反觀電信運(yùn)營(yíng)商，雖然運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型道路上探索艱難，但在云計(jì)算服務(wù)領(lǐng)域，運(yùn)營(yíng)商具備相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。

　　在中國(guó)電信云數(shù)據(jù)中心發(fā)展高峰論壇上，筆者也看到中國(guó)電信展示其云服務(wù)領(lǐng)域的自信：“云網(wǎng)融合、分級(jí)承載、安全可靠、超級(jí)混合”的技術(shù)策略，體現(xiàn)了中國(guó)電信這幾年云計(jì)算發(fā)展的積累與智慧，凸顯其云服務(wù)的差異化優(yōu)勢(shì)。而濟(jì)濟(jì)一堂、數(shù)百人的政企大客戶及各方合作伙伴鼎力支持，則展示了中國(guó)電信的客戶渠道與服務(wù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈號(hào)召及整合能力。

　　與其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有所不同，云服務(wù)是相對(duì)重資產(chǎn)的業(yè)務(wù)，與網(wǎng)絡(luò)及IDC等“硬”資源、IT服務(wù)及大客戶渠道等線下能力關(guān)系密切，特別是目前混合云成為發(fā)展趨勢(shì)，更強(qiáng)依賴以上資源與能力的支撐，而運(yùn)營(yíng)商在這些領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯。

　　在未來的云服務(wù)市場(chǎng)格局中，無論作為直接的云服務(wù)提供商，還是作為云服務(wù)的使能者，運(yùn)營(yíng)商都將占據(jù)重要位置。因此，華為與中國(guó)電信在云計(jì)算方面的戰(zhàn)略合作，有著非常多的契合點(diǎn)。

　　市場(chǎng)巨大:誰(shuí)也離不開誰(shuí),先抱團(tuán)取暖

　　另外，雖然云服務(wù)未來空間巨大、前景可期，但國(guó)內(nèi)云服務(wù)市場(chǎng)尚處啟動(dòng)期，快速增長(zhǎng)但體量尚小，用戶對(duì)云的需求及使用習(xí)慣等都有待培育。

　　第三方機(jī)構(gòu)去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)公共云發(fā)展還處于起步階段，整個(gè)公有云服務(wù)大概是102億人民幣，規(guī)模并不大，但其以70%的速度在增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的增長(zhǎng)幅度。從全球角度來看，我國(guó)公共云的服務(wù)占全球市場(chǎng)的1.9%，而中國(guó)IT市場(chǎng)規(guī)模約占全球的3%。據(jù)IDC預(yù)測(cè)，到2015年，全球公有云服務(wù)的市場(chǎng)收入將達(dá)729億美元，年增長(zhǎng)率達(dá)27.6%。

　　在這個(gè)廣闊的市場(chǎng)中，目前國(guó)內(nèi)云計(jì)算并無真正的領(lǐng)導(dǎo)者，放眼全球也僅AWS一家獨(dú)秀，互聯(lián)網(wǎng)公司、運(yùn)營(yíng)商或IT廠商的云服務(wù)都仍在探索中，現(xiàn)階段可以說所有玩家都是半斤八兩、各有千秋。

　　至于誰(shuí)動(dòng)了誰(shuí)奶酪的問題，一是奶酪尚不大，各方還得一起先把牛養(yǎng)好，二是這塊奶酪最早也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的。運(yùn)營(yíng)商更需要的是彌補(bǔ)自身體制機(jī)制、技術(shù)能力、組織運(yùn)作等短板，并聯(lián)合各方合作伙伴去做大奶酪、爭(zhēng)搶奶酪。

　　大勢(shì)所趨：華為與電信合作或成標(biāo)桿

　　而在公有云市場(chǎng)有可能形成的新格局中，同樣在積極布局市場(chǎng)、建立自己生態(tài)系統(tǒng)的阿里云將很可能成為華為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)了解，在此前某項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)中，阿里云與華為已經(jīng)展開貼身肉搏式的競(jìng)爭(zhēng)。

　　不過要注意的是，即使是阿里云，也采用了大量的華為設(shè)備，這證明華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施的能力強(qiáng)大，也是大勢(shì)所趨。

　　當(dāng)前，CT與IT加速融合的大趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。而在CT與IT融合的大趨勢(shì)下，云計(jì)算作為一種顛覆性、創(chuàng)新性的技術(shù)，成為推動(dòng)兩者重構(gòu)和融合的強(qiáng)力催化劑，同時(shí)也是企業(yè)擁抱ICT轉(zhuǎn)型過程中最令人關(guān)注的關(guān)鍵技術(shù)之一。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華為推出企業(yè)云并不是要刻意去與運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)，而是一種大勢(shì)所趨。對(duì)于迫切希望向ICT全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的運(yùn)營(yíng)商而言，反而是個(gè)更好的共同做大市場(chǎng)及合作的機(jī)會(huì)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，面對(duì)整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)的變革，沒有人能夠獨(dú)善其身、置身事外。面向打造ICT綜合能力的目標(biāo)，運(yùn)營(yíng)商在轉(zhuǎn)型，華為也在轉(zhuǎn)型，在這一過程中出現(xiàn)業(yè)務(wù)的交集也很正常，就算華為不做公有云，其它廠商也會(huì)做，日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在所難免。

　　綜上所述，由于運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備商各自在云服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中存在很強(qiáng)互補(bǔ)性，同時(shí)基于長(zhǎng)期ICT領(lǐng)域合作構(gòu)建的良好互信以及對(duì)新業(yè)務(wù)發(fā)展的共同需求，云計(jì)算時(shí)代雙方將保持彼此需要、唇齒相依的關(guān)系。

　　中國(guó)電信與華為均有著不同的背景和優(yōu)勢(shì)，也分別是傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商的各自縮影。我們可以認(rèn)為，此次雙方達(dá)成的云計(jì)算及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作，或?qū)⒊蔀檫\(yùn)營(yíng)商與設(shè)備商在云計(jì)算時(shí)代合作發(fā)展的標(biāo)竿。