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網(wǎng)易七魚推互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)客服解決方案

2016-08-01 13:14:00   作者:   來源:中關村在線   評論:0  點擊cti:


  自2007年萌芽,經(jīng)歷2012年至2014年的爆發(fā)式增長,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)如今已經(jīng)趨于成熟,用戶規(guī)模、交易規(guī)模、平臺結(jié)構等方面均達到前所未有的高度,但同時,伴隨著行業(yè)的移動化、細分化、多元化等特征,金融服務面臨著以往柜臺前沒有過的困境:一則面向客戶服務的渠道越來越多,二則安全問題凸顯。
  “手機銀行APP、移動理財、微信等全渠道客服需求的提出,使得在線化、移動化成為互聯(lián)網(wǎng)金融客服工作形式的新趨勢”,7月27日,網(wǎng)易旗下全智能云客服“七魚”聯(lián)合網(wǎng)易云戰(zhàn)略部發(fā)布的研究報告顯示,至2015年,企業(yè)電話客服比例從70%降到30%,在線客服增長至70%。網(wǎng)易七魚率先推出針對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的客服解決方案,并認為,專業(yè)的第三方云客服SaaS服務已經(jīng)迎來了新的市場。
  “服務”成互聯(lián)網(wǎng)金融競爭核心價值
  根據(jù)網(wǎng)易七魚的研究報告,互聯(lián)網(wǎng)金融的用戶群體集中在80后、90后為主體的新中產(chǎn)人群,48.5%位于一二線城市。“這個數(shù)億規(guī)模的用戶群體,其顯著特征是不斷追求生活品質(zhì)、有著強烈被尊重的需求,消費時更重視產(chǎn)品本身之外的價值”,網(wǎng)易七魚產(chǎn)品運營總監(jiān)肖鈺妍表示,傳統(tǒng)的被動服務難以滿足客戶需求,“服務驅(qū)動業(yè)務發(fā)展”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金融競爭中的核心價值。
網(wǎng)易七魚推互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)客服解決方案
 。〝(shù)據(jù)來源:移動信息化研究中心《2016云客服市場調(diào)研報告》)
  當前互聯(lián)網(wǎng)金融主要分為傳統(tǒng)金融理財、新興金融理財、金融生活、金融咨詢、支付五大細分領域。2016年,綜合理財應用作為創(chuàng)新引爆點,引導移動金融市場的新一輪增長。其中“理財服務”重售前、偏銷售、講究風險規(guī)避,要求產(chǎn)品運營各個環(huán)節(jié)緊密銜接,提升業(yè)務轉(zhuǎn)化。不過現(xiàn)實卻是,企業(yè)服務無法跟上業(yè)務發(fā)展的節(jié)奏,身為企業(yè)眼中的“成本中心”,傳統(tǒng)“以量取勝”的客服管理戰(zhàn)術,無法有效解決服務的專業(yè)、效率、質(zhì)量、管理能力等問題。
  細化到具體的業(yè)務場景,移動時代的互聯(lián)網(wǎng)金融服務還面臨以下難題:
  多渠道整合:智能化移動設備普及,導致服務入口多樣化,咨詢從不同渠道反饋而來,客服缺乏統(tǒng)一的工作平臺,工作需要在多平臺之間切換,人工作業(yè)忙碌低效。
網(wǎng)易七魚推互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)客服解決方案
  服務時效性:金融業(yè)務快速發(fā)展,傳統(tǒng)的電話服務渠道無法支撐服務的時效性,客戶問題不能及時解決,甚至經(jīng)常需要排隊等待。
  行業(yè)定制服務:金融行業(yè)客戶服務具有售前咨詢?yōu)橹、投訴率高、服務接觸點多、服務頻率高等特征,常規(guī)的客服培訓難以滿足行業(yè)特定需求。
  服務方式轉(zhuǎn)型:服務需求量增大,客戶從傳統(tǒng)的信息接收者轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨筇岢龇,以往的被動服務難以擊中金融消費者的需求痛點。
  當移動金融成為金融業(yè)的主流形態(tài)后,上述問題表現(xiàn)的更為突出。而下一階段,通過營銷、產(chǎn)品推銷等方式進行流量變現(xiàn),或基于地理信息位置、消費行為等進行數(shù)據(jù)變現(xiàn)的平臺級產(chǎn)品,將成為移動金融4.0的主要形態(tài)。這對客戶服務、數(shù)據(jù)收集、智能管理提出了更高的要求。
  網(wǎng)易七魚為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)打造“全智能客服閉環(huán)”
  “SaaS模式的云客服所致力于解決的基礎問題即是統(tǒng)一多元渠道,提升客服效率”,網(wǎng)易七魚產(chǎn)品運營總監(jiān)肖鈺妍提到,不同的是,網(wǎng)易推出首款企業(yè)運營云“七魚”時,還為其賦予了更高的使命--打造“全智能客服閉環(huán)”,改變已有的客服體系。
網(wǎng)易七魚推互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)客服解決方案
  何為“全智能服務閉環(huán)”?簡單講,網(wǎng)易七魚提供的服務不僅包括常規(guī)的統(tǒng)一業(yè)務平臺、全渠道接入(呼叫中心、網(wǎng)頁端、移動端等)、智能機器人客服、數(shù)據(jù)報表等SaaS服務,而且針對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)客戶服務的痛點和需求,融合人工智能和大數(shù)據(jù)技術,將“全智能”滲透至溝通、服務、決策、管理、安全的每一處細節(jié)。
  比如“智能溝通解決方案”:互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)以售前咨詢?yōu)橹鳎ㄟ^智能服務前置技術,能提前預判客戶需求,契合場景智能應答,配合CRM功能,更好地實現(xiàn)個性化服務。智能路由最優(yōu)化客戶分配規(guī)則分攤一線客服咨詢壓力,減少咨詢通道擁堵。智能語音識別技術,允許客戶使用語音代替手動敲字,提高溝通效率。
  金融行業(yè)重視大數(shù)據(jù)服務,用戶如何選擇理財產(chǎn)品以實現(xiàn)獲利,企業(yè)如何通過業(yè)務數(shù)據(jù)贏得商機,決策都是重中之重。在這方面,網(wǎng)易七魚從智能機器人,到后臺報表,將數(shù)據(jù)服務貫穿業(yè)務全流程,從而輔助智能決策,抵御商業(yè)風險。其提供的“數(shù)據(jù)服務智能解決方案”,還可讓企業(yè)全面掌握市場動向、更加貼近用戶聲音,主導行業(yè)輿情,塑造良好的品牌形象和信任感。
  “改變客服部門被企業(yè)管理者冠以'成本中心'的現(xiàn)狀,使其成為數(shù)據(jù)中心、業(yè)務轉(zhuǎn)化中心,提供有價值的用戶信息,幫助決策,這是網(wǎng)易七魚全智能云客服能提供的最大價值”,肖鈺妍表示。據(jù)了解,網(wǎng)易七魚由網(wǎng)易杭研首席前端科學家、頂級設計團隊傾力打造,在此之前,網(wǎng)易在深度學習技術方面進行了8年的鉆研與實踐,豐富的智能技術應用經(jīng)驗,已經(jīng)歷經(jīng)網(wǎng)易系產(chǎn)品線的檢驗調(diào)優(yōu)。
  同時,網(wǎng)易開放人工智能技術,除了推出“七魚”產(chǎn)品,還包括智能反垃圾云服務“網(wǎng)易易盾”。加上去年以來陸續(xù)上線的網(wǎng)易云信(即時通訊云服務)、網(wǎng)易蜂巢(Docker容器云)、網(wǎng)易視頻云、網(wǎng)易云捕(質(zhì)量跟蹤平臺)等產(chǎn)品,網(wǎng)易已經(jīng)初步建立了面向互聯(lián)網(wǎng)+市場的云服務集群。業(yè)界分析,不同已有的云計算“基礎設施”概念,網(wǎng)易云計算或?qū)⒆叱隽艘粭l新型的場景化云服務之路。

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