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Salesforce助力傳統(tǒng)保險經(jīng)紀企業(yè)向健康服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型

2018-08-15 09:45:53   作者:張祺   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  中國醫(yī)療資源的缺失和慢病患病率的提升,促使了健康服務(wù)業(yè)的出現(xiàn),也給相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)帶來了巨大的商機。商業(yè)健康保險公司,醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛從各自角度來定義并參與中國健康服務(wù)領(lǐng)域的實踐。
  Salesforce平臺幫助傳統(tǒng)保險經(jīng)紀客戶在健康服務(wù)領(lǐng)域,建立每位客戶的全面視圖,了解客戶健康的方方面面,并通過多種渠道,提供及時、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,業(yè)財一體化體系幫助提升業(yè)務(wù)運作效率,讓服務(wù)團隊能更專注于最重要的方面:客戶。
  企業(yè)背景
  客戶公司是一家國內(nèi)知名的保險經(jīng)紀公司,主要從事在全國區(qū)域內(nèi)(港、澳、臺除外)為投保人擬訂投保方案、選擇保險人、辦理投保手續(xù);協(xié)助被保險人或受益人進行索賠;同時也為委托人提供風險評估和風險管理咨詢服務(wù)。
  近年來,由于市場,政策,社會,技術(shù)環(huán)境的成熟,同時基于自己積累的大量公司客戶,公司決定開始拓展健康服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù),希望能依托B端延展到C端,通過幾個業(yè)務(wù)突破點帶動健康服務(wù)體系的建立和完善。
  痛點分析
  1.業(yè)務(wù)體系隔離
  客戶近幾年已經(jīng)開始關(guān)注健康服務(wù)領(lǐng)域,也積極投入開展體檢業(yè)務(wù)。但體檢業(yè)務(wù)體系與原有的保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)是隔離的,無法高效整合客戶資源,對依托原有業(yè)務(wù)從B端到C端的拓展造成了障礙。
  2.業(yè)務(wù)和財務(wù)分離
  由于體檢服務(wù)是一項新業(yè)務(wù),體檢業(yè)務(wù)和財務(wù)結(jié)算在不同的系統(tǒng)中進行,業(yè)務(wù)運作耗時耗力,無法支持未來業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展和靈活變化。
  3.業(yè)務(wù)體系不能整合
  不同業(yè)務(wù)體系不能有效整合、形成服務(wù)閉環(huán)和交叉銷售,同時所有的業(yè)務(wù)應(yīng)當能夠共享前端基于新技術(shù)環(huán)境的營銷和渠道。
  4.需要不斷嘗試來找到合適的發(fā)展方向
  整體業(yè)務(wù)體系架構(gòu)并不成熟,需要通過不斷試錯更正的過程來適應(yīng)外部市場的變化,這也需要有靈活的IT體系架構(gòu)支持。
  解決方案
  1、CRM平臺體系架構(gòu)搭建
  針對客戶現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況的痛點和問題,睿遠咨詢制定合理有效的平臺體系發(fā)展路線圖,為客戶定義和實施Salesforce平臺體系架構(gòu)。
  2、客戶全業(yè)務(wù)整合
  通過Salesforce豐富的CRM客戶功能,整合全業(yè)務(wù)全渠道客戶信息,客戶信息的整合從B端拓展到C端,提供完整的客戶360視圖,并支持后續(xù)的針對性營銷。
  3、公司業(yè)務(wù)流程數(shù)字化
  通過Salesforce自動化流程管理,使得客戶業(yè)務(wù)運作效率大大提高,員工協(xié)作更方便,管理層對于全局的把握更實時更精準。
  4、連通整合多系統(tǒng)
  將Salesforce作為整合連通客戶現(xiàn)有的各IT系統(tǒng)的中樞,使得已有的遺留數(shù)據(jù)資源充分利用,并提供更完整的全局業(yè)務(wù)分析視野。
  5、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化
  通過在Salesforce引入財務(wù)結(jié)算模塊,實現(xiàn)公司業(yè)財一體化,使得財務(wù)風險控制和審批一目了然。
  客戶價值
  01 勇于嘗試和創(chuàng)新
  合理有效的IT體系發(fā)展路線圖和體系標準,讓客戶對于業(yè)務(wù)發(fā)展之路更有信心,更勇于嘗試業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
  02 客戶滿意度提升
  完整統(tǒng)一的客戶360視圖,幫助銷售和客服提升服務(wù)質(zhì)量。不僅提升了客戶體驗度和客戶自推薦率,也大大提升了交叉銷售的業(yè)績額。
  03 公司運作效率提升
  業(yè)務(wù)流程數(shù)字化作為公司運作的后臺系統(tǒng),真正幫助企業(yè)精確衡量業(yè)務(wù)處理的效率,也使得管理層能實時看到問題,及時解決問題。
  04 財務(wù)風險控制
  業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,使財務(wù)監(jiān)控風險的能力得到增強,也使得財務(wù)對個人結(jié)算業(yè)務(wù)有了充分的支持。
  未來展望
  • 整合供應(yīng)端資源,靈活的自由健康服務(wù)產(chǎn)品組合,提供給客戶更好的服務(wù)。
  • 整合渠道端資源,使得渠道能夠直接觸及所有健康服務(wù),并建立渠道激勵機制。
  • 多種客戶溝通方式,建立服務(wù)標準,監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。
  • 根據(jù)市場和政策環(huán)境的變化,結(jié)合已有業(yè)務(wù),勇于開展新的健康服務(wù)產(chǎn)品。
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