日前谷歌在Project Ara開(kāi)發(fā)者大會(huì)上正式發(fā)布了首款模塊化手機(jī)Spiral 2，從配置來(lái)看，該手機(jī)很一般。目前擁有11個(gè)運(yùn)行模塊，谷歌表示年末將運(yùn)行模塊數(shù)增至30個(gè)。該模塊化手機(jī)將于今年下半年在美屬波多黎各展開(kāi)有限的銷售試點(diǎn)。

　　可以看出，模塊化手機(jī)仍然處于初級(jí)階段，在外形設(shè)計(jì)、基本配置等方面不太盡人意，但從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)，這已經(jīng)是谷歌的一大階段性勝利。摩托羅拉移動(dòng)被聯(lián)想收購(gòu)，但有兩項(xiàng)東西被谷歌留了下來(lái)。一個(gè)是1萬(wàn)余項(xiàng)專利，另一個(gè)就是這模塊化手機(jī)項(xiàng)目。大量的專利可以確保谷歌在手機(jī)硬件領(lǐng)域一段時(shí)間內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力，甚至實(shí)現(xiàn)貨幣化。模塊化手機(jī)項(xiàng)目則是代表了谷歌在手機(jī)硬件領(lǐng)域的野心。

　　一、模塊化手機(jī)項(xiàng)目中蘊(yùn)含谷歌的開(kāi)放理念，開(kāi)放的核心是用戶

　　首先，給用戶更多的選擇權(quán)。對(duì)于傳統(tǒng)手機(jī)來(lái)說(shuō)，手機(jī)的研發(fā)設(shè)計(jì)掌握在手機(jī)廠商、方案設(shè)計(jì)商手中，他們決定著有什么樣的配置、用什么樣的零配件，最終呈現(xiàn)在用戶眼前的是成品，用戶可以選擇的，可能就是不同的內(nèi)存，或者不同的后蓋，選擇空間就很小�？隙ㄓ腥怂伎歼^(guò)，我只需要好的通信模塊，為什么要對(duì)攝像頭付那么高的費(fèi)用？

　　其次，在擁有選擇的基礎(chǔ)之上，降低成本。這里包括購(gòu)買的成本和維修的成本。作為用戶，購(gòu)買時(shí)，只為關(guān)注的方面付更高的費(fèi)用。在售后維修上，如果攝像頭壞了，只需要換一個(gè)，不涉及其他的部門�，F(xiàn)實(shí)中鑒于手機(jī)一體化成型、售后服務(wù)不規(guī)范等原因，很多時(shí)候壞一個(gè)地方就要付出更高的維修成本或者直接換機(jī)。

　　第三，銷售渠道上，或?qū)⒂袆e于傳統(tǒng)手機(jī)的銷售，可選擇銷售點(diǎn)更多，網(wǎng)絡(luò)銷售將成為主體。對(duì)于模塊化手機(jī)，零售網(wǎng)點(diǎn)可以銷售，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也可以銷售。最重要的，網(wǎng)絡(luò)銷售成為主體，用戶可以直接在網(wǎng)絡(luò)上選擇自己想要的模塊，在模塊的搭配上有專業(yè)的建議，可以看到組裝后的樣子。下單后，拿到的可以是各個(gè)零配件，自己再進(jìn)行組裝，也可以完整的手機(jī)。B2C平臺(tái)有助于面向長(zhǎng)尾市場(chǎng)，形成銷售規(guī)模。同時(shí)，也能夠進(jìn)一步推動(dòng)C2B、C2F定制，用戶面對(duì)的不是手機(jī)廠商，而是零配件工廠。

　　二、模塊化手機(jī)項(xiàng)目中包含谷歌的重塑產(chǎn)業(yè)思想，提升產(chǎn)業(yè)效率

　　谷歌運(yùn)作成功的諸多項(xiàng)目中，大多包含著開(kāi)放性思想，典型代表是Android操作系統(tǒng)項(xiàng)目。在開(kāi)放性思想的基礎(chǔ)上，對(duì)封閉的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一定的沖突，甚至影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)。那么，模塊化手機(jī)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)野心有多大呢？有兩點(diǎn)是很明確的。

　　一點(diǎn)是，進(jìn)一步減少中間環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)整體效率。從當(dāng)前的銷售來(lái)看，分銷渠道是中間環(huán)節(jié)，電商方式就是在縮短銷售渠道。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，手機(jī)品牌商、方案設(shè)計(jì)商同樣是中間環(huán)節(jié)。手機(jī)零配件工廠能不能通過(guò)某種方式直接與用戶對(duì)接？這就是模塊化手機(jī)要做的事情。只要大家按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范來(lái)做，通過(guò)電商平臺(tái)，用戶可以直接購(gòu)買工廠出來(lái)的零配件產(chǎn)品�？s短整個(gè)產(chǎn)業(yè)的鏈條，提升整體效率。

　　另一點(diǎn)是，激發(fā)零配件廠商的活力，提升產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新。上游零配件廠商遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于手機(jī)品牌商，如國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商也就三四百家，但是供應(yīng)鏈上游確是很龐大，除了像高通等芯片廠商這種憑借高技術(shù)性占據(jù)壟斷地位外，每個(gè)領(lǐng)域基本都是多家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，都有很多創(chuàng)新，但是在方案設(shè)計(jì)商、手機(jī)廠商固定化模式下，或者嚴(yán)格的條件下，簡(jiǎn)單粗暴的被扼殺。給他們更多面向用戶的機(jī)會(huì)，更多的自主性，將有更多創(chuàng)新被激發(fā)出來(lái)。

　　在改變產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，谷歌做的是制定標(biāo)準(zhǔn)，如負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)機(jī)框骨架和相關(guān)的接口標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)模塊交由零配件廠商來(lái)做。這樣，在Andorid操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，搭建了軟硬件一體化平臺(tái)，在產(chǎn)業(yè)鏈上獲得更強(qiáng)勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)。

　　三、但很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是，產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)留給谷歌的空間并不大

　　開(kāi)放理念是好的，但封閉同樣有生存的空間。谷歌有改變產(chǎn)業(yè)的想法，但實(shí)踐起來(lái)并沒(méi)有那么容易，改變的程度有待探討。尤其是，現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)并沒(méi)有留給谷歌多大的空間。

　　從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)成熟，一體化成型設(shè)計(jì)已經(jīng)是智能手機(jī)研發(fā)趨勢(shì)。

　　無(wú)論是在芯片研發(fā)設(shè)計(jì)層面，還是在方案設(shè)計(jì)層面，產(chǎn)業(yè)各方用力的方向是一致的，也在不斷地解決兼容問(wèn)題、功耗問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題，使得智能手機(jī)更加美觀、故障率更低，這一趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。模塊化手機(jī)將面臨很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，首先是整體的設(shè)計(jì)美感無(wú)法保證�；蛟S能夠催生手機(jī)殼、美化膜的發(fā)展，但與一體化成型設(shè)計(jì)是難以相比的。其次，模塊手機(jī)的耐用性問(wèn)題也有待探討。當(dāng)前采用的是電永磁鐵將各個(gè)模塊牢固的結(jié)合在一起，先不說(shuō)這種結(jié)合能夠承受多大的力量沖擊，光是讓各個(gè)模塊結(jié)合就耗用大量的電量，這使得手機(jī)上電源占據(jù)更大的位置。

　　更重要的是，智能手機(jī)是一個(gè)成熟的市場(chǎng)，零配件已經(jīng)有一定的標(biāo)準(zhǔn)，換一套標(biāo)準(zhǔn)將觸及各方的利益，改動(dòng)難度較大。在手機(jī)性能過(guò)剩的今天，這種改變更是困難。