技術、運營等問題,幫助企業(yè)解決降本增效的核心問題。
浦發(fā)銀行創(chuàng)新實驗室人工智能專家——李峰博士
在此次會議上,我們還邀請了浦發(fā)銀行代表分享了浦發(fā)銀行與百度、易谷網絡合作的智能客服方向的落地實踐經驗。浦發(fā)嘉賓講到智能客服落地的最大挑戰(zhàn)其實是來自于銀行對客服業(yè)務的復雜性。而解決方案主要是以下兩個層面:
- 在技術層面,開發(fā)AI中臺中各個ai對接模塊,實現智能客服、智能外呼場景下的系統(tǒng)對接;開發(fā)業(yè)務中臺,實現流程中的業(yè)務交易對接;開發(fā)數據中臺,采集所有智能化交互數據形成業(yè)務報表和數據價值分析。
- 在運營層面,我們輸出AI項目運營經驗,分析線上典型案例,協(xié)同客戶梳理運營管理需求,構建運營管理流程,組織運營管理人員,落實管理工作分工,開發(fā)智能化運營管理工具。
浦發(fā)嘉賓在會上還展示了浦發(fā)智能客服“小浦”和智能外呼的對話錄音。“小浦”擁有146個全語音菜單導航、2個創(chuàng)新業(yè)務流程、125個知識庫問答,識別準確率達到90%。當豐富多樣服務咨詢和業(yè)務辦理需求存在歧義提問時,“小浦”能夠充分理解和快速響應并及時有效的回復。浦發(fā)銀行與百度在外呼、手機銀行、音箱、數字人等場景上深度合作,持續(xù)完善智能語義體系的構建,使用戶在各種數字化渠道自由輕松使用銀行服務,讓智能對話成為行業(yè)應用的標桿。
百度智能云產品市場總監(jiān)——韓家英先生
百度智能云的使命:用科技讓復雜的世界更簡單。智能化背后的宏觀背景在于隨著人工智能、大數據、云計算技術的成熟,包括以AI技術為核心的能力目前已經走出了實驗室,走出了論文,走出了專利,走進了各行各業(yè)的業(yè)務場景。“智能化”三個字已經不再那么遙不可及,已經可以跟各位的日常業(yè)務形成非常緊密的聯系。
易谷網絡CEO——王鴻冰先生
易谷的頂層設計主要圍繞著智能服務和營銷的前臺、中臺和后臺展開。所謂“前臺”是對我的觸點進行賦能,對觸點增加聯絡能力和人工智能的能力,讓我的企業(yè)員工通過營銷工作臺和服務工作臺更好地服務客戶,同時對這個工作臺進行人工智能和互聯網的賦能。智能的“中臺”就是工具、數據集成,通過對結構化數據和非結構化數據的集成,來完成我歷史實時的報表和報告,通過對非結構化數據的分析,找到我決策的依據。而我們像Genesys的聯絡系統(tǒng),像人工智能的一些引擎等,它是一些后臺的能力,這個后臺能力去支撐我的前臺、中臺形成一整套完整的智能服務與營銷的這樣一個整體解決方案。我們會和合作伙伴一起去完成并交付它。易谷網絡作為集大成者,我們希望成為其中的指揮家,指揮大家完成智能服務和營銷的整體解決方案。
百度智能云智能服務業(yè)務負責人——王巍巍先生
人工智能的到來為我們企業(yè)提供了更多的想像空間。比如現在的金融企業(yè)利用技術往前迭代的時候,它其實可以進一步地提高自己的生產效率。所有的行業(yè)性的、無論是傳統(tǒng)制造業(yè)的,還是金融業(yè)的,都在探討怎樣以新的AI技術、互聯網技術、移動端的技術,來幫助我們改變自己的經營效率。我們也相信在這塊,其實企業(yè)就走上了一個新的轉型,新的轉型足夠市場化競爭的情況下,客戶越來越重要,更好的服務、體驗越來越重要。這些都是百度在做的事情。這個過程中,我們就是服務自己,因為我們都是金融用戶,有了更好的服務、有了更好的體驗,我們每個人都能從中受益。
百度智能云金融業(yè)務部產品和解決方案負責人——常琳先生
百度智能云還為金融科技領域帶來了“新感知、新認知、新交互”的三新變化,即可以快速、準確、全面地了解個人和企業(yè)用戶需求;同時還能賦能營銷、風控、運營三大場景;并可以在交互場景中,提升應用場景拓展效率和客戶滿意度。這些技術和產品目前已經落地到中國農業(yè)銀行、百信銀行,助力這些金融企業(yè)打造了行業(yè)領先的金融引擎。
Genesys大中華區(qū)解決方案顧問——李進宜先生
隨著人工智能的到來,聯絡中心面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。智能服務就是聯絡中心發(fā)展必然的趨勢,AI賦能的聯絡中心解決方案有三個大的維度,一個是客戶交互的維度,通過各種各樣的渠道跟我們的聯絡中心交互,還有第三方系統(tǒng)的對接,因為像我們銀行的第三方系統(tǒng)是有非常多的系統(tǒng),我們需要將第三方的系統(tǒng),它的數據、留存和我們的聯絡中心結合起來,這時候就需要有流程自動化。然后再通過Genesys提出一個混合性人工智能的概念,將機器人交互的記錄傳給人工坐席,這樣幫助人工坐席更好、更高效地解決問題。其次打造符合業(yè)務場景的自助服務,比如說我們在聊天機器人里面可以加入微程序,這樣幫助我們的客戶辦理相應的業(yè)務,比如說信用卡還款的業(yè)務,我們的坐席可以直接推送這樣的給到客戶,然后客戶點擊以后在交互的過程中,完成信用卡的還款。第三個也是反復提到的,我們需要做到AI與人工的無縫銜接,因為目前人工智能的發(fā)展水平還是處于較初級的階段,很多業(yè)務機器人不能完全處理,需要傳遞給人工,傳遞的過程中需要把交付的記錄無縫地轉到人工那邊。最后是運用AI合理適配聯絡中心的資源,這就是剛才所說的找到每一通適合交互的坐席。
易谷網絡COO——岳欣先生
易谷網絡的解決方案圍繞前臺、中臺和后臺,一起集大成。為什么用戶需要集成商,因為我們要做業(yè)務和技術的集成,應用與引擎的集成,服務與營銷的集成,只要做集,易谷網絡責無旁貸。易谷網絡圍繞三個“成”:客戶成功、員工成功、企業(yè)成功。我們可以從兩個維度思考這三句話,站在您的角度上,客戶成功,就是讓您的客戶和用戶在智能營銷平臺上進行咨詢和投訴,或者是讓外呼的客戶爽、體驗好,讓他成功。第二個是讓您的員工成功,您的全員和機器人,包括您的坐席和移動專家坐席,以及全球專家坐席等,讓他們成功,要通過賦能讓他們成功,做到這兩點,還需要企業(yè)成功,通過運營管理真正達到績效的指標,達到更高層領導為更高層平臺所制定的目標。從易谷網絡的角度來說,您就是我的客戶,只有您成功了,我們才有可能成功。第二只有我們那些可愛的在一線做技術服務的,做研發(fā)的,做集成的,做解決方案的那些員工們,包括我們的客戶經理,我們的員工成功了,我們才可以說。只有職業(yè)客戶成功了,員工成功了,我們企業(yè)才會成功。
在金融行業(yè)數字化,智能化轉型的浪潮大勢中,易谷網絡作為廣大金融企業(yè)的轉型伙伴和戰(zhàn)友,將持續(xù)在技術能力提升、產品化打造和行業(yè)方案建設上穩(wěn)扎穩(wěn)打,加速推動智能金融時代的到來。而易谷網絡作為集大成者,我們希望成為其中的指揮家,指揮大家共同完成智能服務和營銷的整體解決方案。