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甲骨文云端轉(zhuǎn)型初顯成效 市值突破2000億美金

2017-06-27 14:53:31   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  導(dǎo)讀: 細(xì)分到云計(jì)算領(lǐng)域,人們也通常認(rèn)為,微軟和亞馬遜才是這一領(lǐng)域的代表企業(yè),至于其他如IBM、甲骨文、HPE等,已經(jīng)淡出視線……
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  幾乎全世界的目光聚焦在蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜和Facebook身上時(shí),其他的科技巨頭似乎已經(jīng)暗淡無光,即便細(xì)分到云計(jì)算領(lǐng)域,人們也通常認(rèn)為,微軟和亞馬遜才是這一領(lǐng)域的代表企業(yè),至于其他如IBM、甲骨文、HPE等,已經(jīng)淡出視線。
  不過,在人們談?wù)撛朴?jì)算領(lǐng)域時(shí),他們更多關(guān)注的是云計(jì)算的IaaS和PaaS層面,而對SaaS層面關(guān)注較少。這也難怪,從云計(jì)算應(yīng)用的邏輯上看,近兩年云計(jì)算的浪潮洶涌而至,主要說的就是IaaS和PaaS層面,畢竟這些都是企業(yè)更早應(yīng)用到的領(lǐng)域。
  甲骨文公司從來都不甘寂寞,盡管在科技業(yè),主角的光環(huán)已經(jīng)不再籠罩著他,這家公司依舊希望找機(jī)會再鳴驚人。云計(jì)算無疑是一個(gè)新機(jī)遇,在剛剛過去的2017財(cái)年,甲骨文公司總營收為達(dá)到377.28億美元,同比增長2%;凈利潤為93.35億美元,同比增長5%。受業(yè)績利好刺激,甲骨文公司的股價(jià)再次上漲,公司總市值突破2000億美元。
  盡管甲骨文公司這一市值與超過4000億美元的FB、亞馬遜、微軟等公司相比是少了些,但對于甲骨文這家公司來說,他們更關(guān)心自己的轉(zhuǎn)型是否有效。
  云端轉(zhuǎn)型 甲骨文進(jìn)展如何?
  相比較甲骨文依然能夠保持業(yè)績增長而言,另外一家巨頭IBM就顯得有些悲慘了,業(yè)績持續(xù)下滑的同時(shí),公司也開始被投資機(jī)構(gòu)看衰。與此同時(shí),公司在向云計(jì)算的轉(zhuǎn)型也并非一帆風(fēng)順,至于以Waston為代表的人工智能,其作用何時(shí)顯現(xiàn),仍然還只是一個(gè)未知數(shù)。
  甲骨文公司在云計(jì)算領(lǐng)域的進(jìn)展還是比較順利的,從2017財(cái)年的財(cái)報(bào)來看,公司云軟件即服務(wù)的營收為為32.11億美元,同比增長61%;云平臺即服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)營收為13.60億美元,同比增長60%。這無疑是一個(gè)重大利好,因?yàn)檫@意味著這家軟件巨頭在云計(jì)算方面的轉(zhuǎn)型已經(jīng)有所斬獲。
  很大程度上,這得益于甲骨文公司向云計(jì)算轉(zhuǎn)型的決心和市場的某種滯后性,當(dāng)云計(jì)算IaaS層面逐漸爆發(fā)的今天,企業(yè)對于SaaS的接受也在接踵而來,這無疑是給了甲骨文這樣的軟件公司一個(gè)絕好的機(jī)會,至少,他沒有錯(cuò)過云計(jì)算這個(gè)時(shí)代,而是趕上了。
  事實(shí)上,在此前的2015-2016財(cái)年,甲骨文也曾經(jīng)歷過盈利和收入持續(xù)下滑。對于市場來說,在甲骨文公司換軌云計(jì)算的過程中,遭遇這樣的狀況也在意料之中,而如今公司業(yè)績的再次增長,則給市場一個(gè)更大的信心,也正因?yàn)槿绱耍@家軟件巨頭的市值才能突破2000億美元,達(dá)到歷史新高。
  全面實(shí)現(xiàn)云計(jì)算轉(zhuǎn)型 甲骨文還有多少路要走?
  從業(yè)績增長的速度看,甲骨文在云計(jì)算業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)超過60%以上的增速的確是一個(gè)強(qiáng)烈的信號,因?yàn)榫湍壳霸赟aaS和PaaS領(lǐng)域最為強(qiáng)大的Salesforce.com,全年的營收也不過100億美元上下。但從接近50億美元到100億,甲骨文還有一段路要走。
  • 首先,在整體營收規(guī)模上,云計(jì)算業(yè)務(wù)在甲骨文公司的占比還較少(15%左右)。不過,正如摩根大通分析師所認(rèn)為的那樣,甲骨文在SaaS(軟件即服務(wù))業(yè)務(wù)上已經(jīng)接近拐點(diǎn),即將迎來良好的盈利增長和股價(jià)表現(xiàn)。這樣一個(gè)判斷也基本符合業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)律:在業(yè)績占比超過20%的時(shí)候,云業(yè)務(wù)有望在甲骨文公司全面爆發(fā)。
  • 其次,在業(yè)務(wù)模式上,云計(jì)算業(yè)務(wù)的創(chuàng)新還需要進(jìn)一步探索。對于甲骨文這樣的軟件企業(yè)來說,從售賣軟件許可證到售賣服務(wù),這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變不僅是對自身商業(yè)模式的挑戰(zhàn),對于用戶來說同樣是一個(gè)挑戰(zhàn),盡管SaaS在美國已經(jīng)日漸普及,但在包括中國市場在內(nèi)的新興市場,SaaS的普及度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。在這種情況下,甲骨文公司無疑要承擔(dān)起行業(yè)探索者的角色,尋找前行的道路,這在未來公司云計(jì)算業(yè)務(wù)超過Salesforce之后將更為明顯。
  • 第三,換軌仍將繼續(xù),陣痛依然不可避免。今年年初,甲骨文公司一度傳出裁員的傳言,盡管這一消息遭到否認(rèn),但這樣的傳言也并非完全是空穴來風(fēng),因?yàn)閷τ谄髽I(yè)來說,在轉(zhuǎn)型的道路上進(jìn)行裁員也是自然而然的選擇;與裁員相關(guān)的一些消息就是收購了,從2016年至今,甲骨文為了加強(qiáng)云計(jì)算轉(zhuǎn)型,先后收購了多家公司,如Textura、Opower、NetSuite、Wercker、Moat、Apiary、Dyn等,在消化這些公司的過程中,甲骨文又要費(fèi)上一番功夫了。一邊是新收購業(yè)務(wù)的整合,一邊是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,這樣的換軌無疑挑戰(zhàn)巨大。
  • 第四,重新審視云生態(tài)。對于甲骨文公司來說,轉(zhuǎn)型或者發(fā)展新業(yè)務(wù)的最直接辦法就是收購,這無疑也是一個(gè)相當(dāng)簡單粗暴的做法。盡管這給甲骨文公司帶來了持續(xù)的發(fā)展,但在云計(jì)算時(shí)代,甲骨文考慮最多的不僅僅只有收購,云生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建同樣至關(guān)重要,甚至有業(yè)界人士表示,像甲骨文公司這樣,這樣什么都做的最終結(jié)果就是死路一條。甲骨文公司在中國與騰訊的合作在某種程度上有著破冰的意思,但類似的合作能不能再開放一些,也考驗(yàn)著已經(jīng)73歲高齡的甲骨文公司創(chuàng)始人、董事長埃里森先生。
  結(jié)語:在云計(jì)算的浪潮下,傳統(tǒng)IT巨頭已經(jīng)遭遇了一撥洗牌,在這場洗牌中,以IBM等為代表的企業(yè)遭遇的困難更大一些;而如微軟、甲骨文這樣的企業(yè),轉(zhuǎn)型云計(jì)算的成效已經(jīng)顯現(xiàn)。如果說微軟已經(jīng)上船,進(jìn)入了頭等艙;甲骨文同樣也撈到了一張船票,至少也算得上是一等艙。

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