聯(lián)想集團高級副總裁、亞太區(qū)總裁黃建恒；聯(lián)想集團副總裁、首席研究員，大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理田日輝；聯(lián)想創(chuàng)投大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳越、聯(lián)想機器智能中心負(fù)責(zé)人羅軍、聯(lián)想大數(shù)據(jù)人工智能產(chǎn)品總監(jiān)么石磊，以及香港浸會大學(xué)副校長黃偉國等高等院校和研究機構(gòu)的專家，與客戶高層代表出席了發(fā)布會。

　　人工智能是新一輪技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的焦點，也是聯(lián)想集團“三波戰(zhàn)略”中的重要一環(huán)。發(fā)布會上，聯(lián)想集團高級副總裁、亞太區(qū)總裁黃建恒表示，盡管人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)在亞太地區(qū)已經(jīng)得到廣泛的推廣應(yīng)用，但鮮少有企業(yè)可以像聯(lián)想一樣，在香港地區(qū)設(shè)立機器智能中心，并且不遺余力地推動新興科技的發(fā)展與落地實踐。這樣的布局一方面得益于香港地區(qū)得天獨厚的戰(zhàn)略優(yōu)勢，一方面與聯(lián)想智能變革戰(zhàn)略的貫徹實踐密不可分。在“AllinAI”的指導(dǎo)下，聯(lián)想著眼于AI能力的建設(shè)與應(yīng)用，將新科技轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，不斷推動全行業(yè)的智能轉(zhuǎn)型；同時，專注于科技未來的布局，聯(lián)想創(chuàng)投定位全球科技產(chǎn)業(yè)投資基金，開放聯(lián)想產(chǎn)業(yè)鏈資源，旨在通過資本的力量和企業(yè)家精神加速創(chuàng)新。

　　在回顧聯(lián)想機器智能中心4年來的發(fā)展情況時，聯(lián)想集團副總裁、首席研究員，大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理田日輝介紹，從最初的方向探索到如今布局未來，聯(lián)想機器智能中心已經(jīng)擁有了一支頂尖的科學(xué)家團隊，在深度學(xué)習(xí)、機器學(xué)習(xí)、知識圖譜三大人工智能應(yīng)用方向收獲了豐富的實踐成果。未來，聯(lián)想機器智能中心將繼續(xù)利用粵港澳大灣區(qū)人才集中、協(xié)同生態(tài)的優(yōu)勢，打造世界一流的機器智能團隊和業(yè)界標(biāo)桿，為客戶打造互惠生態(tài)的機器智能產(chǎn)品，提供惠及社會的創(chuàng)新解決方案；同時深耕機器智能頂尖技術(shù)，從學(xué)術(shù)界汲取前沿資訊，提升科研與服務(wù)能力。

　　伴隨人工智能的發(fā)展與應(yīng)用逐步成為世界各國的發(fā)展戰(zhàn)略，AI技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入了歷史性拐點，其帶來的行業(yè)變革將是持久深刻的。對于企業(yè)而言，AI是企業(yè)數(shù)據(jù)智能應(yīng)用的終極狀態(tài)，是企業(yè)提升運營效能、應(yīng)對市場競爭的必經(jīng)之路。然而對于大部分傳統(tǒng)企業(yè)以及中小型企業(yè)而言，距離人工智能技術(shù)的真正落地應(yīng)用并且創(chuàng)造價值，還有許多障礙需要克服。因此，在構(gòu)建企業(yè)AI平臺時，必須從AI戰(zhàn)略與文化、核心技術(shù)及平臺建設(shè)、AI業(yè)務(wù)應(yīng)用三個維度出發(fā)，幫助企業(yè)全面構(gòu)建自身的AI能力，才能讓AI真正發(fā)揮價值，重塑企業(yè)競爭力。

　　真正的企業(yè)級智能平臺究竟如何定義？田日輝指出，企業(yè)級智能平臺應(yīng)當(dāng)具備五個特征：一是靈活，企業(yè)無需進(jìn)行大規(guī)模的AI技術(shù)研發(fā)投入；二是易用，即使企業(yè)沒有AI經(jīng)驗，也能使用AI技術(shù)賦能生產(chǎn)管理；三是全面，企業(yè)級AI平臺應(yīng)當(dāng)擁有多種AI技術(shù)，滿足不同業(yè)務(wù)需求；四是實現(xiàn)，AI應(yīng)用只有結(jié)合實際生產(chǎn)場景，才能創(chuàng)造更高業(yè)務(wù)價值；五是極致，企業(yè)級AI平臺的架構(gòu)設(shè)計，一定要滿足企業(yè)級IT系統(tǒng)的苛刻要求。

　　聯(lián)想大數(shù)據(jù)在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)方面有著豐富的技術(shù)經(jīng)驗積累與應(yīng)用實踐，不僅支撐聯(lián)想內(nèi)部的數(shù)字化需求，同時也助力眾多合作伙伴實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。此次推出LeapAI聯(lián)想企業(yè)級人工智能平臺，是聯(lián)想大數(shù)據(jù)針對企業(yè)數(shù)據(jù)特點與企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用，自主研發(fā)的企業(yè)級人工智能平臺，旨在降低企業(yè)應(yīng)用AI技術(shù)的門檻，助力企業(yè)構(gòu)建自身AI能力體系，從“授人以魚”到“授人以漁”，加速企業(yè)人工智能的業(yè)務(wù)化應(yīng)用，進(jìn)而推動全行業(yè)的人工智能應(yīng)用。

　　在發(fā)布會上，聯(lián)想大數(shù)據(jù)人工智能產(chǎn)品總監(jiān)么石磊博士詳細(xì)分析了目前企業(yè)應(yīng)用人工智能技術(shù)所面臨的挑戰(zhàn)，并介紹了LeapAI的技術(shù)與應(yīng)用優(yōu)勢。

　　目前，企業(yè)在部署AI時主要面臨四大挑戰(zhàn)。首先，處在爆發(fā)期的AI技術(shù)快速迭代演進(jìn)，讓傳統(tǒng)企業(yè)無所適從；其次，AI全周期應(yīng)用鏈涉及多

個環(huán)節(jié)，使用門檻極高，對人員技能有很高的要求；同時，大規(guī)模技術(shù)研發(fā)投入也成為企業(yè)應(yīng)用AI技術(shù)的一大障礙；此外，企業(yè)級AI平臺還需要滿足企業(yè)級IT系統(tǒng)的苛刻要求。

　　LeapAI幫助企業(yè)告別傳統(tǒng)AI開發(fā)應(yīng)用方式，以自動化和圖形化為特征的開發(fā)模式部署AI的業(yè)務(wù)應(yīng)用；全面支持AI各種技術(shù)，具備創(chuàng)新的自動化模型開發(fā)過程，支撐閉環(huán)業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)，同時滿足一般用戶與高階用戶的不同開發(fā)需求，大大縮短了企業(yè)開發(fā)AI的進(jìn)程，降低了企業(yè)AI應(yīng)用門檻和技術(shù)投入。最值得關(guān)注的是，LeapAI具備面向企業(yè)級的平臺架構(gòu)設(shè)計，私有的企業(yè)AI云平臺將構(gòu)筑企業(yè)安全防火墻；軟硬件一體化的特點有助于構(gòu)建企業(yè)AI核心系統(tǒng)，隨企業(yè)AI業(yè)務(wù)發(fā)展彈性拓展；企業(yè)級平臺管理能力，可以為企業(yè)AI業(yè)務(wù)保駕護航。

　　目前，LeapAI聯(lián)想企業(yè)級人工智能平臺已經(jīng)在多領(lǐng)域發(fā)揮了重要價值。在聯(lián)想內(nèi)部，人工智能技術(shù)已應(yīng)用于生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、市場營銷等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域中。例如聯(lián)想呼叫中心語音質(zhì)檢，通過平臺提供的自然語言處理及語音轉(zhuǎn)文本等能力支持，對呼叫中心的通話進(jìn)行質(zhì)量檢測，極大提高了呼叫中心的運營管理水平。在流程制造行業(yè)，LeapAI也在發(fā)揮重要價值。在與中國萬達(dá)集團的合作中，針對工藝參數(shù)評估和生產(chǎn)控制優(yōu)化問題，進(jìn)行人工智能試點應(yīng)用，借助LeapAI聯(lián)想企業(yè)級人工智能平臺，快速將AI技術(shù)與業(yè)務(wù)全面融合，并通過平臺提供的模型開發(fā)環(huán)境，以業(yè)務(wù)需求為中心，探索潛在應(yīng)用場景，實現(xiàn)高價值業(yè)務(wù)的智能化決策。

　　在AI成為企業(yè)發(fā)展新引擎的時代背景下，LeapAI聯(lián)想企業(yè)級人工智能平臺的發(fā)布，將終結(jié)AI專屬于“少數(shù)人的游戲”的局面，是企業(yè)構(gòu)建自身AI能力的最佳“利器”。LeapAI將幫助更多企業(yè)走出一條結(jié)合行業(yè)特點，融合現(xiàn)有IT架構(gòu)，同時成本可控的AI之路，推動和實現(xiàn)行業(yè)的AI革命。