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中通天鴻助力O2O旅游生態(tài)圈,打造旅游服務(wù)新形態(tài)

2017-04-06 09:15:20   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  
  全面的科技創(chuàng)新為旅游業(yè)發(fā)展帶來了全新變革,旅游與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合已經(jīng)成為不可阻擋的時(shí)代潮流。在大數(shù)據(jù)的推動(dòng)下,旅游企業(yè)正經(jīng)歷全面變革。更精準(zhǔn)的目標(biāo)對(duì)接,更體貼入微的服務(wù),已經(jīng)成為各大旅游企業(yè)爭(zhēng)相升級(jí)發(fā)展的內(nèi)容。
  獲客渠道單一,二次消費(fèi)難
  線上選購產(chǎn)品,線下享受服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)在旅游的普遍模式。O2O旅游的興起,使得許多旅游企業(yè)紛紛走上了變革成為O2O企業(yè)的道路,但真正想要通過變革獲得盈利,就需要在發(fā)展中將線上線下完美結(jié)合,重復(fù)循環(huán)。
  線下的資源進(jìn)行整合,以線上產(chǎn)品的形式進(jìn)行兜售,用戶通過瀏覽網(wǎng)站進(jìn)行購買使用,在這整個(gè)過程中可能產(chǎn)生的信息、數(shù)據(jù)、資金、物流、服務(wù)等等都是一個(gè)完善閉環(huán)形成的關(guān)鍵。無法得到用戶使用反饋,形成二次消費(fèi),那么長久以往,閉環(huán)無法形成,盈利就成為了空談。
中通天鴻助力O2O旅游生態(tài)圈,打造旅游服務(wù)新形態(tài)
  地域分散,服務(wù)質(zhì)量難以把控
  旅游本身就是一場(chǎng)享受服務(wù)的過程。每天在全國各地,甚至全世界各地都有不同的用戶提出問題,內(nèi)容涉及廣泛,從餐飲、景區(qū)、交通到住宿等等多方面。在整合了這些資源后,最難以把控的則是用戶在旅游過程中體驗(yàn)到的服務(wù)質(zhì)量。售前或是售后,都是非常大量的工程。
  內(nèi)部管理不明確,容易出現(xiàn)混亂現(xiàn)狀
  由于旅游企業(yè)的特殊性,一個(gè)網(wǎng)站需要與多方面資源進(jìn)行對(duì)接,而每天產(chǎn)生的訂單又是大量且復(fù)雜的。也因?yàn)槿藛T眾多,訂單眾多,每天需要處理的問題也是非常之多。于是對(duì)內(nèi)的考核、績(jī)效、整體評(píng)估都難以快速完成,也無法通過員工工作表現(xiàn)進(jìn)行審核評(píng)定,或者提出改進(jìn)意見。對(duì)外,無法準(zhǔn)確對(duì)來往用戶進(jìn)行有效收集分析。
中通天鴻助力O2O旅游生態(tài)圈,打造旅游服務(wù)新形態(tài)
  中通天鴻助力解決
  多方獲客大數(shù)據(jù)分析,維持客戶黏性
  中通天鴻通過全媒體客戶服務(wù)系統(tǒng)幫助O2O旅游平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多方獲客,從多種渠道而來的客戶流入客戶池,進(jìn)行篩選分析留存。在用戶購買產(chǎn)品且使用后,成為企業(yè)的會(huì)員,在這過程中產(chǎn)生的信息、數(shù)據(jù)、物流、資金、服務(wù)等方面被員工錄入系統(tǒng)后,會(huì)員服務(wù)團(tuán)隊(duì)的顧問可以通過利用大數(shù)據(jù)和用戶畫像系統(tǒng),對(duì)用戶進(jìn)行標(biāo)簽化分類,具象出會(huì)員類別,從而進(jìn)行定制化服務(wù)。
中通天鴻助力O2O旅游生態(tài)圈,打造旅游服務(wù)新形態(tài)
  對(duì)于只是注冊(cè)還沒有進(jìn)行購買產(chǎn)品的用戶,系統(tǒng)同樣進(jìn)行錄入,根據(jù)用戶的基本信息及瀏覽情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。企業(yè)客服人員則可以通過定期的維護(hù),與用戶溝通,為用戶第一時(shí)間提供他可能需求的服務(wù)。
  便捷用戶服務(wù)需求,提升滿意度
  這方面可以舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。小編要去青島游玩,通過平臺(tái)預(yù)定了酒店,但是在小編入住前一天,酒店單方面告知客滿,沒有空余房間。在已經(jīng)成功預(yù)定的前提下,出現(xiàn)不能入住的情況,小編于是撥打了平臺(tái)的客服電話,進(jìn)行投訴?头藛T通過系統(tǒng)查詢到小編之前的訂單,于是將小編的投訴記錄并生成工單,以此形成對(duì)酒店的評(píng)定,同時(shí)直接幫助小編預(yù)定了另外一家酒店。
中通天鴻助力O2O旅游生態(tài)圈,打造旅游服務(wù)新形態(tài)
  工單流程及滿意度評(píng)價(jià)流程圖
  客服通過查詢小編的訂單,分析出小編對(duì)于酒店的價(jià)格、位置、類型等多方面的綜合需求,于是重新預(yù)定的酒店不僅價(jià)格更為便宜,位置更好,風(fēng)格同樣是合心意的。小編非常滿意,于是在通話結(jié)束的滿意度評(píng)價(jià)時(shí),評(píng)了非常滿意。
  加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,時(shí)刻提升員工水平
  對(duì)內(nèi),系統(tǒng)會(huì)記錄每一項(xiàng)訂單,每一通電話,并進(jìn)行分類規(guī)整。以工單的形式記錄在系統(tǒng)中,生成表格形式,非常清晰直觀。管理者只需要按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選查看即可得出評(píng)定結(jié)論。而智能質(zhì)檢也幫助管理者在日;蛘呖己藭r(shí)對(duì)員工進(jìn)行審核提升,通過截取某一時(shí)間段的語音文件,或是某一類型的工單記錄,進(jìn)行分析幫助員工學(xué)習(xí)提升能力。
  對(duì)外,系統(tǒng)錄入訂單或者用戶信息,可以統(tǒng)一管理,避免出現(xiàn)重復(fù)或者遺漏問題,有效增加了潛在客戶的可能。
座席通話量示意圖
座席通話量示意圖
  中通天鴻幫助O2O旅游企業(yè)解決慣有問題,完善了O2O旅游生態(tài)圈遇到的難題,增強(qiáng)了盈利機(jī)遇,在提升了用戶滿意度的同時(shí),更規(guī)范化了企業(yè)管理。
 

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