CTI論壇(ctiforum)12月26日消息（記者 李文杰):北京慧點(diǎn)科技有限公司CEO兼總裁呂翊日前獲評(píng) “2014中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展成就獎(jiǎng)·人物成就獎(jiǎng)”，活動(dòng)主辦方給出的獲獎(jiǎng)評(píng)語(yǔ)是：在他帶領(lǐng)下的慧點(diǎn)科技在持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)下屢創(chuàng)新高。

　　“持續(xù)高速發(fā)展，屢創(chuàng)新高”，這些的確是慧點(diǎn)科技近幾年發(fā)展的關(guān)鍵詞。在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展合力的助推下，慧點(diǎn)科技自成立以來(lái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以年均近80%的復(fù)合增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)并連續(xù)10年入選“國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)”。除北京總部外，慧點(diǎn)科技在上海、深圳、西安、南京、成都、濟(jì)南均設(shè)置了分支機(jī)構(gòu)，面向全國(guó)的大型、集團(tuán)型企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。截至目前，慧點(diǎn)科技服務(wù)了國(guó)資委下屬113家中央企業(yè)的 43家，中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)的37家、300強(qiáng)企業(yè)的65家、500強(qiáng)企業(yè)的73家，在樹(shù)立自身國(guó)內(nèi)GRC領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者、集團(tuán)型管理軟件與服務(wù)領(lǐng)先者的行業(yè)坐標(biāo)的同時(shí)，也為中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　艱險(xiǎn)環(huán)境下迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

　　今年，有著煤炭行業(yè)“晴雨表”之稱的秦皇島港5500大卡動(dòng)力煤價(jià)格一直在500元/噸上下徘徊，而這個(gè)價(jià)格一度曾經(jīng)達(dá)到1000元/噸。價(jià)格的腰斬也預(yù)示著煤炭行業(yè)已經(jīng)告別昔日的狂歡進(jìn)入寒冬期。根據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)提供的資料顯示，今年以來(lái)我國(guó)煤炭市場(chǎng)供大于求的問(wèn)題突出，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降，目前全國(guó)煤炭企業(yè)虧損面在70%以上。

　　煤炭行業(yè)所遭遇的嚴(yán)寒只是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。5月份，國(guó)資委下調(diào)了中央企業(yè)的利潤(rùn)指標(biāo)，從去年的10%下調(diào)到今年的5%。即便如此，部分央企對(duì)能否完成5%的利潤(rùn)指標(biāo)仍沒(méi)有信心。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在目前113家央企中，有近三分之二都面臨著產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。這對(duì)以央企為主要客戶的慧點(diǎn)科技來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不是什么好消息。“利潤(rùn)的下滑必然會(huì)影響央企對(duì)信息化的投入，自然會(huì)波及到慧點(diǎn)科技。”呂翊坦誠(chéng)地表示，“我們快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭有所放緩，主體業(yè)務(wù)總體表現(xiàn)中規(guī)中矩，這也合乎我們的預(yù)期。但是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和內(nèi)審等業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)活躍，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有望實(shí)現(xiàn)翻番。”

　　2012年國(guó)資委啟動(dòng)了中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，爭(zhēng)取用兩年的時(shí)間在全部中央企業(yè)建立起規(guī)范的內(nèi)部控制體系。2014年是一個(gè)很重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，國(guó)家也在加大對(duì)央企的內(nèi)部審計(jì)工作，央企改革試點(diǎn)方案即將推出。所有這些都必將帶動(dòng)并促生市場(chǎng)對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的龐大需求。

　　“慧點(diǎn)科技在國(guó)內(nèi)率先提出GRC的理念，并為之努力深耕了近10年的時(shí)間，現(xiàn)在終于迎來(lái)了全面收獲期。”呂翊感嘆道。他所提到的GRC（Governance, Risk and Compliance）中文內(nèi)容為“管控、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)遵從”，是在企業(yè)的各經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之上，以戰(zhàn)略為中心，以流程管理為基礎(chǔ)，通過(guò)績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理措施，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行管理和控制，保障戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的管理方法和工具的總稱，主要目的是保障基于企業(yè)管控和治理的戰(zhàn)略執(zhí)行。

　　不求大而全但求專而精

　　對(duì)于OA，100個(gè)人會(huì)有100種不同層次、不同內(nèi)容的理解，100個(gè)廠商會(huì)有100種對(duì)0A的定義，而且，隨著技術(shù)的不斷演進(jìn)和用戶信息化需求的不斷變化，OA的定義與范疇也在逐步深化。這也是慧點(diǎn)科技雖起始于基于B/S架構(gòu)的OA產(chǎn)品，卻沒(méi)有把自己定位為OA廠商的原因。在呂翊看來(lái)，只有強(qiáng)大的帶有流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理綜合性的管理工具，才能滿足企業(yè)日益多樣化的管理信息化的需求。所以，慧點(diǎn)科技所致力的是打造一個(gè)以“管控？風(fēng)險(xiǎn)？監(jiān)管”為核心的管理軟件與服務(wù)體系，并使之成為企業(yè)管理信息化的神經(jīng)中樞。

　　在企業(yè)管理信息化產(chǎn)品的提供上，慧點(diǎn)科技不追求做大做全，而是做精做專。舉個(gè)例子，決議督辦管理在很多的協(xié)同辦公產(chǎn)品中只是一個(gè)模塊，而慧點(diǎn)科技將其做成了一款成熟的產(chǎn)品�；埸c(diǎn)科技決議督辦管理系統(tǒng)支持集團(tuán)型企業(yè)多層級(jí)管理業(yè)務(wù)的貫穿，能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)到分子公司督辦事項(xiàng)的有效固化與打通，并能夠?qū)崿F(xiàn)督辦事項(xiàng)在企業(yè)內(nèi)部的橫向協(xié)作，從而為企業(yè)督辦事項(xiàng)的縱向管控、橫向協(xié)同提供有效的支撐工具，目前已經(jīng)推出5.0的版本。

　　呂翊特別提到了未來(lái)一段時(shí)間集團(tuán)型企業(yè)管理信息化的一個(gè)重要特征或者說(shuō)趨勢(shì)就是公司治理，簡(jiǎn)單說(shuō)就是通過(guò)信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的內(nèi)部控制，法規(guī)遵從和風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　公司治理是個(gè)老生常談的話題，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)卻也是永恒的課題，尤其是對(duì)于那些多元化經(jīng)營(yíng)、多組織架構(gòu)的集團(tuán)型企業(yè)。當(dāng)前，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，發(fā)展環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多變，這給企業(yè)帶來(lái)了很多的不確定因素。公司財(cái)務(wù)舞弊、國(guó)有資產(chǎn)流失、重大安全事故等時(shí)有發(fā)生，也不停地為我國(guó)集團(tuán)型企業(yè)的公司治理敲響警鐘。企業(yè)發(fā)展到一定階段，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行非常重要的組成部分，也是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。企業(yè)的內(nèi)部控制是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，內(nèi)部控制的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗。因此，企業(yè)必須建立良好的內(nèi)控環(huán)境，建立明確合理的公司治理結(jié)構(gòu)。

　　“公司治理是一個(gè)結(jié)果更是一種手段。對(duì)齊企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，注重業(yè)務(wù)執(zhí)行與監(jiān)控，關(guān)注防范風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)，并引入績(jī)效考核的企業(yè)管控閉環(huán)既能保證企業(yè)管控的有效性，也可以保證公司治理的持續(xù)性。”呂翊表示，“從現(xiàn)在的形勢(shì)看，國(guó)家對(duì)集團(tuán)型企業(yè)尤其是央企的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等工作越來(lái)越重視，比如國(guó)資委已經(jīng)啟動(dòng)了中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，這對(duì)于慧點(diǎn)科技來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。”

　　未來(lái)動(dòng)力依舊

　　前面提到，過(guò)去的幾年，慧點(diǎn)科技憑借獨(dú)特的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位而取得了快速的發(fā)展。當(dāng)下，中國(guó)的GRC市場(chǎng)正在進(jìn)入爆發(fā)期，客戶對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的需求會(huì)由之前的“被動(dòng)”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)”，在該領(lǐng)域耕耘布道多年的慧點(diǎn)科技隨之進(jìn)入收獲期。那么未來(lái)，慧點(diǎn)科技的持續(xù)發(fā)展動(dòng)力何在呢？

　　呂翊認(rèn)為有兩點(diǎn)：近千家優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶資源以及富有前瞻性、創(chuàng)造力的公司團(tuán)隊(duì)。他具體解釋，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展以及信息透明度的不斷提高，信息不對(duì)稱的現(xiàn)象將會(huì)逐漸消失，從而會(huì)使得很多企業(yè)失去賴以生存的空間。未來(lái)，能夠在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)的企業(yè)形態(tài)主要會(huì)集中在超大型企業(yè)和小微型企業(yè)。前者擁有規(guī)模和資源優(yōu)勢(shì)，有足夠的實(shí)力穩(wěn)健發(fā)展，而后者擁有快速靈活的反應(yīng)能力，能夠在競(jìng)爭(zhēng)中左右騰挪，靈活求生�；埸c(diǎn)科技將目標(biāo)客戶定位在以央企為代表的大型集團(tuán)企業(yè)，從而能夠確保公司穩(wěn)定而又持續(xù)的資金來(lái)源。與此同時(shí)，針對(duì)于目前所積累的眾多優(yōu)質(zhì)客戶，他們的很多潛在需求有待進(jìn)一步去挖掘、去細(xì)分、去滿足，市場(chǎng)空間也會(huì)越來(lái)越大，有助于豐富和改進(jìn)公司的產(chǎn)品線。也就是說(shuō)，這類(lèi)客戶既能給慧點(diǎn)科技提供穩(wěn)定的資金來(lái)源，又能給公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供新的思路，是慧點(diǎn)科技未來(lái)持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力之一。還有就是慧點(diǎn)科技的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，這也是慧點(diǎn)科技的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。他們對(duì)市場(chǎng)的敏感和洞悉以及對(duì)趨勢(shì)方向的預(yù)判都非常卓越，而這也是被市場(chǎng)所證實(shí)的。

　　呂翊所提到的“被市場(chǎng)證明了的卓越預(yù)判能力”是指慧點(diǎn)科技幾次戰(zhàn)略層面的定位或者說(shuō)是轉(zhuǎn)型，比如公司成立之初，決定開(kāi)發(fā)基于B/S而非C/S架構(gòu)的協(xié)同辦公產(chǎn)品；在2004年明確市場(chǎng)定位為大型集團(tuán)企業(yè)并同時(shí)推出廣域分布式體系的協(xié)同辦公系統(tǒng)；美國(guó)塞班斯法案后，慧點(diǎn)科技在國(guó)內(nèi)率先推出針對(duì)在美上市公司的內(nèi)部控制的相關(guān)產(chǎn)品，隨后于2008年提出GRC企業(yè)管控的理念，并將之作為公司業(yè)務(wù)的統(tǒng)領(lǐng)。

　　“我們每一次預(yù)判和動(dòng)作都具有極高的前瞻性，慧點(diǎn)科技的未來(lái)發(fā)展也將受益于這種能力。” 呂翊說(shuō)。