家屬“被帶走”
《財經(jīng)》記者從多個渠道了解到，王建根被帶走接受調(diào)查的當(dāng)天，其妻子譚建平一同被帶走。譚建平從電信業(yè)退休后一直和高爾夫球緊密相連。一位和譚建平打過高爾夫球的人士告訴《財經(jīng)》記者，譚一般能打90多桿，在女子里面成績很好，被譽為“湖南高爾夫女子第一人”。
高爾夫球，是王建根與譚建平共同的愛好。譚建平曾任湖南高爾夫球協(xié)會副主席，王建根曾是湖南高爾夫球協(xié)會委員會委員。湖南多位高爾夫球愛好者向《財經(jīng)》記者透露，譚建平在業(yè)內(nèi)非常“吃得開”，主要是因為圈內(nèi)人希望得到他老公在生意方面的“關(guān)照”。
譚建平在早年從事過電信方面的生意。1999年7月16日，湖南遠(yuǎn)聯(lián)通信設(shè)備有限公司（下稱遠(yuǎn)聯(lián)通信）成立，公司經(jīng)營范圍為承接通信工程及弱電工程安裝、經(jīng)銷通信設(shè)備等，譚建平任法定代表人。公司成立之初的原始股東為譚建平，及湖南郵電管理局出資的湖南國訊事業(yè)發(fā)展總公司。
公司成立后不久的2000年1月4日，遠(yuǎn)聯(lián)通信即開始了股東變更，變?yōu)樽T建平與蘭林兩個自然人，法定代表人仍是譚建平。遠(yuǎn)聯(lián)通信于2002年2月20日被吊銷。
譚建平從事通訊行業(yè)生意的兩年，時值王建根初到湖南移動任職。一位認(rèn)識譚建平的人士表示，和王建根的謙遜與低調(diào)不同，譚建平張揚、愛出風(fēng)頭。湖南移動的老員工大多尊稱譚建平為“譚大姐”。“譚大姐”喜歡插手湖南移動的事情，“很多人提到她都直搖頭。”
《財經(jīng)》記者調(diào)查得知，湖南移動內(nèi)部人士或家屬，在早年從事通訊生意的情況并不鮮見。這與早年通訊行業(yè)的暴利有關(guān)，更與當(dāng)時疏于監(jiān)管的背景有關(guān)。
前述知情人士表示，在上世紀(jì)90年代末和本世紀(jì)初，電信行業(yè)的效益非常好，很多人想從事電信生意，“那時候沒什么制度，也沒什么流程，更沒有所謂的內(nèi)控，只要領(lǐng)導(dǎo)一句話，合同就簽了。”
“領(lǐng)導(dǎo)一句話”的威力，源于公司體制。由于歷史原因，中國移動成立之初延續(xù)了中國電信二級法人的公司架構(gòu)，湖南移動這類省公司擁有非常大的自主權(quán)，相當(dāng)于一個獨立的公司。在早年，分省經(jīng)營的移動系，往往各自為政，“劃地為王”。業(yè)內(nèi)流傳的一句笑談是，早年省級公司的領(lǐng)導(dǎo)每天只有三件事：“吃飯、睡覺、打聯(lián)通”。
王建根在湖南移動曾有著絕對的權(quán)威。一個流傳甚廣的細(xì)節(jié)是，地市公司的負(fù)責(zé)人向王建根匯報工作時，如果辦公室的門是關(guān)閉的，這些下屬往往不敢貿(mào)然去敲門，并且進(jìn)門前一定會再在腦海中回憶一遍匯報的重點內(nèi)容，以免在匯報時答不上王建根的提問——一旦被問住，就會挨罵。
此外，王建根早年對湖南移動經(jīng)營、人事等方面都擁有足夠的話語權(quán)。在掌控湖南移動13年里，王建根培養(yǎng)了很多親信。據(jù)《財經(jīng)》記者了解，湖南移動有不少從湘陰和邵陽走出的高層，這是因為王建根出生在湘陰，工作起步于邵陽，湖南移動一度有“湘陰幫”、“邵陽幫”之稱。
前述知情人士認(rèn)為，電信業(yè)此前一直都是一個總經(jīng)理長期在一個地方任職，這樣容易滋生腐敗。“因為信奉發(fā)展壓倒一切，王建根帶領(lǐng)的湖南移動業(yè)績很好，所以就能在湖南移動待那么久。”該人士表示，“待得太久帶來的弊端是，形成了一個利益集團(tuán)，這樣肯定會出問題。”
電信反腐“第二波”
王建根案發(fā)于中央巡視組巡視期間。事實上，在王建根被查之前的4月11日，山西移動總經(jīng)理苗儉中因為涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，被調(diào)查；在王建根被查之后的4月29日，廣東移動副總經(jīng)理溫乃粘與福建移動副總經(jīng)理林柏江，均因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被查。
對三大電信運營商的反腐，中國移動一直是“重災(zāi)區(qū)”。中國移動的腐敗案在2010年到2013年的三年多內(nèi)密集爆發(fā)�！敦斀�(jīng)》記者通過公開材料的不完全統(tǒng)計，以2010年3月四川移動原數(shù)據(jù)部總經(jīng)理李向東被查為起點，至2013年8月廣東移動總經(jīng)理徐龍案發(fā)，這期間中國移動共有11位高管落馬。
涉案人員除中國移動總部人員外，主要涉及四川移動與廣東移動。
2013年8月廣東移動總經(jīng)理徐龍被查后，對中國移動的反腐趨于平靜，不過步入到2015年，中國移動的反腐再起波瀾，接連被查的高管可視為反腐的“第二波”。
此輪電信業(yè)反腐并不局限于中國移動，中國聯(lián)通和中國電信同樣面臨反腐風(fēng)暴。中央巡視組進(jìn)駐中國電信的時間，與巡視組進(jìn)駐中國移動的時間一致，均為2015年3月1日—4月30日。巡視期間，中國電信被公開查處的高層數(shù)量最少，僅有原副總經(jīng)理冷榮泉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被查。
巡視組進(jìn)駐中國聯(lián)通的時間是2014年11月27日-12月26日。巡視期間，中國聯(lián)通有兩位高管被查——中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司副總經(jīng)理張智江、中國聯(lián)通信息化和電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理宗新華。
此外，在巡視組巡視期間，中國聯(lián)通對外通報稱，廣東聯(lián)通黨委書記、總經(jīng)理何飚頂風(fēng)違紀(jì)，被黨紀(jì)政紀(jì)處分。
2015年4月27日，在中央巡視組巡視結(jié)束兩個月之后，一份中國聯(lián)通“問責(zé)”名單在業(yè)內(nèi)流傳，多達(dá)22人因“違規(guī)違紀(jì)”與“失職瀆職”問題被內(nèi)部通報。
4月30日，《財經(jīng)》獨家披露了這份通報：中國聯(lián)通在內(nèi)部查明貴州聯(lián)通、上海聯(lián)通、廣東聯(lián)通、河北聯(lián)通、浙江聯(lián)通、福建聯(lián)通和河南聯(lián)通，以及華盛通信有限公司、中國聯(lián)通重點基地項目建設(shè)管理辦公室等9家下屬單位或部門，共計22人違規(guī)違紀(jì)與失職瀆職。這22人中，上至黨委書記、下有基層員工。所涉問題，涵蓋了公務(wù)用車、工程建設(shè)、項目招標(biāo)等諸多方面內(nèi)容。
4月30日，中國電信在中央巡視組巡視結(jié)束之后，也對集團(tuán)15起典型案件進(jìn)行了通報，共有31人被黨紀(jì)政紀(jì)處分。案件性質(zhì)主要涉及違反中央八項規(guī)定精神、違反財經(jīng)紀(jì)律和組織人事制度等三類。
三家電信運營商中，迄今只有中國移動未發(fā)布整改情況的通報。按照巡視組的工作程序，巡視結(jié)束后，巡視組會出具巡視報告，向被巡視單位提出改進(jìn)意見；作為“回應(yīng)”，被巡視單位需要制定整改方案及進(jìn)行整改情況匯報。
此外，按照規(guī)定，巡視工作結(jié)束后，相關(guān)問題線索將移交至紀(jì)委等有關(guān)部門，已經(jīng)查出的線索或?qū)⒊蔀槠渌讣木�索，而進(jìn)一步讓電信行業(yè)的反腐發(fā)酵。
