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交付管理:連接CRM和ERP的橋梁,讓訂單不再迷路

2017-08-21 14:25:23   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  2015年國(guó)務(wù)院發(fā)布《中國(guó)制造2025》,提出截止2025年,制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化,試點(diǎn)示范項(xiàng)目:運(yùn)營(yíng)成本降低50%,產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短50%,不良品率降低50%。降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,CRM是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不二選擇;縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,對(duì)訂單交付效率和準(zhǔn)確性有更高的要求,CRM中的訂單交付管理至關(guān)重要。
  在我們開始討論CRM訂單交付管理功能之前,先來(lái)解釋一個(gè)名詞:溢短裝。
  溢短裝是指礦砂、化肥、糧食、食糖、建材等大宗散裝貨物的交易中,由于受商品特性、貨源變化、物流貨倉(cāng)容量、裝載技術(shù)和包裝等因素的影響,有時(shí)按照準(zhǔn)確約定數(shù)量交貨有些困難,對(duì)于一些數(shù)量難以嚴(yán)格限定的商品,通常在合同中規(guī)定交貨數(shù)量允許有一定范圍的機(jī)動(dòng)幅度,這種條款一般被稱為溢短裝條款,包括機(jī)動(dòng)幅度范圍以及計(jì)價(jià)方法。舉例:訂單貨品為20噸散裝礦砂,合同中約定了20公斤的溢短裝,那么在交貨的實(shí)際數(shù)量上下浮動(dòng)20公斤是允許的。
  由于溢短裝的存在,一些散裝貨品的實(shí)際交付數(shù)量和訂單數(shù)量存在小幅度出入,并不能和訂單數(shù)量完全對(duì)應(yīng),如果缺少有效的訂單交付管理,會(huì)導(dǎo)致很多麻煩,降低LTC(Leads to Cash)效率,也會(huì)使后續(xù)服務(wù)在混亂中開始。
  訂單交付記錄不清楚,企業(yè)很頭疼
  某建材商從事散貨建材零售業(yè)務(wù),過(guò)去做小本生意,顧客到店里選產(chǎn)品之后直接運(yùn)走或由店家安排送貨,每筆訂單交付用Excel表格記錄即可。隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)大,該建材商涉足批發(fā)業(yè)務(wù),Excel表格已無(wú)法支持訂單流轉(zhuǎn)過(guò)程和貨品交付,從銷售線索到客戶下訂單、生產(chǎn)、交貨,多個(gè)部門靠Excel表格傳遞信息造成數(shù)據(jù)疏漏和錯(cuò)誤,需要CRM來(lái)拯救。
  某小型企業(yè)購(gòu)買了一套CRM系統(tǒng),但沒(méi)有ERP系統(tǒng),而且CRM里不具備訂單交付管理功能,只能靠訂單備注中標(biāo)記注明發(fā)貨,具體數(shù)額沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的記錄格式,內(nèi)部溝通交付記錄仍用表格,需手動(dòng)錄入到CRM中,效率低下,使用體驗(yàn)差。
  某中大型企業(yè)有強(qiáng)大的ERP系統(tǒng),但無(wú)法完成交付記錄在CRM和ERP之間的連接,需以訂單為單位將交貨信息同步到ERP中。但對(duì)于同批交付的、同一客戶的多個(gè)訂單(例如,同一客戶一次購(gòu)買200公斤產(chǎn)品,分別發(fā)往4個(gè)地點(diǎn),即為4個(gè)訂單),只能分別以訂單為單位連接ERP,之后在ERP中將訂單信息合并,環(huán)節(jié)多,效率低。
  以上情況會(huì)造成實(shí)際交付產(chǎn)品數(shù)額的一些爭(zhēng)議,由于沒(méi)有及時(shí)有效的訂單交付記錄,合同中約定的溢短裝條款沒(méi)有得到有效落實(shí),往往成為雙方爭(zhēng)議的開端,于是溢短裝表示:我也很委屈啊,明明是合理的存在卻被詬病。
  銷售易CRM交付管理功能:
  連接CRM和ERP的橋梁,讓訂單不再迷路
  8月全新上線的銷售易CRMV1707新增訂單交付管理模塊,在CRM中為企業(yè)提供有效好用的訂單交付管理支持,打通CRM和ERP,為后續(xù)服務(wù)建立良好起點(diǎn)。
  用戶可在PC端和移動(dòng)端的訂單頁(yè)面新建交付記錄,添加交付產(chǎn)品、填寫產(chǎn)品交付具體數(shù)量。在訂單明細(xì)的選擇窗口中,只會(huì)出現(xiàn)當(dāng)前「未結(jié)清」的產(chǎn)品明細(xì),已標(biāo)記為「結(jié)清」的產(chǎn)品明細(xì)不會(huì)出現(xiàn)。
交付管理:連接CRM和ERP的橋梁,讓訂單不再迷路
PC端新建交付記錄
  交付記錄保存后,默認(rèn)的「收貨狀態(tài)」為「未到貨」,表示客戶尚未簽收。點(diǎn)擊「確認(rèn)到貨」,狀態(tài)將會(huì)變?yōu)椤敢咽肇洝梗藭r(shí)在訂單的產(chǎn)品明細(xì)上可以查看到明細(xì)的交付執(zhí)行情況。
交付管理:連接CRM和ERP的橋梁,讓訂單不再迷路
PC端確認(rèn)到貨
  移動(dòng)端同樣可以創(chuàng)建交付記錄、查看交付信息。
交付管理:連接CRM和ERP的橋梁,讓訂單不再迷路
  結(jié)語(yǔ)
  在制造、貿(mào)易等行業(yè)中,以商品交付和客戶簽收作為依據(jù)進(jìn)行收款、開票的場(chǎng)景非常普遍。并且項(xiàng)目實(shí)施以及后續(xù)服務(wù)工作在流程上通常也需要在商品交付后才開始進(jìn)行。因此,作為訂單執(zhí)行狀態(tài)記錄的重要一環(huán),交付記錄也是后續(xù)業(yè)務(wù)的參照起點(diǎn),是打通LTC業(yè)務(wù)流程的重要組成部分。
  銷售易CRM訂單交付管理功能幫助企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品交付流程,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,便于分析統(tǒng)計(jì),避免貨品數(shù)量引發(fā)的爭(zhēng)端,同時(shí)為交付產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)創(chuàng)造良好起點(diǎn),為企業(yè)和其客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。
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