隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的逐漸熱化，中國銀行業(yè)正經(jīng)歷一場前所未有的變革，傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)模式面臨著巨大的沖擊，。面對這種挑戰(zhàn)，銀行用戶已經(jīng)越來越認(rèn)識到IT智能管理在支撐產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新中不可替代的作用。

　　銀行業(yè)需要業(yè)務(wù)與IT的深度融合，大型國有銀行、商業(yè)銀行、區(qū)域銀行已經(jīng)開始注重IT基礎(chǔ)設(shè)施一體化的引導(dǎo)作用，從而實現(xiàn)差異化競爭。其中，中國郵政儲蓄銀行（簡稱郵儲銀行）與杭州華三通信合作部署統(tǒng)一的運維管理服務(wù)方案，能夠幫助郵儲銀行解決其轉(zhuǎn)型中遇到的網(wǎng)點分布多管理松散、系統(tǒng)穩(wěn)定性差等難題。

　　中國郵政儲蓄銀行是中國網(wǎng)點規(guī)模最大、網(wǎng)點覆蓋面最廣、客戶最多的金融服務(wù)機構(gòu)。截止2012年，郵儲銀行設(shè)有�。▍^(qū)、市）及計劃單列市分行36家，地市分行311家，縣級支行1835家，擁有營業(yè)網(wǎng)點3.8萬多個，ATM 4.7萬多臺，服務(wù)觸角遍及廣袤城鄉(xiāng)。

　　近年來，郵儲銀行完成了兩地三中心和骨干網(wǎng)建設(shè)，但隨著其業(yè)務(wù)量不斷增加，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴大，原有的單一中心運維管理模式已經(jīng)難以接管多中心的運維需求，郵儲銀行亟需一套完整的運維管理解決方案，實現(xiàn)版本管理、業(yè)務(wù)監(jiān)控、短信告警等功能的統(tǒng)一管理，保證郵儲銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　華三通信提供的iMC智能管理中心解決方案，更契合郵儲銀行發(fā)展需求。從郵儲銀行網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃、技術(shù)咨詢、整體網(wǎng)絡(luò)管理方案設(shè)計實施，到特定需求開發(fā)、自動化運維， iMC均為郵儲銀行網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)應(yīng)用的高效靈活運營提供了全面支撐。

　　6分級分權(quán)管理更顯優(yōu)勢

　　郵儲銀行作為國有大型金融機構(gòu)，下屬有眾多分支機構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)分為數(shù)據(jù)中心、分行和支行網(wǎng)點三個層級，存儲大量的金融數(shù)據(jù)和客戶信息。如何有效管理規(guī)模如此龐大的數(shù)據(jù)中心，是郵儲銀行網(wǎng)絡(luò)信息管理的重要工作。

　　在華三通信 iMC 數(shù)據(jù)中心管理平臺的幫助下，郵儲銀行實現(xiàn)了分級、分權(quán)統(tǒng)一高效管理。管理人員能夠通過網(wǎng)絡(luò)視圖清晰的掌握網(wǎng)絡(luò)運行的狀況和狀態(tài)，將網(wǎng)絡(luò)運行中的虛擬化資源進行可視化管理，實現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)整體設(shè)備的一體化管理和資源的靈活調(diào)度。

　　具體來說，iMC支持地市分級的多層次管理方式，幫助郵儲銀行建立頂級、轄區(qū)兩級網(wǎng)管平臺，明確了各自的管理范圍，權(quán)責(zé)清晰，響應(yīng)及時。頂級網(wǎng)管平臺負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運行情況的總體展示，查看全網(wǎng)運行狀況；各轄區(qū)管理平臺則在三個中心、各個分行各自部署次級網(wǎng)管平臺，負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、版本配置管理、告警分析和上報等具體網(wǎng)管工作。

　　其中，三個中心的網(wǎng)管平臺負(fù)責(zé)運維管理數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，還包括所管轄數(shù)據(jù)中心到各分行的全國骨干網(wǎng)設(shè)備監(jiān)控和運維。而次級網(wǎng)管平臺產(chǎn)生的故障告警將分為不同級別進行上報和短信通知，不同的管理員可第一時間查看所管轄網(wǎng)絡(luò)的故障。當(dāng)然，總行管理員則可以通過頂級網(wǎng)管直接查看各分行嚴(yán)重級別以上的故障情況。

　　這種“分級管理”方案，整體提高了業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的可控性，也將可能遇到的風(fēng)險降低到最低點，保障了業(yè)務(wù)高速、穩(wěn)定的運行。這對于多網(wǎng)點且追求系統(tǒng)穩(wěn)定性的郵儲銀行來說，無疑是“天賜的禮物”。

　　6手動操作繁瑣 郵儲銀行智能管理拼“個性”

　　目前，銀行的運維管理絕大多數(shù)工作都是手工操作。一個簡單的變更往往需要操作人員逐一登錄每臺設(shè)備進行手工改寫。當(dāng)設(shè)備數(shù)量達到上千百臺時，其工作量之大可想而知。而這樣的變更和檢查操作十分繁瑣，且占用大量運維資源。因此實現(xiàn)運維管理工作的自動化對銀行來說至關(guān)重要。

　　針對目前銀行管理系統(tǒng)運維現(xiàn)狀，華三通信提出將網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃、整體網(wǎng)絡(luò)管理方案實施和特定需求開發(fā)等整合到統(tǒng)一的網(wǎng)管建設(shè)中，然后從業(yè)務(wù)出發(fā)，落實具體需求，再將業(yè)務(wù)與IT緊密關(guān)聯(lián)，并通過恰當(dāng)?shù)闹С煮w系實現(xiàn)整個運維過程的自動化。

　　通過部署華三整套解決方案，郵儲銀行實現(xiàn)了系統(tǒng)運維自動化，包括配置信息的收集、系統(tǒng)日常的健康檢查等，把日常重復(fù)、簡單、可控的工作，納入自動化范疇；同時也實現(xiàn)了操作自動化，比如數(shù)據(jù)中心網(wǎng)上批量處理自動化；備災(zāi)切換自動化等，既能保障系統(tǒng)本身的正常運行，降低成本，提高效率，又能靈活地實現(xiàn)IT對業(yè)務(wù)的支撐，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的不斷擴展。

　　目前，華三通信已為郵儲銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)40余套iMC網(wǎng)管平臺，全面支撐郵儲銀行的穩(wěn)健運行。此外，華三通信還將在郵儲銀行發(fā)展后期，基于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)管理架構(gòu)，逐步實施業(yè)務(wù)應(yīng)用監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)資源自動化等運維管理，使郵儲銀行IT信息系統(tǒng)運行更加高效、靈活。